틈을 틈타 생계를 구하고 중국 기업의 길은 어디에 있습니까?

10여 년의 황금 발전기를 거쳐 중국이 가졌던 비교 비용 우세는 점차 퇴진하고 있었고, 당초 그 우세로 중국 가공형 또는 무역형 기업들이 이런 중량을 감당할 수 없었던 것이다.

세강섬유도 예상하지 못했지만, 중국 명성 원방회는 산동연대 7년만에 출세한 것은 예상치 못했던 방식이 아니다. 한국기업으로서 현지에서 어떤 고도까지 했느냐가 아니라'사상 최우의 집단 도주'인 2008년 1월 12일 3000여 명의 한국 관리자들이 한중 양국 한기업의 탈출 문제로 매체의 위치를 차지하기 시작했다.

사실 한국 기업이 중국에서 비정상적으로 철수하는 것은 이번이 처음이 아니다.

한국 주청도 총영관에서 제공한 숫자에 따르면 한국 기업은 산둥 (山東) 에서 무단 철수 사건이 2003년부터 시작됐고, 이전에는 나타나지 않았다.

그해 21기, 2004년 25개, 2005년에는 30개, 2006년 43개, 2007년에는 87개로 급상승했고, 동기 대비 1배 더 늘었다.

분석에 따르면 ‘무단 철수 ’를 하는 한국 기업 중 액세서리 생산 업체가 63곳이고, 나머지 의류 공장 33개, 가죽 공장 28개, 가방 공장 14개, 신발 공장 13개.

철수하는 것은 한국 기업뿐 아니라 주 삼각 지역에서 대만 자본 기업, 홍콩 자본 기업도 ‘ 비정상 철수 ’ 가 나타났다.

이들 철수하는 기업들은 기본적으로 노동밀집형 기업이었고 대부분 중소형 기업이었고, 중국이 산업환대 시기에 들어설 때 우승 열패가 필연적이라고 전문가들은 주장한다.

‘ 비정상 철수 ’ 의 배후는 물론, 한기업이든 홍콩 자본 기업이든 태자 기업이든 내부에서 철수하는 것은 노동 밀집형이든 다른 유형의 기업이든 최소한 공통적인 것은 중국이 나날이 높아지는 비용에 대한 반응이다.

10여 년의 황금 발전기를 거쳐 중국이 가졌던 비교적 원가 우세하게 퇴각하고 있었고, 당초 중국으로 진입한 가공형 또는 무역형 기업들이 이런 중량을 감당할 수 없었다.

외자 기업의 비정상적인 퇴각은 다만 이 비정상적인 반응에 따른 뒤 굴절된 것은 중국 경제환경의 변화다.

이런 변화에 직면하면 외자 기업은 아직 탈출할 수 있다. 그러나 본토기업은 오히려 그렇게 행운이 없다.

중국은 2006년부터 반덤핑 밀집 폭격, 방직품, 구두류, 라이터, 양초, 장난감, 농산물 (애주, 정보) 등등 중국 제조가 세계에서 위기를 겪기 시작했다.

대외 무역 환경의 급격한 악화로 국내 위주의 노동밀집형 기업의 생존이 어렵고 기업 사장이 자살을 강요당하는 극단적인 사건이 발생했다.

병목 위안화는 사람들의 예상 속에서 ‘파7 ’을 완성했다. 달러는 여전히 ‘완강 ’의 하락 태세를 유지하고 있다. 미국의 부차위기위기 심층 영향이 이미 드러났다 (적지 않은 중국 기업들이 미국이 도산하는 것이 가장 좋은 증명이다. 노동력 원가가 높아졌고, 기업의 유가, 혁신적인 CPI, 폐쇄된 요소는 하룻밤 사이에 부딪히는 듯, 중국 이 마음의 준비가 되지 않은 기업들이 ‘산비 밀려 ’라는 질식에 질식했다.

"생존, 죽음, 이것이 문제다!"

햄릿의 목소리는 백년 동안의 시공을 뚫고 현재 중국의 하늘에 울려 퍼졌을지도 모르지만 지금도 수많은 중소기업 주들이 고민하는 문제이기도 하다.

주 삼각 지역의 구두업 기업류는 이미 3분의 1이 도산, 온주 등지의 라이터 업체도 40여 곳이 위기 변두리에 처해 있는 것으로 집계됐다.

일찍이 공장이 수립하던 온주, 소주, 항저우 등지에서 많은 공장들이 이미 무너져 당초의 왕래와 번영은 전혀 없었다.

상무부가 발표한 2월 대외무역액 통계는 중국 수출입액이 급락했다.

국가통계국이 최신 발표한 3월 데이터는 CPI 재혁률이 8.3%에 달했다.

급격한 환경 변화는 중국 기업이 특히 성장형 중소형 기업들이 생존 위기를 절실히 느끼게 했다. "길이 어디야?"

애타게 사색한 중소기업 얼굴에 쓰여 있다.