2021 년 중국 의 류 브랜드 의 형세 가 낙관적 이다.

지난해 '연장 판' 설 이 아직도 기억 에 생생 하 다. 전국 적 으로 강하 게 싸 우 는 얼굴 에 서 는 초조 함 과 미래 에 대한 막연 함 을 감 출 수 없다.기업 이 건 월급 이 건 대중 이 건 마음속 으로 따 져 본다. 2020 년 을 어떻게 보 내야 할 까?

그러나 막 지난 설 연 휴 동안 의 류 소 매 는 온라인 전자상거래 데이터 와 오프라인 매장 데이터 가 모두 좋 은 성적 을 거 두 었 고 2021 년 중국 패션 의 형식 이 낙관적 인 것 으로 전망 된다.

이런 추세 가 2021 년 까지 계 속 될 것 으로 예 상 했 던 가운데, 가을 10 월 에는 불시에 역전 됐다."우 리 는 9 월 말 계획 을 하향 조정 했다. 10 월 국경절 연 휴 에 도 급 하 게 초과 근 무 를 하여 100 톤 의 원단 을 추가 했다" 며 "유명 의 류 업 체 타 쿠 로 그룹 산하 AOLI 오 립 브랜드 담당자 가 이렇게 말 했다.특히 기모 원단 은 원단 공장 에 물건 이 얼마나 들 어 가 는 지, 현금 을 품 고 줄 을 서서 물건 을 빼 앗 는 경우 도 있다."이 데 이 터 는 전염병 발생 직후 의 일시 적 인 회복 이 아니 라 몇 달 연속 판매 수치 가 작년 동기 보다 더 높 아 지고 있다."오 립 브랜드 관계 자 는 처음에는 계절 적 인 변화 라 고 생각 했 지만 이 같은 추 세 는 2021 년 설 을 앞 두 고 계속 됐다 고 말 했다.온라인 판매 급증 뿐 아니 라 중국 오프라인 매장 에서 도 공급 이 수 요 를 따 르 지 못 하 는 상황 이 벌 어 졌 다.AOLI 는 국내 전문 점 에서 선양, 하 얼 빈, 시안, 천진 몇 개 도 시 를 제외 하고 크게 증가 하지 않 았 고 기타 17 개 도시 (항 저 우, 호주, 상하 이, 광 저 우, 닝 보, 베 이 징, 청 두, 무한, 대련, 난 징, 난 징, 창 사, 충 칭, 쿤 밍, 칭 다 오, 정주) 도 20% ~ 50% 의 실적 을 올 렸 다.특히 광저우 와 샤 먼 매장 의 겨울옷 은 지난해 보다 배로 늘 었 다.그러나 국내 매장 에 비해 아 올 리 는 해외 매장 (모스크바, 로 스 엔 젤 레 스, 파리, 리 암, 멜버른, 바 르 셀 로 나, 싱가포르, 시드니) 에 비해 여전히 적 자 를 보 거나 가게 문 을 닫 은 상태 로 도 쿄 와 오사 카 매장 만 예년 의 80% 수준 에 이 르 렀 다.국내 다 국적 전자상거래 의 하반기 실적 이 급증 한 것 도 해외 현지 소매 업 이 아직도 반 마비 상태 에 있 음 을 입증 하고 중국의 소매 수출 에 의존 해 야 자국 의 기본 수 요 를 만족 시 킬 수 있다.

2020 년 하반기 면 사 는 1 만 7000 t 에서 2021 년 설 전의 3 만 5000 t 으로 급증 했다.오리 털 90% 역시 15 만 톤 에서 35 만 톤 으로 올 랐 다.

이런 성장 은 2021 년 까지 계 속 될 수 있 을 까?중국 복장 의 상승 세 는 전염병 상황 이 소 비 를 억 누 르 고 '보복 성 반등' 한 것 일 까?필 자 는 이런 요소 가 있다 고 생각 하지만 주요 요인 은 아니다.4 개 월 에 걸 친 판매 증가 세 는 중국의 의 류 브랜드 에 있어 가끔 오 르 는 것 이 아니 라 중국 경제의 인성 과 전염병 발생 이후 사람들 이 경제 에 대한 자신 감 을 나 타 냈 다.

2020 년 하반기 에 중국 의 류 브랜드 가 예상 치 못 한 상승 세 를 보 였 고 각 유명 브랜드 들 도 준비 할 생각 이 없 었 으 며 '손 쓸 새 없 이' 기뻐 했다.그러면 2021 은 추 세 를 이 어 가 는 게 좋 을 까, 떨 어 지 는 게 좋 을 까?같은 타 쿠 로 그룹 계열 의 아동복 브랜드 인 '어린 시절 의 비밀' 담당 자 는 필자 에 게 답 이 긍정 적 이 라 고 생각 했다 고 말 했다.면사 의 가격 인상 은 한편 으로 는 해외 호주 면, 인도 면, 파키스탄 면 등 양질 의 면사 가 입 점 되 지 못 했 기 때 문 이 고, 다른 한편 으로 는 수요 가 증가 했다.첫째: 국민 들 이 경제 에 대한 자신 감 을 회복 하고 경제가 전면적으로 회복 되 며 소 비 를 한다.둘째: 외국 의 전염병 상황 이 안정 되 고 전 세계 의 소비 회복 은 심지어 '반등' 까지 한다. 적어도 반년 동안 전 세계 의 수 요 는 중국 복장 의 수출 에 의존 할 수 밖 에 없다.외국 전염병 이 백신 을 실시 하 는 것 이 안정 되 더 라 도 여름 이 끝나 기 전에 외국 이 신속하게 정상 적 인 생산 능력 을 회복 하 는 것 은 불가능 하 며 전 세계 적 인 생산 능력 은 중국 에 의존 해 야 한다.비록 동남아 에서 의 류 를 생산 할 수 있 지만 그들의 주요 보조재 료 는 중국 에서 나 왔 고 그들의 정부 복귀 효율 과 기업 효율 은 중국 과 비교 할 수 없다.이 두 가지 강력 한 수 요 는 2021 년 의 중국 패션 브랜드 를 계속 상승 시 킬 것 이다.이 판단 에 따 르 면 타 쿠 로 그룹 은 이미 설 을 앞 두 고 100 만 벌 의 기성복 과 200 톤 의 원단 을 비축 해 2021 년 중국 의 류 우 시 를 맞이 할 준 비 를 마 쳤 다.

2021 년 중국 의 류 시장의 대략적인 율 을 맞이 하기 위해 중국 의 류 브랜드 는 식량 과 마 초 를 준비 하고 큰 일 을 준비 하 는 동시에 더욱 장기 적 인 미래 를 생각해 야 한다. 내공 을 어떻게 잘 하고 국제 후 전염병 발생 상황 시대 에서 차 를 추월 하 는 기 회 를 잡 아야 한다.

디자인 혁신 과 품질 은 브랜드 의 의미 와 미래 를 결정 한다.트 렌 드 문화 의 충격 으로 인해 젊 은 세 대 는 패션 에 대해 더욱 독특 하고 개성 적 인 수 요 를 가지 게 되 었 고 복식 에 대한 식별 도와 디자인 에 대해 더욱 높 은 심미 적 기 대 를 가지 게 되 었 으 며 서로 다른 생활 장면 에 따라 서로 다른 스타일, 유형 과 재질 의 복식 을 선택 할 수 있다.뛰어난 기획 디자인 능력 과 품질 이 가 져 온 좋 은 브랜드 인지 가 더 많은 브랜드 프리미엄 을 가 져 올 것 이다.필자 가 방 문 했 을 때 소비 등급 이 낮 아 지고 어떤 브랜드 들 은 원단 과 공정 을 낮 춰 이른바 강등 시장 을 얻 으 려 고 하지만 대부분 유명 브랜드 들 은 자립 브랜드 와 마찬가지 로 자신의 지 키 고 있다.오 립 은 1983 년 에 영국 에서 창립 되 었 고 1997 년 에 오 립 브랜드 는 큰 변 화 를 겪 었 다. 회 사 는 영국 의 류 소매상 인 아 카 디 아 아 아 아 아 아 Arcadia 그룹 에 의 해 합병 되 어 그의 소속 멤버 가 되 었 다.2005 년 에 영국 산 마 틴 스 쿨 디자인 상 을 수 상 했 고 2010 년 에 킹 스 턴 디자인 대상 을 수 상 했 으 며 2014 년 에 영국 Westminster 디자인 대상 등 국제 상 을 수 상 했 습 니 다.2017 년 에 오 립 이라는 유명 브랜드 는 Phone ERCAMP 그룹 소속 으로 바 뀌 었 다. 타 쿠 로 사람들 은 브랜드 만 도입 하면 되 는 것 이 아니 라 타 쿠 로 그룹의 과학기술 과 기능 성 을 오 립 브랜드 에 도입 하여 질 좋 고 편안 한 원단 을 지 켰 다. 국제 첨단 의 디자인 이념 은 그의 고 품질, 강 한 기능, 패션 브랜드 의 조 화 를 강화 했다.

중국 의 류 산업 은 질 좋 은 발전의 새로운 단계 에 접어 들 었 고 과학 기술, 패션, 녹색 은 중국 방직 의 류 산업의 새로운 포 지 셔 닝, 새로운 라벨 이 되 고 있다.성공 적 인 브랜드 들 이 기획 디자인 투 자 를 늘 려 자주 적 혁신 과 기획 디자인 능력 을 향상 시킨다.

다시 말 하면 위기 도 기회 이 고 전염병 상황 은 전 세계 경제 에 중대 한 상 처 를 가 져 왔 지만 상처 속 에 도 새로운 생명 이 숨 어 있다.2020 년 에 중국 의 류 브랜드 가 회복 되 었 고 2021 년 에 중국 의 류 사람들 은 무한 한 용 기 를 가지 고 새로운 도전 을 받 아들 이 며 신중 하고 낙관적 인 태도 로 얻 기 어 려 운 기 회 를 맞이 할 것 이다.