국조풍, 생방송 열기...올해 의류업은 어떤 추세를 보일까?

2018년 국내 의류업의 발전을 돌이켜보면 소비 업그레이드 배경 아래에서 대량의 새로운 브랜드가 시장에 몰려들어, 오래된 브랜드가 저장해 업종은 줄곧 기복 상태에 처해 있다.

게다가 콘텐츠 및 정보 전파 의 신속 및 채널 의 다양화, 신흥 시대 90 및 00 후 고객 군 의 소비 부상 을 형성, 중국 의류 시장 의 대세표: 타 들 이나 개점 을 고속 확장 하 거나 닫 매장 이 끊임없이 출범 하 거나 선상 에 녹 아 선 에서 선 에 녹 아 있 거나 수매 가 열풍 이다.

'국조 '최신 의상 유행 추세

작년 한 해 내내 국조 라는 단어는 우리 귓가에 맴돌고 있는 듯 패션부터 10일까지, 혹은 끊임없이 출시되는 매수점도 각종 국조의 모습을 가득 담고 있다.

각 대형 플랫폼의 데이터가 한 가지 일을 반영하고 있으며, 갈수록 많은 젊은 소비자들이 국내 브랜드에 대한 자신감이 끊임없이 강화되고 있다.

얼마 전 뉴욕 패션주간 이닝은 제3차 천고양이와 함께 국제 패션쇼장에 올랐다.

한때 정위 실수로 많은 소비군체의 스포츠 브랜드를 유실해 다시 주목받고 있다.

사실 이녕은 일찌감치 90후 젊은 소비군을 잡기 시작했고, 2010년 이녕은 변형되기 시작했지만 결국 문전갱을 먹고, 출로가 없는 막다른 골목에 들어섰다.

마침내 이녕은 ‘중국 이녕 ’과 천고양이 ‘국조행동 ’이라는 봄바람으로, 오히려 브랜드를 넘보는 젊은 소비군을 이길 수 있었다.

42세의 보스턴은 제품 디자인의'환상일신'으로 본래 비대, 노년 의 아줌마가 감지하며 소비자를 환기시켰다.

제품의 ‘개정면 ’은 브랜드 2018 /19재년 9개월 전 소매 금액이 30% 이상으로 상승했다.

지난해 9월 보스타임 패션쇼가 ‘중국바람 ’을 더욱 주체했다. 수영장 전체공간은 강남 창격 ‘창문 ’을 둘러싸고 영감을 발산해 수묵 단청의 중국화 스타일을 선보였다.

이외에도 2018년에는 371억 위안의 자금을 발산하여'시조새 '동네인 핀란드 스포츠의 거물 Amer Sports, 세계에 중국 스포츠 브랜드의 부상을 선포했다.

2019년에는 국조 브랜드가 계속 발력해 대중심미에 맞는 제품 디자인 및 문점 이미지에 부합하여 실체상업이다.

인터넷 환경 아래, 단영상, 생방송 급등

'유량은 입구, 유량은 금전'이다. 최근 몇 년 동안'인터넷 +'시대에 의상이 생방송으로 들어서며'의상 +생방송'을 즐겼다.

의류 브랜드에게 생중계는 더욱 빠른 시효성, 더 선명한 화제성과 입체적인 시각 감각을 의미하며, 많은 유량의 배당을 가져다 준다.

인만, 타가 온라인 생중계, 짧은 동영상 등 신진유량 입구 강세 발력, 층층의 도류, 선 500여 개 매장에서 동시 판촉과 소통 체험을 늘리는 직능.

지난해 짧은 동영상 플랫폼을 통해 전민도전전을 시작으로 유효한 화제가 전파되고 있다. 그 떨음호 정위 내용 표시와 내용의 조정, 후기 쇼가 되자, 패션 달인, 브랜드 번호에서 발탁됐다.

2018년 12월, 팬들은 60만 돌파, 누적 동영상을 읽으며 500만 건을 돌파했다.

지난해부터 항주 본토의류 업체들이 ‘왕홍 ’을 크게 추켜올리며 이부리, 아영, 모판, 울향비, 파티나, 칼라 버드, 백그리리, JAC 등을 꼽았다.

인터넷 의류 브랜드에 대해 말하자면, 과중한 제품은 물론 기특하기 어렵다.

하지만 양질의 내용과 다원화된 전파 채널도 공급사슬에 빠질 수 없는 코너다.

짧은 영상과 생방송은 새로운 전파 루트로, 의상 브랜드는 타를 통해 사용자의 엽기적인 심리를 사로잡으며 브랜드 가치를 전달할 수 있다.

사치 의 대패 가 끊임없이 업그레이드 되다

지난해부터 국내 사치품 시장의 전면 난화, 우리 나라와 국내 소비를 격려하기 위해 관세를 낮추고 사치품이 중국 시장 매출과 관련을 주동적으로 낮추고 있으며, 누가 더 많은 수익을 얻을 것인지, 어느 정도가 중국을 끌어들일 수 있는 젊은이들의'천희세대'에 달려 있다.

소비자들에게 소홀히 하지 않기 위해 지금의 사치 카드는 모두 세대 젊음을 바꾸고 있다.

유역비, 양영, 조리잉 등 스타들이 잇따라 Dior 모델을 맡았다. 저우동우는 버블리의 브랜드 모델이 됐다. 또한 Fendi 의 고력나자 자자자, Tod ’s 유시시, 발리의 당나라, Longchamp 춘하를 비롯해 ….

사치 브랜드나 경사사 브랜드가 잇달아 젊은 스타들을 모델이나 브랜드 대사로 선택하는 것은 물론 백년 역사의 사치 브랜드가 갑자기 ‘접지 ’를 선택한 사교 매체 인기 모델로, 이 스타들의 유량 인기는 브랜드가 중시하는 것이다.

최근 2년 동안 스타 대변인과 홍보대사가 임명된 뒤에도 실제 젊은 소비자에 대한 경쟁전이 사치스러운 상황이다.

또 사치 브랜드에 대해 한정 연명 시리즈는 일종의 편리한 저원가 지름길이다.

Ta 는 핵심 제품 생산과 교체 주기를 바꾸지 않고 젊은 소비자의 수요를 충족시킬 수 있다.

LV 와 Supreme 의 연명 시리즈를 예로, Ta 는 이미 1억 유로의 매출액을 창출한 지 얼마 되지 않아 미국 사모 투자의 거대한 캐레그룹이 Supreme50%의 주권을 수매했다. 그 평가는 11억 달러에 달했다. 프랑스 야외 브랜드 몬클러와 OFF -WHITE 가'몬클러 0 '시리즈를 내놓았고, OFF -WHITE 로의 감속대와 Moncler 뛰어난 기능을 결합해 평일 극히 저조한 브랜드를 예상케 했다.

스타의 모델과 제품의 젊음을 제외하고는 사치 브랜드가 온라인 플랫폼을 겸비하고 있다.

지난해 8월 Dior 첫 주둔음의 사치 브랜드, 구찌는 인스타그램에서 또 한 라운드의 호동 마케팅 공세를 발산했다.

‘ 가게 ’ 와 ‘ 전기 ’ 가 서로 상부상하다

국내외 의상 소매 시장을 살펴보면 디지털화 시대가 다가오면서 인터넷의 보급에 따라 소비자 생활방식이 변화하고, 의류 기업의 경영 전략도 잇따라 변화하고, 갈수록 많은 의류 기업들이 선상에서 융합하기 시작했다.

선 아래 단일 출하 또는 선 아래 체험 라인 구매 등 새로운 모델은 이미 의류업이 되는 추세다.

포장 창고의 멀티채널 서비스는 비교적 극대화, 소비자가 선상에서 내리면 수백 개의 매장에서 24시간 내에 편리하게 물건을 찾는 서비스를 지원한다.

태평새는 원래 O2O 프로젝트 기초에 브랜드 라인 하강점과 선상 소매의 소통을 확대해 상품, 지불 등 차원을 뚫고, 매장 청소, 매장 자제 등 새로운 업무를 지원하고 있다.

의류 브랜드 ONLY, Vero Moda 모사 능치 패션그룹은 스마트 소매에 기반된 마케팅 방안을 내놓으며, 위신 공중번호, 소신 지급 및 애플리케이션 효과 접속 고객, 구매, 상품과 문점

Mo &Co. 모사 EPO 그룹은 다브랜드 전략을 실시하고, 남장 브랜드 Common Gender 출시, 상장선 아래 전체 채널 판매 모델을 채택한다.

또한 선상에서 융합 발전은 가상 시뮬레이션, 3D 전시 등 시뮬레이션, 코디한 가상 체험을 현실로 변한다

지난 5월, 의맥과학기술은 상하이 최초의 말의 생생층 위층에 자영 의상 매장 모다폴슨을 열었다.

전통문점과는 달리 150평의 문점에서는 옷차림이 8개나 된다.

사용자는 스크린에서 몸매 모양을 입력하고 가상 패션을 완성한 후 옷에 들어가면 원하는 옷을 볼 수 있다.

이 매장은 가게부터 전프로세스 행위를 시작하는 디지털화를 실현해 전통매장의 진열공간을 옷차림으로 만들었다.

개인화 · 고단화 · 상동화 추세 가 뚜렷하다

업계에서는 산업 시대의 대량, 표준화 생산, 빠른 유행의 범람으로 의상 소비가 개성을 잃게 한다는 지적이 나오고 있다.

그러나 인터넷, 3D 기술이 발전함에 따라 기업과 소비자 간의 소통은 더 이상 장애가 아니라 생산 수요도 제화, 개인화와 정제는 미래 의류 제조업 발전의 방향이 될 것이다.

특히 95 이후 의상에 대한 차이화와 개성화 수요가 커지면서 다른 사람들과는 다른 옷을 살 수 있기를 바란다.

따라서 의상 정제는 소비자의 개성화 수요를 만족시킬 수 있다.

남성 고단 양복 정제 브랜드 한방 가위 순응 남성 정기 시장 의 급속 한 증가 에 집중 해 남성 전품류 정제 에 전념 했 다. 현재 매장 은 이미 100간 을 넘어 베이징, 성도, 정주, 심천, 제제제치르, 석가장장 등 도시 에 휩싸여 있다.

인터넷 시대는 소비자들의 생활 습관을 바꾸고 소비자와 기업의 역할도 바꾸고, 두 사람의 캐릭터를 바꾸게 했다.

예전과 달리 개성화된 스타일은 의상 디자인을 제외하고 소비 체험에 나섰다.

요즘 젊은 소비자들은 구매 과정에서 더 많은 개인적인 체험을 얻을 수 있기를 희망한다.

실체점 차원에서 상황체험점은 발전 추세다.

메르스본웨이 새 소매 사유 체험점을 예를 들다.

항주 경춘로의 체험점 안에는 커피, 서적, 전시품 진열, 애플랜트 등 특색이 담겨 있으며 전점에서 무선망을 덮었다.

매장 안에 진열된 아이패드도 고객을 마음대로 훑어볼 수 있으며, 앱을 열어 매장 내 최신 세일 행사를 조회할 수 있으며, 고객은 커피를 마시면서 상품을 골라 주문할 수 있으며, 예약 시도를 클릭하면 현장에서 옷을 가져다 입어 볼 수 있다.

매장 현장에는 터치 스크린을 설치해 소비자들이 모델에게 옷을 입어 코디 효과를 볼 수 있다.

이 외에도 링크를 본질적인 인터넷으로 소비자 전대미문의 말권과 힘, 기업과 소비자 간의 대화권이 반전, 소비자 주권 시대에 이르기까지, 소비자 주권 시대가 온라인시대의 철칙이 되었다.

특히 최근 95 이후 브랜드와 직접적인 소통에 열중하며 요가 의상 브랜드 Lulemon은 최근 몇 년 동안 스포츠 의상 브랜드에서 많이 탈출된 데다 Lulemon은 현재 패션의 대명사가 되고 있다.

브랜드가 끊임없는 조직선 아래 사회활동으로 수만 명의 죽음의 충덕을 끌어들이는 덕분이다.

소비자들이 매장 팀과 함께 브랜드를 선전하게 하다.

그리고 Lululemon 의'철봉 팬'은 Lulemon 블로그와 페이스북 군도 세웠다.

얼굴 시대 를 보면 문점 비주얼 이 관건이다

가게 이미지는 브랜드 이미지와 제품 이미지가 소비자들의 홍보 창구이자 상품거래를 마친 마지막 코너다.

매장의 전체적인 이미지는 소비자 판단 제품 품질, 브랜드 칭찬도 중요 기준으로 소비자가 브랜드와 제품에 대한 이미지를 직접 영향을 주며 구매 행위를 결정한다.

의류 브랜드를 경영하는 것은 물론 일반적인 산적의류점처럼 마음대로 옷을 포장해서 팔아서는 안 된다.

브랜드 의상은 자연스레 독특한 브랜드 이미지를 가지고 있다. 독특한 브랜드 이미지로 이 브랜드의 우세하기 때문에 아이디어를 살려야 한다.

예를 들어 삼택의 일생 도쿄 전신개념점 ‘리리리티 레이블 ’과 매장 설계 연속실험실의 개념은 진열과 불빛을 강조하며 사치에 가까운 형식으로 삼가 일생을 보여주는 작품, YOHO! 최초의 창작 디자이너 집합점 YOHO! BLU 는 소프트웨어, 하드웨어, 하드웨어, 일부 세부 디테일, 전 가게의 중심적인 블루, 브랜드 전시, 조류 체험, 생활 방식, 사교 공간 등 트렌드 콘텐츠를 모았다.

또한 옷가게의 쇼윈도 브랜드 이미지 플랫폼을 선보였다.

창의적인 쇼윈도 소비자가 이 브랜드에 인상적이며 브랜드의 이미지를 무형적으로 담아 소비자의 마음에 예상치 못한 광고효과를 가져다 준다.

총괄:

국가통계국 등 부문의 데이터는 2018년 의류업 생산이 하락했지만, 의류 업계 규모 이상 기업이 주영 업무수입을 17106.57억원으로 전년 대비 4.07% 증가했다.

실제로 의류 기업은 20%만 돈을 벌고, 80% 기업이 남은 날들은 매우 어렵다.

어떻게 새로운 해에 의류 부도를 피한 적이 있습니까?

아마도 산업의 발전 추세를 파악하고 통제하는 기업만이 사전에 대비할 가능성이 있다.

2019년 의상 트렌드 교체는 더 이상 길지 않은 과정이다.

과감한 조정에 대한 과감한 의류업체들은 새로운 폭발적인 성장을 앞두고 위기가 많을 때 새로운 상업이 포함되어 있다.