아침 부츠를 할 수 있다 새 신발업 & 35 34; 노간부 & 34; 내연승의 패션 진격

‘ 정수리 마취원 ’ 은 내장 을 밟고, 8대상 을 신고, 허리가 4대항을 휘감고 있다. 이는 만청, 민국 연간 사회 상층 인사의 표배합 을 ‘ 나리 아니되님, 먼저 신발을 보는 베이징, 한때 한 쌍의 내연승을 신으면 절대 신분의 상징이다.

내연승은 청함풍3년 (1853년), 지금까지 165년의 역사가 있다.

내연승은 처음에는 ‘가마를 타는 사람 ’을 목표로 소비군을 목표로 조정 문무대신 황제가 왕화까지 했다.

신해혁명은 왕조를 뒤엎고 수시국 변화 내연승으로 목표 소비군체를 조정했지만 여전히 사회 상층을 겨누고 있다.

1949년 새 중국이 성립된 직후, 내연승이 경영 이념으로 바뀌어 친민노선을 탐색하였다.

시대가 발전함에 따라 특히 개혁개방 이후 시장이 커다란 변화를 일으켰지만, 내연승은 여전히 신발의 순수공으로 2100여 바늘의 품질 담당이지만 패션과 신선함을 추구하는 젊은이들의 냉랭함을 추구하고 있다.

중국 구두업 신단이 현재 시장의 한계화되고 있으며, 심지어 ‘공예품 ’으로 여겨질 뿐, 백년간의 옛 자호가 변함없는 사거리에 밀려 있다.

혁신과 수구위험지수 역시 높은 상황에 직면해 중국 구두업신단의 내연승을 단호하게 변해 젊은 사람과 함께 업그레이드해 전통과 순응시대간에 미묘한 균형점을 찾아냈고, 곤경에 있는 옛 글자들이 우수한 리듬을 달았다.

전자상들이 파국하여 42킬로그램을 실현하여 고객의 증량을 실현하다

백여 년의 발전은 내연승을 위해 많은 충실한 오래된 고객이 침전되었고, 이 부분의 고객은 매장의 단골손님이며, 수요도 내연승의 고전 천층층에 매달렸다.

그러나 신생대의 성장에 따라 미래 소비시장의 증량은 80,10대 이후 90,000,000,000,000,000,000,000,000,커뮤니케이션 시대로 성장해 패션과 조류에 열중하고 있다.

내연승은 노고객을 어떻게 유지할 것인지 새로운 고객과 더불어 젊은 고객의 증량을 실현할 수 있는 문제이다.

전자상들은 내연승으로 선발된 파국 이기기가 되었다.

2007년 내연승의 일부 중개상은 이미 첫 인터넷 봄바람을 틈타 판매를 시작했다. 하지만 인지와 관리의 한계로 선상에서 가격이 혼란스러워 브랜드에 대해 어느 정도 지출을 초래했다.

2011년 내연승은 ERP (기업 자원 계획) 과 CRM (고객관계 관리) 2대 시스템의 설립을 통해 선상선 아래 상품을 통일적으로 관리하고, 정식 전상발전 고속도로로 진입한다.

혁신연구에 주력한 하버드학원 교수는 클레턴 크리스탄슨이 파괴적 혁신이론을 훼손한 업종의 거두가 파괴적 창신자들의 도전에 직면할 때 가장 좋은 방식은 독립 회사를 분해해 초창적인 마음으로 전개했다.

이런 이론과 상합되는 것은 인터넷의 모래밭을 총력을 징발하기로 결심한 내연승이 이를 위해 독립된 시스템을 세웠다.

먼저 전문적인 인터넷 마케팅 부문을 설립한 뒤 인터넷 중개점포에 대해 인터넷 판매점포에 대한 권한을 포함한 형식으로 대규모 수집을 진행했다.

2011년 9월 내연승은 국내 최초의 포화 B2C 인터넷 쇼핑 플랫폼을 자체 건설했다.

클레턴 크리스탄슨의 새로운 이론을 더욱 합치게 됐다. 인터넷 쇼핑몰 플랫폼이 연속된 백년로번호가 아닌'상이상성'이라는 이름으로 이름을 올렸다.

내연승은 실체점 고객과 인터넷 고객을 명확하게 구분했다.

실체점 의 객류, 소비자 구조, 선호 상대적 고정, 제품 은 클래식 을 위주로, 선상 은 자신 과 어른 에게 구매 하는 젊은이, 제품 구조 는 클래식, 패션 의 스타일 을 주로 한다.

인터넷 쇼핑몰은 젊은 소비자들의 소비 수요에 더 많이 영합하기 위해 명칭이나 홈페이지 디자인 등에서도 쉽게, 패션 감각을 선사한다.

상업은 겨우 3개월 만에 상업성에서 임대 서버를 제외하고 1000원도 안 되는 시동 비용으로 30여만 위안의 매출을 동동동했다.

2014년 7월, 내연승은 알리연구원이 주최하는 알리 사례 공장 1기에 설립된 "'전신미 '10강 사례 인터넷 상인'이라는 칭호를 받았다.

시험수가 성공한 후, 내연승은 전 네트워크 전루로 덮인 방식으로 선상에서 레이아웃을 가속화시켰다.

상선 안테나 플래그숍 외에도 경동 아마존 사고 1호점 등 제3자 B2C 플랫폼을 비롯해 대중 평론과 호흡을 맞췄다.

기존 루트에 대한 보완을 제외하고는 소비자들과 더 좋은 소통 플랫폼을 만들어 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보 등 플랫폼을 통해 브랜드의 이미지도 빠르게 전파되고 있고, 많은 젊은이들에게 좀 지나친 내연승으로, 한때 인터넷을 바꾸는 패션 브랜드가 됐다.

‘ 3걸음 걷기 ’ 전략 ‘ 노간부 ’ 가 유행계 로 되돌아오다

2013년, 내연승의 성립 60주년.

그해 9월 12일 오전, 대형 울타리 연승 본점에서 사설제자 의식을 열었다. 9월 12일 밤, 내연승은 베이징공왕부에서 열린 2014 봄 여름 신발의 발표 쇼가 공식 내연승브랜드 복귀 패션계에 공식 발표했다.

인재와 이념의 이중 추진 아래 내연승이 패션 신기원에 접어들었다.

지혜로운 사람은 힘을 빌려 행해야 한다.

내연성장 패션대전략의 첫걸음은'패션, 고단, 창의산업 특색'을 이념으로 한 베이징 복장 패션 디자인산업 창신원을 합작했다.

내연승도 진정한 전문 패션 디자인과 계약을 맺은 고자호기업이 됐다.

이로써 내연승의 업무는 브랜드의 패션화를 중심으로 제품 구조와 브랜드 이미지를 실현하는 패션화 스타일링으로 2 /3중 노인, 1 /3젊은이 (35세 이하)의 판매 비율을 대조했다.

이어 자신의 전적 인 백 년 품질 배서, 내연승이 젊은 시장을 겨누고, 그 자체 유량의 슈퍼 IP 를 선택해 글로벌 연합을 진행했다.

2016년 초, 내연승과 고궁 타오바오가 꽃무늬 슈즈를 합작했다.

같은 해 상하이 디즈니랜드에서 개원할 때 미국 워터디즈니 회사가 권한을 받아 내연적으로 생산한 디즈니 공주와 미키 시리즈 패션슈즈니의 패션슈즈와 본격적으로 중국 소비자들과 만나 디즈니와 합작해 젊어진 시도를 펼쳤던 대문을 비롯해 많은 브랜드들이 내동적으로 찾아서 협력 기회를 찾아냈다.

2016년 7월 영화'대어해당화'를 통해 내연승을 통해 동명 시리즈의 헝겊신을 선보이며 18시간도 안 돼 300켤레 모두 매진됐다.

이후 2주 내에 40만 위안이 넘는다.

이후, 분노의 작은 새, 긴 풀빛 단자...

더 많은 IP 협력 제품이 끊임없이 생겨났다.

주향도 골목이 깊을까 봐 두렵다.

많은 글들이 IP 제품을 창출해 한때 내연승을 뜨겁게 달구고 있는 ‘왕홍 ’이 되자, 내연승은 여전히 단김에 쇠를 올려 선상 아래 국내외 전람과 행사에 참가했다.

2016년 알리 설맞이에는 벼향촌, 지미관, 광저우 술집 등 오래된 번호가 쌓여 있어 타오망 특색 중국 채널에서 처음으로 선보여 원숭이 디자인을 위한 한정판 레드 슈즈를 선보였다.

금색으로 빨간색 신발 좌우에 병신과 원숭이의 한자를 각각 그려 짙은 중국 전통적인 냄새가 가득하다.

2016년 내연승은 중국 국제전람센터에서 열리는 제11회 중국 베이징국제문화창의산업박람회에 참석했으며, 내연승은 테마 전시대를 특별히 세워'대어해당해당화','장초안단자'와'분노의 작은 새 '등의 주제 시리즈를 전시했다.

2017년 내연승은 ‘중화로문자 +박람회 ’와 ‘중화로자호 패션 창의대회 성과전 ’에 문창제품을 전시하고 있으며 ‘옛 글자의 왕가어용전 ’에서 고궁의 탐화계열 및 내연승을 펼친 용화 부츠와 조화를 선보였다.

어느 세대보다 자의식을 강조하는 90, 00 이후 백년 노점에서는 다양한 방식과 교류를 시도했다.

2017년, 내연승으로'걷는 힘 '브랜드 홍보 영화.

골목, 문턱, 자청과 사이다, 헝겊신을 신은 작은 나리는 번화한 제도에서 신어 다니며, 그것도 베이징에 속하는 교만한 젊은이들과 공감을 되찾고자 한다.

지난 8월 태고의 쾌속점과 젊은이들이 무릎을 돋우고 있는'신장인천단 '4명의'장인' 사부님, 매일 스튜디오에서 번갈아 앉고, 식당 사부님은 천층짜리 신발의 절활을 보여주며 그 속의 비밀을 강연해 시청자들에게 핸드슈즈의 불편과 재미를 느끼게 했다.

힘으로 북복 창신원 강화 공급 옆, 연승 히트IP 확대 지명도 확대, 선상 밑 깊이 밀송, 내연승으로 3보, 화려한 패션을 이룩했다.

《이이중비재 》는 전승에서 혁신하였다.

내연승을 100년 연장한 2대 법보, 하나는 품질, 하나는 서비스다.

‘이중비재 ’는 이 오래된 글씨 서비스의 전통을 반영하는 걸작이다. 양무대신 이홍장, 양광총독 유장우, 공왕왕왕왕왕친제부, 말대 황제 부의등 황친귀족의 부츠 사이즈를 해방 후 더욱 내연승하여 헝겊신 중앙지도자의 자세한 발코드를 수록했다.

이것은 중국 상업역사상 합격할 수 있는 국내 최초의 VIP 고객 파일이다.

정보화 개조와 전자상체계의 조립은 내연승을 위해 경맥을 뚫었다.

내연승은 새 시대를 더 잘 쓰는 ‘이중비재 ’를 더 잘 썼다.

내연승은 선상과 선 아래 회원 시스템을 뚫고 ERP 시스템에 대한 고객 데이터에 대한 높은 효율관리를 돕는다.

고객은 내연승에 정제화를 맞추면 바로 VIP 회원이 될 수 있으며 해당 정보도 현대판 ‘이중 재재 ’에 기록된다.

다시 구매할 때 신발 사이즈를 제공하지 않고 바로'이중에 재재'에서 추출한다.

신판'이중비재'가 내연승으로 예매된 신대륙을 발견했다.

2013년 내연승은 자신의 홈페이지에서 첫 예매 시도를 진행해 20여 개의 예매 상품을 올렸다.

기존 신제품 개발은 공급 불균형의 위험에 직면하고, 한계 효익은 예지할 수 없다. 신판 ‘이중재재 ’는 고객 수요와 수요량을 직관적으로 파악해 무효개발 문제를 해결할 수 있다.

내연승고객의 충성도를 키우고 고객의 소비 행위를 이해하기 위해 고객에게 더 세밀한 서비스를 제공하고, 100년 전과 지금이나 내연승은 줄곧 품질 밖의 가장 큰 우세를 유지하고 있다.

시대의 곤경에 직면하는 낡은 글자는 모두 세 가지 질문을 하고 변함없이 변할 것 같으니 감히 하지 못할 것 같다.

변함없다? 청왕조의 전멸, 신중국이 성립한 내연승을 겪은 것은 한번도 이런 문제에 직면했지만 매번 망설임 없이 선택을 했다. 감히 망설이지 않았기 때문이다. 백여 년, 몇 세대가 쌓인 품질과 정신으로 지탱하고, 내연승은 강한 자신감과 불변의 풍골이 있다. 내연승은 해이해지지 않는 시도 속에서 혁신적인 길을 찾아냈다.