우리는 모두 이녕의 스타일이 달라졌다고 생각했지만, 사실 디자이너 를 바꿔 본 적이 없다

2018년 2월 스포츠 브랜드 이닝은 뉴욕 패션주에서 갑자기'중국 이녕'의 4글자가 웨이보, 웨이보, 웨이보, 인스타그램 등 소셜미디어에 퍼졌다.한때 중국 민중의 자부심이 대규모로 높아졌다.

이녕 브랜드 자신에게 뉴욕 패션주가 선보이는 이녕은 5년간'어렵게 '개조 후 브랜드 이미지의 공식적 변화를 상징했다. 그동안 로고나 슬로건을 바꾸는 것도 전달과 실현 결과는 없다.

뉴욕 패션주간 이후 이녕의 사업도 더욱 잘되고 있다.이녕은 2018년 6월 30일까지 중기재보에서 이녕 2018년 상반기 수입이 47.13억원으로 2017년 동기대비 17.9% 상승했다.소매 브랜드에 비해 20%에 가까운 판매 성장이 눈에 띄는 실적 표현도 이 회사를 대표해 시장에 적극적인 신호를 내놓고 있다.

이녕은 천고양이 중국 일 수장과 함께 천 여 켤레의 신발을 올려 1분 만에 매진되고 속도가 너무 빨라, 심지어 보급도 미치지 못했다.한편 이녕의 천고양이 플래그숍은 한때 객류가 급증하고, 쇼케이스 매출액은 수후 당일 운동업종의 3위를 차지했다.

뉴욕 패션주에서 새로운 모습을 알게 된'중국 이닝'과 함께 이녕도 한꺼번에 그 회사를 발전시킨 29년 역정 중 여러 가지'폭발'이라는 오도에이스 운동화, 중국 이녕 네 글자의 후드셔츠, 호랑이 쌍행의 후드셔츠, 이녕 본인 사진 찍힌 티셔츠 등이다.

이녕 새로운 디자이너가 바뀌어서'대박'을 맞았는지 궁금하기도 하다. 하지만, 새로운 디자이너 한 명이 없었고, 모든 디자이너 모두 이녕사 내부에서 100명이 넘는 디자인팀으로, 이녕18FW 뉴욕 패션주 수석 디자이너 진이걸을 비롯해 길거리 농구 시리즈 BADFIVE 의 메인 디자이너였다.

지난 2011년 본격적인 가입부터 진이닝에서 8년간 일했다.그는 이녕이 뉴욕 패션주에서 이녕 뉴욕 현지시장에서 브랜드인지도가 거의 제로 나온다는 예상도 하지 못했다. 거기서부터 대박을 터뜨리기 시작한 것은 상상할 수 없는 일이다.

뉴욕 패션주간을 거쳐 이녕은 이미 패가 되었다고 여겨진다.디자인이나 제품 시리즈의 사건성 게시에서도 이녕은 패션 브랜드에 따라 운영된다.그러나 진 씨는 이녕은 여전히 스포츠 브랜드라고 강조하지 않았다.이런 브랜드 자체의 위치와 소비자 인식 사이의 편차가 모든 것을 흥미롭게 만든다.

　　Yi = YiMagazine

C =진이결

이이닝은 왜 뉴욕 패션주에 참가하기로 결정했습니까? 디자이너 팀이 이 수요를 받아 얼마나 준비했습니까?

　　C2018년 2월 7일 공식 쇼를 치렀지만 2017년 12월 말에 갑자기 받은 임무다.나는 그 해의 크리스마스를 마치고 돌아온 것이 인상적이었다. 출근하자마자 뉴욕 패션파티에 참석할 것을 알았다.당시에는 불가능한 일이라고 생각했는데, 우리가 예상한 시간만 한 달 정도면 쇼가 전시될 모든 상품을 선보일 수 없었기 때문이다.

우리는 먼저 100여 명의 디자이너 중 어떤 사람을 이 일에 몰두하고, 어떤 제품을 만들어 내고, 어떤 제품과 어떤 제품을 더 이녕 브랜드의 모습을 대표할 수 있을까.우리는 이 옷들을 만들기 시작하는 데 열흘 정도 걸쳐 모든 참여자들을 불산개발센터에 공수해 창작으로 개발하면서 디자인형을 정정하기 전까지 완성했다.

이전의 모든 과정은 먼저 그림, 시도, 양복, 다시 옷을 만든다.당시의 상황은 개발부 동료가 원단을 찾아 첫 연역을 하면서 수정을 하면서 재창작했다.모든 흐름은 거의 같은 시간 내에 완성되었다.

당시에 우리 모두의 컨디션은 완전히 미쳐버린 상태였다. 당시에는 패션 주제품이 운영하는 동료가 있었다. 나는 매일 싸웠다. 디자인 방향과 디자인이 드러나는 스타일로 싸워졌기 때문에 우리 쌍방은 양보하지 않으려 했지만 우리는 반드시 정해야 한다.이렇게, 우리는 며칠 동안 이렇게 초조한 상태에 있었다.

　　이마지막은 당신의 대표 디자인팀이 이겼습니까? 아니면 그의 대표 제품 팀이 이겼습니까?

　　C대표 디자인이 이겼다.

　　이처음 이 임무를 받았을 때, 당신은 이닝이 뉴욕 패션주에 참가하는 것을 어떻게 이해합니까?

　　C당시 알리바바바는 뉴욕 패션주와 함께 "중국일 (China, 10대 Day)'의 행사를 통해 스포츠 브랜드에서 중국을 대표하는 브랜드를 찾아야 할 것이며, 이닝은 선발됐다.그렇다면 ‘중국날 ’의 주제인 만큼, 우리는 운동의 각도에서 중국을 대표하고, 더 스타일리시한 이미지로 이녕을 시선으로 되돌려야 한다.우리는 처음 뉴욕 쇼에 갔기 때문에, 미국의 대중소비군들은 이녕에 대해 아무런 인상이 없다고 말할 수 있다. 브랜드 인지는 거의 제로 되어 있기 때문에 이녕 특색을 가진 고전 이미지를 더 많이 보여주고 싶었다.이 계기로 중국 올림픽의 가장 찬란한 시기를 재현할 수 있는 기회가 있었기 때문이다.한때 소비자를 직시하든 장래에 확장할 소비자든 이런 스포츠 감정을 끌어들이고 싶다.

　　이뉴욕 패션주의 표현은 이녕이 갑자기'오도 '시리즈를 폭발시켰다.이 결과는 네가 예상했느냐?

　　C예상하지 못했습니다.뉴욕 패션주 쇼는 처음부터 판매를 고려하는 문제가 있다. 일부 수장에서의 아이템은 바로 기존의 큰 물건에서 꺼내, 0부터 한 장의 쇼를 하는 제품이 당시의 상황에서 비현실적이다.당시 수장 안에도 쇼붐의 전시가 있었지만, 이런 후기 피드백은 우리가 전혀 생각하지 못했던 것이다.최종적인 반향은 우리의 예상을 완전히 벗어나 나중에 많은 사람들이 나에게 이런 제품을 살 수 있는지 물었다.

　　이이녕이라는 브랜드에 새로운 인식이 있었나요?

　　C나는 이녕이 브랜드에 맞는 태도를 더 많이 꼽았다고 생각한다.몇 년 전 이닝의 브랜드 태도는 매우 운동하는 방향에서 전달되는 것도 비교적 전통적인 스포츠 디자인 이념이다.하지만 최근 몇 년 동안 젊은이와 함께 시대와 함께 전체적인 제품들을 젊게 만들고, 브랜드 전체의 태도를 젊게 하고 싶다.

사실 2015년부터는 젊은 소비자 연구를 대량으로 하고 소비자를 다시 정의해 보려고 했지만 이녕의 브랜드 전략은 그때부터 달라졌다.물론 2015년에는 소비자에 대한 새로운 정의가 초기 단계에 있어 결함과 부족한 부분이 있을 것이다.이 몇 년 동안 모두 함께 노력, 더 트렌드 의 방향 으로 발전, 브랜드 위치 도 점점 선명해지 고 있다.예를 들어 전체 제품선에서 전문 스포츠 제품을 제외하고는 길거리 농구를 영감으로 하는 제품도 가지고 있다.이 제품선은 당시 소비자 연구를 거쳐 탄생한 것이다. 우리는 젊은 소비자가 가장 좋아하는 길거리 의상을 설계하고, 진정한 젊은 소비자와 함께 살고 있는 제품을 개발했다.

　　이중간에 무슨 문제가 있었나요? 결국 어떻게 해결됐나요?

　　C뉴욕 패션주의 문제는 후반에서 우리는 당시에 매우 흥분된 상태였다.우리는 모두 7개의 디자이너가 있는데, 그 중 5개가 공장에 가서 견본을 따라가는 진도가 있고, 두 사람은 공장과 함께 시도하기 어려운 옷을 만들기 위해 파견되었다.이 과정은 디자이너가 끊임없이 원단, 보조감, 지퍼를 조절하고 매일 미친 듯이 하는 것이다.후기가 다가오면서 우리 몇 명은 모든 수금을 뉴욕으로 가져가고 평균적으로 캐리어 4개를 밀고 있다.그래서 비행기를 한 번 타면 트렁크를 끊임없이 찾고 캐리어를 확인해야 한다.

파리 남장주에 참가할 때 디자인에 참여한 팀 멤버들이 더 많아졌기 때문에 창작도 더욱 다양하게 표현했다.파리의 쇼는 뉴욕의 장소와 함께 가져온 느낌도 다르다. 더욱 문화적인 삶을 살아가는 방법을 채택해 연기했다.예를 들어 재각 경기용 체조복은 공예가 너무 어려워 원단은 일종의 이탈리아 수입 원단, 시폰 역시 수입 시폰, 지퍼 역시 이녕사를 대표하는 스포츠 아이템이기 때문에 원료, 가공공예도 가장 어렵다.결국 의상은 쇼가 이틀 만에 만들어진 뒤 인육이 파리로 데려갔다.

　　이뉴욕 패션에서 파리 남장주까지 많은 소비자들이 리닝의 빠른 변화에 감탄하고 있다.어떻게 생각하세요?

　　C그렇게 생각하지 않습니다.리닝은 여전히 스포츠 브랜드다.다만 우리가 하고 있는 일부 방향은 디자인에서 패션 요소, 길거리에 융합될 수 있는 원소, 이런 트렌디한 요소를 운동의 DNA 와 결합시킨다.이런 클래식 복고와 길거리 문화를 대표하는 의상은 모두 이녕의 클래식 문화로, 1990년대 그런 수상문화다. 창시자 이녕 본인 체조 왕자의 이미지에 부합된다.

　　이이녕 최근 몇 분기의 재보가 눈에 띄었다. 2018년 이후 이녕사 내부에서 디자인 부문에 대한 새로운 요구가 있었는가? 예를 들어 새로운 시즌 혹은 신시리즈 제품의 주파율을 높이는 것이 가능한가?

　　C디자이너와 제품 시스템에 대한 요구가 더 높아졌다.스포츠 문화, 길거리 문화를 연기하기 때문에 더 높은 무대가 있었다.많은 조화점 매수점도 협력을 구하러 올 것이며, 이녕의 신상품을 문면 중앙 중앙 핵심 구역에 진열하고, 제품의 품질과 스타일에 대한 요구가 높고, 다른 채널도 다른 속도의 제품을 필요로 하기 때문에 합작과 연명도 많은 신제품 출시점을 늘렸다.

이전에 보급 경로를 상대적으로 보급하면 지금은 더 평행할 것이다.하지만 현재 우리도 사건적인 판매를 고려해 많은 루트에 넣어 동시에 출시된다.기존 정상적으로 3 ~4개월 정도 걸릴 때 새로운 시리즈를 내놓았는데, 기존의 작업 모델을 깨고 구조적 조정도 원활하고 다원화됐다.

　　이디자이너 차원에서 보면 이녕이 최근 한두 해 최대의 변화가 무엇인가?

　　C2018년 뉴욕 패션주로는 폭발 노하우가 될 경우 이녕 과거는'오도'라는 느낌으로 뭔가 깨달았지만 맞는 타이밍이 부족했다.우리가 사실 많은 물건을 가지고 나갔던 것처럼, 우리가 전시한 물건은 지난 34년 이미 준비한 물건이었다.

　　이현재 신제품 디자인 스타일과 방향을 어떻게 리닝브랜드 자리의 미묘한 변화를 반영합니까?

　　C이녕 회사가 일을 하는 습관은 제품, 시장 부문을 포함한 동료들이 먼저 함께 앉아 비교적 정확한 위치를 만들어내는 것이다.새로운 기획을 하기 전에 많은 차원의 물건을 미리 만들어서 소비자에게 대응할 것인지 잘 고려해야 한다.그리고 디자이너 제품 디자인과 창의적인 단계에 이르기까지 가장 정확한 소비자 공감을 유발할 수 있는 제품을 선택하겠습니다.어떤 슬로건, 어떤 제품으로 어떤 태도를 표현할 수 있을지, 어떤 생활 방식에 나타날지, 모두 우리가 이전에 한 대량 연구 작업에 기반한다.

우리는 이전에 우리가 소비 태도에 긍정적인 능력을 가지고 있는 것을 발견한 젊은 소비자들이 예컨대 3호생, 햇볕 소년 같은 젊은 소비자들이 많이 다른 것을 발견했다.그러나 조사 연구를 할 때, 우리는 이 젊은 소비자들의 마음가짐이 반항적이었다는 것을 발견했다. 그러나 완전히 반란은 아니다.그래서 그는 태도상의 반역으로 진실을 추구하는 성격이다.우리는 이어서 반항을 젊은 제품으로 녹였다.예를 들어 우리는 어떤 색깔이 젊은이를 대표할 수 있는지, 그들이 원하는 것은 매우 간단하고, 흑백색의 배색 관계는 그들에게 표현할 수 있다.그래서 그때의 느낌으로 우리는 예전보다 더 멋진 것들을 많이 창작했다.

스포츠 브랜드는 이전에 폴리 화학 섬유의 혼방적인 원단을 좋아하지만 현재 젊은이들은 편안한, 순면, oversize 제품에 더욱 호감을 가진다.예전에는 스포츠 브랜드가 몸에 붙는 그런 전통적인 스웨터를 좋아하는데, 우리는 지금 젊은이들이 좋아하는 것이 이것이 아니라, 더 길거리 문화의 물건이다. 스웨터 말고, 스타일링을 고려해야 하는 바지와 신발이 어떤 것일까.과거 브랜드는 연령대에서 소비자를 나누는 것을 좋아하지만, 우리는 지금 네가 16세에서 26세로 자리매김한 것인지 18에서 28세로, 사실 별로 차이가 없다.너는 생리적 연령이 아니라 내면의 젊음을 정해야 한다.몇몇 사람들은 나이는 어리지만 집에서는 서른서른서른이 되었지만 도시, 조류를 좋아한다.