가맹은 위험이 없어야 하고 주목해야 할"3력"을 해야 한다.

우선 의류 가맹은 브랜드를 잘 선택해야 한다.좋은 브랜드는 모두 강대한 재력을 갖고있는데 통속적으로 말하면 가맹상들이 순조롭고 쉽게 돈을 벌수 있도록 도와줄수 있다.이런 의류 브랜드를 선택한 것은 의류 가맹이 태반이나 성공했다는 것을 의미한다.그렇다면 어떻게 하면 이런 좋은 브랜드를 고를 수 있을까?

우선, 브랜드가 완비된 관리 모델을 제공하는지 연구하고, 브랜드가"양머리를 걸고 개고기를 파는 것"인지 식별해야 한다.일반적으로 이것은 속는 것을 방지하기 위해 필요한 조치이다.많은 브랜드 경영자들은 장기적으로 브랜드를 경영하는 관점을 진정으로 수립하지 않고, 단지 브랜드의"양피"로 자신의 제품을 감싸고,"브랜드 가맹"을 빠르게 확장하는 보배로 여긴다.이러한 상황에 비추어 의류 가맹상은 가맹주의"희생양"이 되지 않도록 각별히 주의해야 한다.브랜드의 강대함, 관리의 과학성과 타당성, 강대한 서비스지원시스템, 리윤보장과 위험회피시스템 등은 모두 가맹상들이 자세히 고려해야 할 문제이다.

그리고 실력 있는의류 브랜드가맹주의 성공적인 운영도 빼놓을 수 없다.가맹주는 브랜드의 지지력량이라고 할수 있으며 가맹상들이 엄격히 심사해야 할 대상이기도 하다.많은 의류 가맹상들이 의류를 선택한다가맹 항목, 대부분 가맹주의 종합적인 실력을 보는데, 이는 의류 가맹점의 수익 상황에 영향을 주는 관건적인 요소이기도 하다.

일반적으로 가맹주 산하의 브랜드가 가맹상의 이윤, 발전, 문화의 요구를 만족시킬 수 있는지 심사해야 한다."가맹자가 이익을 낼 수 있도록 보장한다"는 것은 브랜드 사업자가 가져야 할 약속이다.완벽한 관리로 보장하다가맹점이윤, 가맹점의 이윤은 더 많은 투자자의 가맹을 끊임없이 자극하는 동시에 우수하고 진보적인 브랜드 문화를 브랜드의 기치로 삼는다.그 밖에 뛰어난 전파와 통합으로 브랜드가 대표하는 진보적인 의류 문화를 사람들의 마음속에 깊이 파고들어 가맹상들의 명예감과 성취감을 촉진하고 그들의 정신적 수요를 만족시켜야 한다.이런 브랜드야말로 빠르게 네트워크를 확장하고 견고히 할 수 있는 실력을 갖추게 되었다.

마지막으로 복장가맹이"제로위험"가맹을 하려면 또"자가심사"단계로 회귀해야 한다.자기심사는 바로 자신에 대한 종합적인 탐구로서 주로 가맹상 자신이 응당한 결책력이 있는가를 보아야 한다.의류 가맹은 작은 일이 아니다. 지도자와 개척자 중 한 명인 가맹상으로서 일정한 결정력을 갖추어야 한다.오그라드는 것을 두려워하고, 고생하는 것을 두려워하는 것은 큰 일이 될 수 없다.

일반적으로 가맹상의 결정력은 자신에 대한 긍정과 비판에서 구현된다. 자신의 장점을 긍정하는 동시에 좋지 않은 곳에 대한 자아비판도 해야 한다.가맹상은 또 장원한 발전의 사상을 가져야 하며 단기적인 발전목표에만 만족해서는 안된다.오직 이렇게 해야만 가맹상들이 가맹사업을 잘하고 침착한 자세로 업종에서의 치렬한 경쟁에 대처할수 있다.

이상은 바로 복장가맹이"제로위험"을 실현하려면 반드시 주목해야 할 3대 요소로서 여러분들에게 도움이 되기를 바랍니다.