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온지군: 쇼핑센터 증량 도움
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온지군은 빠른 패션이라고 주장했지만 정수를 파악하지 못했다.자A는 1975년에 이 모델을 창립하고, UR 의 창시자 이명광이 자arA 패턴을 계발하고, 2006년 브랜드 창립을 초청해 프랑스 팀과 호흡을 맞추며 UR 의 빠른 패션 창작의 길을 시작했다.바로 < p >
‘ p `가 빠른 패션 의 정수 를 언급하고, 온지군 은 표상 상 상 상 에서 보면, 빨리 패션 의 특징 은 가게 가 크고, 스타일 이 풍부하고, 인테리어 가 정미, 제품 패션 전위 다.바로 < p >
‘www.sjfzm.com /news /news /news /index.index.aaaast ’에 대한 사전의 공급 사슬이 너무 높다.온지군은 현재 국내에서는 이런 느낌을 낼 수 있는 브랜드가 드물다.실제로 8년 동안 UR 도 힘들게 했다.빠른 패션은 다량은 적지만, 최초 UR 점포 수가 제한되어 있으며, 복장 수가 너무 많을 수 없고, 최대 수십 건이다.점포가 적었을 때 원가가 높아졌지만 소매가격의 경쟁력을 유지하는 것은 균형이 잡힐 수 없다.바로 < p >
는 < a href ="를 자체 공장 기초로 수십 곳의 작은 공장과 합작하고 있다.온지군은 재단과 판형 이 두 가지 가장 중요한 공정은 브랜드의 공장으로 만들어 봉제는 외투라고 밝혔다.옷을 완성한 후 재회해서 질검과 배송을 합니다.온지군에서 보면 일반 의류 브랜드의 경자산대로 올라가지는 않았지만, 자체적으로 공장이 있어 빠른 반응과 빠르게 업데이트, 오히려 브랜드의 경쟁력이 될 수 있다.바로 < p >
바로 < strong >의 역습자본 < < strong >
‘p ’은 UR 에게 올해는 고속 확장되는 1년, 목표 개점 수량은 지난 8년간 개설될 것이다.온지군은 앞으로 3 -4년안에 UR 이 가게 수를 10배 넘길 것이라고 밝혔다.역세 확장에 대해 온지군은 비이성적인 행위라고 생각하지 않는다.그가 보기에 브랜드는 각 성당 3위권의 지급시장에 문을 연 것을 보증하면 문점이 곧 300개가 넘는다.바로 < p >
사전의 온지군은 의류 연쇄 브랜드의 발전 법칙을 보면, 각 브랜드마다 몇 년의 고속 확장기일 정도로 그 기간에 판매규모와 매장 수가 몇 배나 늘어날 것이라고 말한다.현재 UR 는 공급 체인, 디자인 스타일, 점포 이미지와 인원 통제 측면에서 빠른 확장 능력을 갖추고 있다.바로 < p >
‘p ’은 임대료, 인력 등 원가가 보편적으로 상승했지만, 온지군은 상발전한 기업에 대해 가장 고려할 필요가 없으며, UR 의 임대료가 매년 하락했다고 말한다.쇼핑센터가 늘어날수록 환경이 완화되는 상황에서 대규모 개점 브랜드가 많지 않다.이런 공급과 수요 관계는 오히려 상점, 좋은 위치를 고르고, 저임대금 진출 기회를 이야기했다.바로 < p >
'p'은 UR 의 독특한 점에 대해 이야기하고, 온지군은 UR 가 4가지 특징을 가지고 있다. 가게 대와 럭셔리, 소비자들에게 편안한 쇼핑 환경을 준다.두 번째는 제품 디자인이 풍부하다.수요는 빠른 업데이트, 매주 화요일과 금요일 신상, 두 달 정도 1000개의 제품을 모두 갱신할 수 있다.4는 가격의 혜택으로 UR 는 자A보다 30% 정도 싸다.무엇보다 많은 업계 인사와 소비자들이 우리의 제품의 품질을 되돌려 주는 것이 중요하다.바로 < p >
바로'strong `의 포맷 확장 `
'p'은 8년 동안 온지군의 추억을 탐색하여 올해 빠르게 확장하고, 브랜드 발전 과정 중 하나하나가 어려운 일이 아니지만 여러 번의 실패로 모색해야 한다.올해 협력 파트너와 중국 이삼선 시장의 판도가 떨어지는 것을 제외하고도 브랜드는 아시아태평양 지역에서 신규 시장에서 중동 및 동남아시아 등까지 개설할 계획이다.바로 < p >
사전의 온지군은 UR 의 8년 침전학습은 자아라, 유니폼 등 빠른 패션 브랜드를 배울 뿐만 아니라 많은 행외의 것을 배웠다고 밝혔다."제품부터 점포에 진열하여 굴신, 공급 사슬은 보결을 공부한다."바로 < p >
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은 78년 전에 거의 모든 의류 브랜드가 경자산을 강조하고 있으며 모든 생산은 디자인과 브랜드만 운영하기 때문에 규모가 빠르게 발전하고 있다.
그러나 점포 수가 점차 늘어난 후, 온지군은 UR 가 자작공장을 짓기 시작했고, 일방적으로 비용을 낮추면서 전체 공급 체인 조직이 원활하고 효율성이 있다고 밝혔다.바로 < p >는 < a href ="를 자체 공장 기초로 수십 곳의 작은 공장과 합작하고 있다.온지군은 재단과 판형 이 두 가지 가장 중요한 공정은 브랜드의 공장으로 만들어 봉제는 외투라고 밝혔다.옷을 완성한 후 재회해서 질검과 배송을 합니다.온지군에서 보면 일반 의류 브랜드의 경자산대로 올라가지는 않았지만, 자체적으로 공장이 있어 빠른 반응과 빠르게 업데이트, 오히려 브랜드의 경쟁력이 될 수 있다.바로 < p >
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사전의 온지군은 의류 연쇄 브랜드의 발전 법칙을 보면, 각 브랜드마다 몇 년의 고속 확장기일 정도로 그 기간에 판매규모와 매장 수가 몇 배나 늘어날 것이라고 말한다.현재 UR 는 공급 체인, 디자인 스타일, 점포 이미지와 인원 통제 측면에서 빠른 확장 능력을 갖추고 있다.바로 < p >
‘p ’은 임대료, 인력 등 원가가 보편적으로 상승했지만, 온지군은 상발전한 기업에 대해 가장 고려할 필요가 없으며, UR 의 임대료가 매년 하락했다고 말한다.쇼핑센터가 늘어날수록 환경이 완화되는 상황에서 대규모 개점 브랜드가 많지 않다.이런 공급과 수요 관계는 오히려 상점, 좋은 위치를 고르고, 저임대금 진출 기회를 이야기했다.바로 < p >
'p'은 UR 의 독특한 점에 대해 이야기하고, 온지군은 UR 가 4가지 특징을 가지고 있다. 가게 대와 럭셔리, 소비자들에게 편안한 쇼핑 환경을 준다.두 번째는 제품 디자인이 풍부하다.수요는 빠른 업데이트, 매주 화요일과 금요일 신상, 두 달 정도 1000개의 제품을 모두 갱신할 수 있다.4는 가격의 혜택으로 UR 는 자A보다 30% 정도 싸다.무엇보다 많은 업계 인사와 소비자들이 우리의 제품의 품질을 되돌려 주는 것이 중요하다.바로 < p >
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'p'은 8년 동안 온지군의 추억을 탐색하여 올해 빠르게 확장하고, 브랜드 발전 과정 중 하나하나가 어려운 일이 아니지만 여러 번의 실패로 모색해야 한다.올해 협력 파트너와 중국 이삼선 시장의 판도가 떨어지는 것을 제외하고도 브랜드는 아시아태평양 지역에서 신규 시장에서 중동 및 동남아시아 등까지 개설할 계획이다.바로 < p >
사전의 온지군은 UR 의 8년 침전학습은 자아라, 유니폼 등 빠른 패션 브랜드를 배울 뿐만 아니라 많은 행외의 것을 배웠다고 밝혔다."제품부터 점포에 진열하여 굴신, 공급 사슬은 보결을 공부한다."바로 < p >
은 인근본토가 되지만 UR 도 현재 일부 외자 배경이 있다.
온지군은 브랜드가 새로운 시장에 진입하는 데는 본토화가 필요하지만 조류, 품질, 품질, 특색을 잃지 않기 때문에 UR 가 프랑스의 설계 매니저를 초빙했다.현재 브랜드의 제품 디자인은 프랑스 등 많은 유명 디자인 컨설턴트회사와 글로벌 바이어와 함께 개발한 성과다.바로 < p >은 실체문점을 확장한 후 온지군의 희망을 통해 관리진은 전통적인 사유 모드로 빠르게, 편평화된 모드에서 브랜드 홍보와 보급을 빠르게 할 수 있다.
온지군은 전자상거래가 선 하문점에 대해 매우 좋은 루트에 보완하고, 차이화, 소통성, 편의성 쇼핑 체험을 가져올 수 있다고 밝혔다. 예를 들어 선 아래 착용 라인에서 구매하면 예컨대 예매 등이다.UR 은 전자상과 O2O 패턴을 통해 소비자를 위해 더 좋은 체험감을 만들어 주고, UR 의 패션과 빠르게, 성가가 높은 수준으로 확대되기를 바란다.바로 < p >- 관련 읽기
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