중국 기업 광교회 “ 광쟁 ” 외국 브랜드 이야기

11월 4일 매체는 이번 광교회는 예년에 비해 냉담하지만 중국 기업의 ‘ 광쟁 ’ 양브랜드 붐을 일으켰다.보도에 따르면 한 이탈리아 상인이 15일 광도회에서 800명 가까운 중국 상인을 접대하여 각종 구매나 임대 브랜드의 의사가 100개 이상을 넘어 브랜드의 범위가 넓고, 가구부터 가구까지 이르기까지.복장가방, 스포츠 용품, 소형 가전제품, 식기 등 분야의 이탈리아 브랜드는 모두 중국 상인들의 수요 안에 있다.물론 이 브랜드의 가치 차이도 매우 크며, 싼 만 유로 만 유로, 일부 브랜드의 가격은 10만 유로까지 넘는다.이 이탈리아 상인은 “한 중국 기업이 50년 이상 역사를 얻고 유럽과 다른 국제시장에서 판매망을 가지고 있고, 일정한 설계 능력을 가진 가구 브랜드가 있다면 100만 유로의 구매비를 내야 한다 ”고 말했다.

　　광교회중국 기업들이 이탈리아 브랜드를 열렬히 구매하는 행위는 물론 상당히 많은 안구를 얻었다.한때 세련된 다벤치 가구가 출시됐을 뿐만 아니라, 최근 몇 년 동안 부유해지는 중국인들은 해외에서 다양한 외국 브랜드를 구매하는 데 열중하고, 주의하지 않고 산지의 라벨에 ‘메이드 인카 ’가 찍혀 있으며, 해외에서 국가시장 경제 체계가 성숙해지고, 브랜드 신예, 브랜드 브랜드 개발 디자인이 중국 본토를 뛰어넘는 기업을 해외로 발행하고 있다.그러나 앞서 두 시에 빚어진 부정적인 영향으로 이번 냉담한 광교회에서 중국 기업들이 서양 브랜드를 구매하는 열풍을 일으킨 것은 얼마 안 된 것 같다.

반대 의견 은 많지만, 결국 결과 는 ‘ 다벤치 ’ 의 흐름 이 계속 범람되고, 국내 를 이용하는 것 이다시장맹목적으로 양양각을 숭배하는 심리는 외국 브랜드를 국내에서 한몫 건져낸다.그러나 이런 견해를 가지고 있는 것은 기본적으로 장사하는 사람이 아니다.외국 브랜드가 국내에서 숭배되는 것은 맹목적인 것을 제외하고는 여러 가지 장점이 있다.시장에 수요가 있으면 당연히 누군가가 만족한다.상품은 ‘채봉이 여동생 ’이라 시집을 가지 못하고 ‘수잔 아가씨 ’를 일으킨다면, 장사꾼은 바보가 아니다. 하락은 좋지 않다. 상품의 규정에 부합하면 품질 서비스가 보장되어 있고, 반대파의 의견은 정말 좋지 않다.똑똑한 상인을 폄하하는 것은 물론 외국 브랜드를 사는 소비자도 낮아졌기 때문이다.어떤 소비자가 바보일 수도 있고, 이성적인 소비를 할 수도 있지만, 일부 소비자들의 행동은 선호가 넘쳐나더라도 시장의 흐름을 함부로 폄하해서는 안 된다.중국에 ‘ 민심이 물처럼 흐르고 백성이 연기처럼 움직이는 옛말이 있다.소비의 트렌드도 마찬가지다. 가짜는 시일, 중국의 소비자들은 양브랜드를 사랑하지 않고, 외국 브랜드에 열중하는 상인들도 많지 않다.그래서 시장 거래가 이성적이어서 이번 해외 브랜드의 거래도 마찬가지다.

이 보도에서 중국 상인과 이탈리아 상인이 달성한 브랜드와 제품은 모두 이탈리아에서 가장 잘하는 물건이다.아무도 모르는 이탈리아 가구, 의류, 가죽, 스포츠 용품, 작은 가전제품과 식기는 매우 좋다.이 업계에서는 50년 역사를 넘은 브랜드의 부가가치는 100만 유로는 결코 비싸지 않다.예를 들어 1978년 베르세스 (판사철)의 브랜드 가치는 백배로 높게 평가하지 않는다. 제품선은 이런 중국 기업이 구매하는 업종에 관련해 있다.이로써 이탈리아 브랜드를 열 수 있는 중국 상인은 극도로 총명한 것으로 보인다. 이탈리아 상인에게 컴퓨터 브랜드를 사지 않았기 때문이다. 이탈리아의 인터넷 회사에도 관심이 없었기 때문이다. 이탈리아 브랜드가 세계 시장에 있는 위치가 아니기 때문이다.

사실 브랜드 구매는 모든 투행 업무를 포함한 기교를 포함해 기업 실체경영의 능력을 포함해 기업이 미래 개발에 대한 글로벌 시장의 자신감을 포함하고 있다.이 점은 이번 광회에서는 물론 미국 IBM 인수 노트북을 연상으로 인수하는 등 길리가 월보 인수에 나섰다.중국 기업가는 그동안 실력이 부족해서 시장의 익숙한 정도가 부족한 탓에 역사가 오랜 브랜드를 인수하는 데 열중하지 않았다. 조작이 있더라도 실수를 자주 한다.하지만 이번 집중 인수 소브랜드는 중국 기업 실력과 능력, 판단력이 크게 높아졌다.

인수 브랜드는 고명한 사업이었고, 중국 경제와 중국 기업의 구조적 변형을 반영했다.일류 장사 규칙, 2류 장사 브랜드, 3류 장사 상품.중국 경제의 발전 단계는 중국 기업이 세계 경제질서의 사상공급상이 되지만 제조업 대국으로서 중국 브랜드의 형성은 인색하지 않다.외국 브랜드의 실제 제조사들이 중국인이기 때문이다.중국인 개혁 개방 개방은 30여 년 동안 싸웠고, 자신은 브랜드가 없고, 외래 브랜드를 구입하는 데 이르기까지 제품 생산과 제품 브랜드의 명실에 이르기까지, 이것은 그다지 타당하지 않은 것이 없다.

기억에 남는 중국 사람들은 모두 기억해야 한다. 1978년, 바로 VERSACE 라는 세계 브랜드의 창립의 초중국이 브랜드를 살 수 없었고, 브랜드를 구매하지 못하고 자신이 장악하는 브랜드로 변한 것을 더 말할 수 없었다.그때 중국은 어떤 제품도 부족해서 모두 외국에 가서 수입해야 한다.예를 들면, 예를 들면 강철은 현재 중국이 세계 시장에서 이런 제품을 수출하는 대국이 된다.30년이 지났다. 중국은 수입상품부터 수출 상품까지 수입브랜드로 바뀌어 수출 상품 (주로 국내 시장을 향한 것도 나쁜 일이 아니다. 중국이 잠재된 내수와 현실의 구매력 때문에 세계에서 가장 중요한 시장 중 하나로, 어떤 제품의 제조업체가 무시할 수 없는 중요한 이윤원지), 이곳의 변화는 분명하고, 중국 경제가 질적 변화로 변하는 약간의 구성이다.보고 싶을 수 있다. 수입 각종 상품 위주의 중국은 30년 동안 세계 제조센터로 바뀌었고, 현재 수입 브랜드는 아마도 30년 후에도 중국이 경제 규칙의 제정자가 될 것이다.

그러나 이탈리아에는 아마도 수출 브랜드, 특히출구그 50년 역사의 브랜드들은 그것들이 얼마나 원하는 선택이 아니었다.원칙은 간단하고, 어느 나라에 그렇게 오랜 역사가 있는 브랜드가 많지 않다. 혹은 기업의 중대한 전략으로 역사를 유구한 브랜드를 판매하거나 중국에서도 중대한 분쟁을 일으킬 수 있다. 예를 들면 환원주스가 최근 가장 시끄럽다.

어쨌든 적당한 외국 브랜드를 많이 사는 것은 나쁜 일이 아니다. 반면, 중국 경제구조가 바뀌는 실질적인 풍향으로, 고명한 기업가 능력, 기업가 지위에 영향을 미치는 장사다.