글로벌 브랜드의 디자이너는 과연 하기 어려운가
한 달 연속 4대 여성복 주간이 시작되면서 뉴욕, 런던, 밀라노, 파리가 차례로 꽃을 피웠다.패션위크는 1년에 두 시즌 뉴욕 패션위크가 뉴욕에 8억 6500만 달러의 수입을 올리는 큰 사업이다.이것 은 4 대 가 아니다패션 위크개최 시기를 놓고 오랫동안 싸웠는데, 최근에야 향후 2년의 휴전 방안을 정했다.
블룸버그 뉴욕 시장은 당연히 매우 중시하며, 세계 패션 산업에서 뉴욕의 선두 역할을 더욱 강화해야 할 몇 가지 새로운 조치를 전문적으로 제기했다.뉴욕의 의류 산업은 뉴욕 GDP의 5% 를 차지하며 뉴욕시에 20억 달러의 세금을 기여하고 10여 만 명의 직접 종사자를 먹여 살렸다는 것을 알아야 한다.
뉴욕의 쇼는 4대 패션위크 중 가장 많지만 헤비급 쇼는 정말 많지 않고 기본적으로 주최측인 IMG의 공식 장소인 링컨센터에서 열린다.그렇다면 어떻게 이렇게 놀라운 수입을 창출할 수 있을까?여기서 디자이너가 이 쇼를 개최하기 위해 체결해야 할 부지기수의 계약을 언급하지 않을 수 없다.
쇼를 열고 음악을 틀어도 돈을 내야 할 줄은 정말 생각지도 못했다. 그러나 바로 이런 령총이 늘 판권을 보호하기 위해 산생한 비용으로 하여 전반 뉴욕패션위크는 8억 6500만딸라의수입.그러고 보니 미국에서 디자이너 브랜드를 만드는 것은 국내보다 훨씬 어려울 것 같다. 최근 WWD에는 이를 위해 전문적으로 계산한 글이 있다.
한 단계 더 올라가려면 매출액이 6000만 달러에 달해야 하는데, 이때 브랜드에 충실한 고객이 있고, 브랜드도 자본시장에서 지원을 받을 기회가 있다는 것을 설명한다.
자본시장에 대해 말하자면, 미국 주식시장이 100년 동안 발전한 주식은 우리가 20년 동안 발행한 주식과 맞먹을 수 없다.사실 우리 A주, 중소판과 창업판에는 적지 않은 복장회사가 있는데 다만 이런 브랜드들은 우리가 잘 모르는데 올해 또 적지 않은 줄을 서서 회의를 기다리고있다고 한다.국내 자본시장뿐만 아니라 외국인들도 LVMH그룹 산하 L캐피탈이 탁아와 오시력에 연속 투자한 데다투자 금액다 커요.
이렇게 말하면 중국에서 디자이너 브랜드로 일할 기회가 있다. 비록 우리가 눈에 띄는 패션위크가 없고, 창의와 판매를 연결하는 무역전도 없고, 성숙한 대리상 소매상도 없다.하지만 미래에는 분명히 없을 줄 누가 알았겠는가. 조이스는 하반기에 베이징에 국내 디자이너를 전문적으로 지원할 것이라고 한다. 홍황은 매주 칼럼에서도 토종 디자이너 브랜드를 세계에 점점 더 많이 소개할 것이라고 한다.디자이너에 대해 디자인을 열심히 하기만 하면 적어도 아델의 노래 한 곡을 틀면 변호사 서한이 올 염려가 없다.
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