2010 의류계의 창신과 증가

우리는 항상 곤혹스러운데, 왜 중국이 국제에 있는가산업 체인그만큼 지출했지만 10 ~20%의 이윤을 누릴 수밖에 없었고 선진국은 창신제품을 통해 브랜드 판매를 통해 80 ~90%의 이윤을 얻을 수 있었다.

7월 8일'양털 창신과 부가가치 증가'주제로 아름다운 양모 포럼은 상해에서 열린다.이번 포럼 은 원료 에서 소비자 의 전체 산업 사슬 과정 에서 어떻게 부가가치 를 향상 해 어떻게 더 좋 은 가치 사슬 에 유리한 지위 를 점유 해 기업 을 더 빨리 발전시킬 수 있 도록 했 다.

우리는 가장 좋은 양모를 제공할 수 있다

지난 40년 동안 끊임없이 만족하기 위해소비자수요는 호주 양털이 더 가늘게 변했다.수십 년 동안 호주 양모 검사국은 모든 양털을 측정하고, 한 마리의 양의 귀에는 꼬리표가 하나 있는데, 이 목장의 유일한 번호가 있는데, 분석기에서 스캔을 하거나 레이저 스캐너 검사를 진행하는 것은 이런 양털의 종류와 특징에 대해 알아볼 수 있다.

양떼의 유전학과 환경은 양모의 특징을 결정하고 호주 털의 품격이 높고 밝고 밝고 양털 길이가 균일하게 고른 곱슬고슬한 곱슬머리, 정상적인 압력 아래 결렬되지 않는다.컴퓨터 기록 시스템을 통해 DNA 감정은 기존 양떼와 목장 인공 임신 중 만족스러운 특성을 골라 호주 양떼의 유전자 개선을 가속시킬 수 있다.

그러나 초세양모의 질과 가치를 유지하는 데는 정밀한 목장 관리 시스템이 필요하다.목초의 종류와 방목의 시간도 중요하다.라벨을 통해 양모 한 봉지 한 봉지를 거슬러 올라갈 수 있다.오스트레일리아 초세양모 목민협회의 모든 멤버는 특유의 회원호를 가지고 있으며, 우리는 가위바위 한 봉지 한 봉지, 털가방 위에 번호와 우리의 상표를 인쇄했다.아울러 오스트레일리아 초세양협회의 면양 생활의 목장은 매우 깨끗하고 어두운 색과 다른 섬유의 오염을 받지 않도록 한다.털을 깎는 공장도 오염을 피하고, 우리는 종류, 특성, 세도, 백도에 따라 양털을 깎는다.털을 깎은 후, 양모는 다시 검진, 인증, 판매와 털공장으로 운송된다.

　　양모새로운 이용

영어에는 ‘혁신이나 소멸 ’이라는 말이 있는데, 한 번 다시 한 번 같은 일을 반복하면 다른 결과를 기대하는 것은 분명 불가능하다.그래서 우리는 끊임없이 변화해야 한다.

특히 패션산업에서 패션 자체가 달라야 한다는 것을 볼 수 있는 것은 새로운 것을 입어야 한다.그래서 매년 두 번씩 다른 합작업체와 합작해 새로운 제품을 선보여 소비자들에게 선보인다.

우리는 어떤 새로운 제품을 발전시키는지 어떻게 결정할 수 있을까? 무엇이 우리에게 영감을 가져다 줄 수 있을까? 사실상 가장 많은 면에서 소비자의 수요를 처음 볼 수 있다. 둘째는 소비자 태도의 변화, 예를 들면 소비자들이 점점 환경보호를 중시하고, 셋째, 생활방식을 바꾸고, 사람들은 점점 부드럽게 하고 싶어진다.또 경제 환경과 기술 분야의 돌파와 발전, 나노 기술이 우리 산업에 영향을 미친다.

변화는 끊임없이 발생하는 것이며, 현재 우리가 만든 혁신과 중국과 세계 각지의 협력 파트너가 손을 잡고 있다.우리는 우선 이산화탄소의 배출량을 줄이고, 옷의 관리에 대량의 에너지를 사용한다. 예를 들어 우리는 지금 새로운 공예를 넣어야 한다. 우리는 지금 찬물에 세탁을 할 수 있고 빠르게 마르지 않고 다림질을 필요없다.우리는 혁신을 말하지만 사실상 가장 중요한 혁신은 양모 자체의 품질에 달려 있다. 그것은 자연적으로 생물이 해소할 수 있고 지속적으로 발전할 수 있는 것이다.양털은 겨울에 따뜻하고 여름이 차가워 피부를 자유롭게 통기시킬 수 있고, 냄새를 흡수하고 천연의 탄력도 있다.양털 자체가 작은 스프링처럼 보이는 것을 볼 수 있기 때문에 우리는 더 이상 탄성 섬유를 넣을 필요가 없다.양모 원단은 자외선을 보호하고 천연 흡습이 있습니다.결국 양털 자체는 자연의 혁신이다.

중국 모방은 이미 세계로 걸어갔다

1972년 창건을 뜻대로 모방으로 시작해 모방업 고단 제품의 제조자다.뜻대로 회사가 설립된 이래 기술의 혁신을 매우 중시해 왔다.90년대 말에는 국가과학기술진보2 등상을 받은 만큼 지난해 뜻대로 방술기술이 국가 과학 기술 진보일등상을 수상했다. 역사시대 국가급의 최고 상을 수상한 셈이다.

울 섬유는 섬유 중에서 매우 고급스러운 섬유이다.이런 가공 기술은 지난 수십 년 동안 일부 연구기관들도 좋은 방법을 찾으려고 시도해 양모 가공을 더욱 고급스러운 소재로 가공할 수 있으며, 가벼운 성능을 가지고 있으며, 양털을 길게 뽑아 길게 늘린 기술을 발명하였으나, 양털이 길어진 후 성격을 변화시켰다.이 여의방 기술이 나타난 후 양모 섬유를 가공하는 기술이 쉽게 변할 수 있다.현재 양모 가공을 500가량 이상의 방직으로 가공할 수 있다. 이 원단은 매미날개 같은 효과까지 가볍고, 이 기술의 생생은 방직 분야에 대한 의류 가공 분야에 대해 더 높은 요구를 제기해 의류 산업 기술의 업그레이드를 이끌 수 있다.이와 함께 이 기술 원리상 돌파는 방적 장비 면에서도 일부 기업과 협력해 국내 방직 가공기계 산업의 업그레이드를 이끌 예정이다.

이 신제품들이 시장에 밀려온 후 업계 내외의 환영을 받았다.이 기술의 발명으로, 뜻대로 중국을 대표하는 원단기업이 되어 유럽의 PV 전시회에 가입한다.PV 는 유럽의 1000여 개 기업으로 구성된 비교적 고급스러운 전시회입니다. 이 전시회는 기업의 창의력, 고객 구조, 제품 품질 심사가 비교적 엄격해서 이런 고급 전시회에 가입할 수 있으므로, 중국 기업이 가공제조 제조 과정에서 변화를 이루고 있다는 것을 설명합니다.

모든 중국 기업들이 저조한 것이 아니라 창의력이 없다.중국도 창의력을 갖춘 고품질, 고부가가치 제품을 갖춘 기업들이 많다.이 몇 십 년 동안 발전해 중국 방직 분야 를 특히 모방 분야 의 혁신 을 비교 앞선 위치 와 수준 에 이르렀다.

제품 개발 은 고객 의 수요 를 앞당겨야 한다

니트 가제를 생산하는 기업에는 두 개의 큰 임무가 있다.첫 번째 임무는 양모의 장점을 어떻게 발휘하고, 양모셔츠 공장의 디자이너와 의사소통을 나누고, 그들의 제품은 모두 양모의 방직선을 사용한다.두 번째 임무는 국제시장 경쟁에 어떻게 참가할 것인지 국제시장 전체의 점유율을 높여 상류와 하류의 부가가치를 증가시킨다.

새 호주는 공장 건설에서 올해 20주년까지 제품 연구 개발에 세 단계로 나뉜다.첫 번째 단계는 1995년에 우리는 실켓 방축의 사선을 개발했다.오늘까지 새 마카오 실루엣 방축 사선의 생산량은 여전히 크다. 2단계는 2000년, 신마카는 봄 여름용 사포를 개발해 봄 여름철 양모사막의 빈자리를 보완했다.지금까지 우리는 매년 두 봄과 가을 겨울의 사선을 내놓고, 세 번째 단계는 2003년부터 바슬론 사선을 개발했다.이 사선의 개발을 통해 우리 니트 가제 수준은 기본적으로 외국과 동행하는 최첨단 가제 수준이 같은 수준에 있다고 할 수 있다.

이 세 단계는 현재 새 호주 전체의 생산품의 추세를 이끌고 있다.물론 현재 신마카의 품종 개발에 있어서 사선의 품종은 비교적 갖추어져 있다.현재 우리는 호주에서 생산한 양모로 규모적으로 가제 를 제공할 수 있으며 국제적으로 큰 브랜드에 제품을 제공할 수 있다.

이전에 우리 방적 공장에서 자주 하는 말은 네가 온 것만 해도 나는 할 수 있다.때로는 할 수 없는 것도 할 수 있다고 하면 먼저 하는 것이다.지금 우리가 할 수 있는 것은 네가 원하는 것이고, 우리의 물건을 내놓고 시장을 이끌어 가는 것이다.

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양털 섬유에 대한 인식은 충분해야 한다.

울 섬유 자체는 매우 고급스럽고 우선적인 섬유다.양모 섬유에 대해 우리는 양모 산업의 종사자로서 그것에 대해 충분한 인식을 가지고 있다.하지만 시장에서는 양모 원단이 차츰 그 우위를 잃고 있다.양모 섬유의 보급자도, 종사자도 좋고, 나는 양모 섬유에 대한 인식이 충분하다고 생각한다.

우리 회사 햇볕 패션 남성복 은 울 섬유 고품질 을 충분히 구현 해 편안 한 차림 의 특징 을 동시에 추구 녹색, 저탄소, 환경 보호 의 수요 를 추구 했 다.양털도 친환경 섬유로 우리가 더 높은 부가치를 부여하기로 결정했다.

이전에는 정전기, 파마 제품은 모두 있었지만, 사람들의 수요는 항상 끊임없이 변하기 때문에 우리는 끊임없이 혁신을 해야 한다.지난해 AWI 는 우리와 연합하여 양복을 분출 할 수 있으며 환경보호와 구김, 면제 기능을 개발했다.원래 세탁 가능 양복인데, 지금 이 제품은 면세입니다.

이런 제품은 끊임없이 양모의 특징을 발휘하거나 업데이트 가치를 창출할 수 있다.현재 소비자의 수요는 물질적인 것이 아니기 때문에 이전에 양모제품은 보온과 컨설턴트의 기본 기능이었지만 지금은 패션, 아름다움에 많은 정감 수요를 가져야 하기 때문에 양털이 더 세련되고 실용적인 새로운 기능을 부여해 새로운 가치를 만들어야 한다.

기업의 경영자로서 우리는 반드시 관념을 바꾸어야 한다.이전에는 공장과 노동자를 둘러싸고 돌아야 한다고 생각했는데, 지금은 인재를 둘러싸고 돌아야 한다고 생각하기 때문에 첫째는 우리의 관념이 바뀌어야 했다. 둘째는 어떻게 좋은 인재를 써야 하는가.생산 체인 부터 브랜드 를 창조 하 고 개점 까지 나 는 좋 은 인재 가 관건 을 선발 · 훈련 · 교육 · 양육 · 선용 · 고급 인재 를 유지 할 수 있 는 기업 이 반드시 해야 할 것 이다.우리의 업무가 중심이 바뀌었기 때문에 고급 인재의 관리 전략도 바뀌어야 한다.세 번째는 자원 배치도 달라졌다.공장과 생산 원가를 둘러싼 것이었지만, 다음 개념은 고객을 둘러싸고 소비자를 둘러싼 것이다.소비자를 중심으로 우리의 자원을 분배하고, 우리의 회사 구조를 포함하여 관리자 시간의 분배.브랜드를 만들면 제품의 혁신부터 서비스, 물류, 정보의 전달을 막론하고, 모두 우리의 고급인재를 통해 돌파해야 한다.그래서 나는 자원과 인력의 관리에 있어서 조정해야 한다고 생각한다.

양모와 패션 결합해야만 가치를 구현할 수 있다

강남 포의는 1994년 창립됐고 현재 두 브랜드는 여성 시장과 남성 시장을 대상으로 하고 있다.다른 기업과 달리 우리는 제조업에서 브랜드로 전환하는 기업이 아니라 처음부터 브랜드 경영에 착안했다.제품과 브랜드 이미지를 모두 의상에 대한 이해와 삶에 대한 이해를 위해 자신의 방식으로 저희에게 보여주려고 합니다.우리는 의상이 물질적인 것뿐만 아니라 사람을 반영할 수 있는 태도를 느낄 수 있고, 우리가 선택한 것도 우리가 좋아하는 제품이라고 생각한다.

그저께 언론이 우리 뉴욕 신점에 대한 보도를 보고, 많은 매체들이 강남 옷으로 해외 시장에 진출하기 시작했다고 말하는데, 사실 우리 대량의 해외 점포는 다양한 채널을 통해 브랜드를 알아보고 현지 시장을 조사한 후 설립한 것은 단지 이런 수요에 대해 극히 대응할 뿐이다.

양모를 복장으로 활용하는 것도 마찬가지로 소비자 수요에 적응했다.2004년 스웨터는 전문적인 품목으로 짧은 6년 동안 양모 제품의 총품의 30% 정도를 차지하며 많은 소비자들의 인정과 사랑을 받았다.강남 옷의 스웨터는 왜 이렇게 빨리 발전하는 걸까? 사실 두 가지 이유가 있는데, 한 면에는 순수한 천연의 양모는 주요 원단으로 응용과 생산을 할 때, 우리는 빠른 디자인으로 생산해 신제품의 개발부터 생산 주기가 매우 짧고, 보통 3개월 정도 된다.신제품의 응용 위에서는 시장의 수요를 만족시킨다. 두 번째는 패션 원소, 개성과 재미를 결합하여 구조적으로 대담하게 변화하며 사선 자체의 성능을 충분히 발휘해 소비자들에게 편안한 변화를 더할 수 있는 놀라움을 더한다.

중국 모방국제의존도가 높다

중국의 모방공업은 세계에서 매우 가벼운 지위를 점유하고 있기 때문에 우리 모방공업의 빠른 발전으로 우리는 이미 세계에서 가장 큰 양모 가공 국가가 되었기 때문에 현재 가공된 양털가공량은 대략 세계 양모 가공량의 35% 를 차지했다.우리나라 경제가 발전함에 따라 양모의 소비량도 증가하고 있으며 현재 우리의 양모 소비는 전 세계 양모 소비량의 20% 를 차지한다.우리 모방공업이 매우 빠르게 발전했지만, 우리의 국모산업이 매우 느리기 때문에 우리의 원료 양모는 수입에 의존하고 있는 것으로, 현재 약 80% 이상의 양모용량은 외국에서 나온다.모방공업에 대해서 말하자면, 우리는 국제 시장 의존도가 매우 높은 산업이다.

우리 산업이 직면한 도전은 양모 소비에 대한 인정도가 아직 좋지 않기 때문이다.그러나 우리의 우세기업은 매우 노력한다.어떻게 우리의 노력과 포인트를 전체 산업 사슬의 경쟁력으로 전환시키느냐는 것이 중요하다.정부가 우리의 기업과 업종의 발전이 더욱 여유로운 환경을 만들어야 할 뿐만 아니라, 이런 우세기업들의 성장에 대한 지지도 매우 중요하다.우리도 국가의 정책이 이 면에서 더 큰 역할을 할 수 있기를 기대한다.

양모 사용 은 새로운 생활 방식 에 주목해야 한다

아웃도어 브랜드 회사로서, 우리는 소비자 심리를 더욱 중시하고, 소비자 심리를 연구하는 데 전력을 기울여 우량의 단말기에 전념하고 있다.우리는 오직 이렇게 해야만 높은 부가가치를 창조할 수 있을 것이라고 생각한다.나는 개념을 새기고 사람들의 생활 방식이 변화하고 있다.그래서 하나의 브랜드로서 소비자들에게 관심을 기울여 이런 생활 상태의 변화를 주목해야 한다.

야외와 양모는 무슨 상관이 있을까? 아마도 대부분의 사람들의 이해에서 밖으로 나가면 실내 밖이 모두 야외다.사실 현대생활의 리듬과 밀접한 관련이다.양털로 그 자체는 자연의 창의이며 자체는 친환경, 천연의 재료이다.우리도 양털 같은 제품을 통해 야외와 도시를 진정으로 접목하고 진정으로 새로운 생활이념 아래 소비자들의 수요를 만족시키길 바란다.

양모는 좋은 천연 특성을 가지고 있다. 예를 들면, 그것은 재생, 환경 보호, 겨울, 여름, 찬, 편안함.야외에서 한 운동의 상태에 있어서 소비자가 가장 주목하는 것은 편안한 것이다.운동의 편안함은 특이한 기능을 포함해, 예를 들면 빨리 건조하고 땀 제거, 냄새를 제거하는 것이 모두 양모의 특성이다.그래서 우리는 야외, 자연, 양모, 소비자, 새로운 생활 방식이 현대적인 상태라고 생각한다.

우리는 새로운 것을 창조하려면 사람들의 전통을 전복시켜야 한다.우리는 지금 이미 터미널과 일부 전문 사이트에서 “여름에는 양털을 입지 못한다고 누가 말했다”고 대담하게 말했다.우리 자신도 팀을 조직하며, 여름철 양모 같은 느낌을 더 많이 느끼게 한다.사실 이런 양털의 패션 감각, 신축성, 럭셔리, 현수함이 지금의 야외 브랜드도 패션을 느낄 수 있는 다양화다.우리는 소비자들이 양모에 대한 전통적인 이해를 바꾸고 싶다는 것은 소비자들이 오늘까지의 찬사를 전혀 믿지 못하게 하는 것이지만, 사실 우리는 단말기에서 이미 새로운 한 걸음을 빠져나갔다.

우리는 새로운 이념을 만들어서 단말기를 만들어 소비자의 수요를 주목하고, 진정한 야외에서 양모 제품을 소비자들에게 주어 진정으로 양모 제품의 특징을 느끼게 해야 한다.

산업체인에서 양모의 부가치를 늘려야 한다.

사실상 우리 전체 모방산업 사슬은 이미 매우 갖추어져 양에서 방직으로 직포까지 길렀다.초세양모의 섬유를 제곱미터당 250그램의 원단으로 만든 후 이 원단을 기술의 진보를 통해 제품으로 변한 다음, 이런 제품으로 다양한 사람들이 변화에 시달리는 패션 수요에 만족한다.

사실상 모든 부분은 그것의 부가가치를 늘릴 수 있으며 기업이 비교적 높은 보답을 받을 수 있게 하는 것이 가장 중요한 것은 바로 우리의 소비자들에게 갈수록 다양한 제품을 제공하는 것이다.패션 자체는 21세기의 사람들의 생활 방식의 중요한 상징으로, 일정한 문화적 특성을 지닌 특징 중 하나가 이러한 변화를 통해 우리의 삶을 다채롭게 만든다.우리는 혁신적으로 더 높은 부가가치를 얻을 필요가 있다. 우리 모방직 업계에 있어서 기술을 바탕으로 예술설계의 창의점을 하나로 매진시켜 예술과 기술과 경제를 긴밀하게 결합하여 더 많은 부가가치를 창조하는 것이다.

무엇보다 우리는 패션 가치 사슬에 관한 일을 해야 한다.우리는 가치 사슬에서 가능한 한 높은 지위를 얻으려는 것이다.말로는 양모 제품 자체의 문화적 내포를 넓혀야 하며 재생가치에서 고단으로 나아가게 된다.

실제로 90년대부터 우리는 전 세계 최대의 의상을 생산국과 수출국이다.우리는 세계에서 가장 많은 인구가 있다는 것은 중국이 모방직물 소비가 가장 큰 잠재시장이라고 의미한다.이런 배경에서 어떻게 우리 방직 의상계에서 유행 예측부터 고급의 소비까지, 사실 모방 업계에서 규칙이 하나 있다.이 규칙에서 우리는 어떻게 혁신을 통해 더 큰 말권을 획득할 것인지 업계에서 직면한 매우 중요한 임무가 되었다.우리 섬유의 다양화에 따라 현재 섬유 제품도 많아지고, 양모직품이 차지하는 비율이 떨어지고, 우리가 어떻게 이런 추세를 억제할 수 있는지, 모직물, 모직물, 털의 복장이 더 많은 소비자들에게 받아들여 산업체의 각 고리절의 공동으로 이러한 목표를 달성할 수 있도록 노력해야 한다.