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홍성르크 권력 교대'브로맨스 '모델 구성

2010/8/31 18:31:00 106

오한결 홍성

장자 전권, 차자 분관

가족 주권

고수하다

경영인 제도

.

홍성르크

오한결은 복잡해 보이는 권력교대 문제를 단순화시켰다.


다른 1세대 가족기업가와는 달리 오한결은 권력을 내놓은 뒤'수렴청정'을 하지 않는다.'태상황'도 하지 않는다.

오한결 씨는 어떻게 완전히 교대할 수 있습니까?

그의 ‘ 흠정 ’ 의 두 후계자 아들 오영광, 오영광 사이에서 화목하게 될 수 있을지 홍성르크는 가족 권력의 싸움으로 변고를 일으킬 수 없다.


장유분권


오영광과 오영재로 구성된 고도지식화'형제련 '패턴은 진강에서 흔치 않다.


홍성르크는 1980년대부터 2005년 싱가포르에서 출시했으며 2007년 말 그의 가족 자산 규모는 20.77억 위안에 이른다.


그러나 이 때 연사가 점점 높아지는 오한결은 권력교대 문제에 직면했다.

가족기업으로서 두 아들이 그의 산업을 계승하는 것이 가장 자연스러운 선택이다.

그러나 누구를 선택해서 교대할 것인지 관건이 됐다.


오한결은 가장 전통적인 처리 방식에 따라 권력분배: 장자 전권, 차자 분관.

그러나 전통적이지만 이 권력 분배는 사실상 두 상속인의 과거의 위치에 근거해 정해졌다.


장남 오영광은 1975년 1월에 태어났고 중공당원이며 첫인상은 상쾌하고 세련됐다.

그는 중학교를 마치고 심양설계대에 합격해 운동화 디자인을 전공했다.

졸업 후 줄곧 아버지의 신발 공장에서 가족 장사를 하고 있다.


차남 오영사진은 많은 부잣집 자제와 달리 공부성적이 우수해 복주대학교에서 경제학과를 전공했다.

졸업 후 그는 호주로 가서 깊이 조성했다.

호주에서의 학습 경력은 그가 외국 기업의 발전 과정을 뚜렷하게 인식하게 했다.

국내로 돌아온 후 그는 싱가포르의 투자회사 및 은행에 접촉했다.

그는 기업이 장족발전을 이루려면 자금의 목을 뚫고 국외 전략투자자를 도입해야 한다는 것을 깊이 깨달았다.

이 길로 가면 기업의 국제화 전략에 큰 촉진 역할을 할 수 있다.

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