무한 구두 시장 경쟁 상황 분석

현재무한구두 시장 용량은 약 3 -4억 /년, 따라서시장끊임없이 커지고, 사람들의 생활 수준의 끊임없다.높이다소비자의 브랜드 의식도 점차 강화되고 있으며 현재 몇 개의 유명 브랜드를 기억할 수 있다. 백리, 다프늬 등 소비능력과 의식 등으로 소비자들은 여전히 이성적인 신발, 신발, 신발 타입, 품질은 여전히 소비자들의 관심의 첫 요소다.

무한 의 신발 시장 경쟁 에서 현재 5위 의 브랜드 는 각각 황매 (굽, 25 -40세 여성, 스타일, 품질, 품질, 고미키 (굽, 20 -30세 여성, 디자인 새로운, 유럽 버전), 전풍, 화나 (굽, 20 -30세 여성, 스타일은 고미, 품질, 최근 2년 동안 직선 상승), 대동 (굽, 품질, 품질, 올해 대리상 및 공장에서 발칵 을 뒤집고 판매량 하락했다.현재 시장에서 앞서가는 두 브랜드는 황매와 고메키로, 두 사람의 판매 통로는 주로 구두성 소매와 두 업체를 위주로 하고 있다.

우한구두업 시장의 가격 체계는 주로 두 가지 방면으로 나타났다. 우선 구두와 샌들 가격은 도매상들의 이상가격은 40원 /쌍을 넘어 50원 /켤레를 넘어 소비자의 이상가격은 60원 /켤레를 넘길 수 없다. 다음은 부츠와 면화의 이상가격은 60원, 도매상들의 이상은 60원 /쌍, 소비자의 이상가격은 100원 /쌍.

현재 무한의 신발도 판매 패턴은 주로 전통을 위주로 하여 총괄한다대리상두 업체와 소매상에게 물품을 공급하지만 총대리상의 관리에 차이가 있다는 점에서 판매량의 차이를 초래했다.대부분의 공장은 대리상 의 자유 발전 을 맡 고 일부 브랜드 는 대리상 과 목표 계약 을 형성 하 고 회사 통일 관리 대리상 에 상응하는 격려 메커니즘 을 세우 고 회사 와 대리상 이 공동 으로 지역 목표 를 달성 한 유럽 새왕 이 채택 한 다책략다른 공장의 거울을 볼 만하다.