의류 전문점 시장 조사와 타당성 연구

의류 가게를 개설하면 모두 의류점 시장조사와 타당성 연구를 진행해야 한다.

사업이나 프로젝트를 선택하고 효과적인 타당성 연구를 진행하는 것은 점포 경영자의 필수적인 지식과 자질이다.

예를 들어 의류 공장의 하풍노동자나 노사부, 일부 의류 전문의 대학 졸업생들은 모두 할리우드 기술조건을 갖추고 있을 뿐, 시장조사를 할 줄 모르기 때문에 시장조사를 할 줄 모르는 연구를 하지 않고, 결국 창업에 성공하기 어렵다.

논증의 주요 방면은:

1:의류 시장 관련

의류 원단을 포함한 연구; 같은 업계 경쟁 대상의 연구; 협력 기업 경제 실력의 연구; 인재시장의 연구; 상업과 소비시장의 연구; 개업소에 필요한 각종 비용의 연구 등이다.

시장조사를 통해 시장 수요의 방향과 경쟁 상황, 가격과 판매 전략 등을 예측해 자신의 현황을 분석해 의류 가게의 경영방향을 결정했다.

2:의상점 관련 규모

규모의 의미는 크든 작든 작든, 개업하는 것이 가장 적합하다는 것이다.

어떤 이러한 경영 방식에 대해 말하자면 시장이 아무리 크게 열려도 크지 않고, 돈이 얼마든지 크거나, 아무리 커도 크지 않다.

반면 투자 규모는 경영 내용, 기술 조건, 시장 수요 등 요인과 조화돼야 한다.

개점 규모를 결정할 때 여러 방안의 비교 분석을 통해 결정할 수 있다.

만약 장소가 얼마나 필요한가, 인원이 얼마나 필요한가, 자금 투자가 얼마나 됩니까?

3:옷가게 선택

가게 주소는 마찬가지로 다양한 방안의 비교가 필요한데 동시에 타당성을 고려해야 한다.

예를 들어 투자자들은 유리한 위치를 잘 살펴보았지만, 현재 이 자리를 차지하고 있는 주인은 양보하지 않으거나 집세가 자신의 감당을 초월했다.

이렇게 좋은 자리라도 실행할 수 없는 방안이다.

4:옷가게에 관한 경제 효익 방면

투자 개산, 투자 회수기, 동태수익률, 수익 원가 비율, 손익 균형점 (즉 보금점), 불확실성 분석 등이 포함된다.

각 경제 지표의 정량 분석을 통해 정확한 경제 효익 평가를 내렸다.

경제평가는 계산이고, 속셈이 있다.

경제를 모르는 사람은 반드시 실패할 것이다.

당신의 의류 가게가 이익을 확보하려면 우선 명확한 목표를 확정하고 완전한 투자계획도 세워야 한다.