화위 총재 임비의 고전 관리 어록

1. “왕소2는 두유를 팔고 한 그릇을 팔 수 있는데, 왜 5푼을 팔지? 우리 제품의 이익은 일정 수준에 한정해야 한다. 너무 높거나 너무 낮으면 안 맞는다.”

주재: 때로는 자신의 우위 제품에 가격을 낮춰 경쟁 상대가 들어선 후 가격을 낮추지 말고 높은 입장으로 새로운 경쟁자가 들어오는 것을 막기 위해, 오히려 장기적인 경쟁 우세를 얻을 수 있는 인틴은 본보기다.

2, 2001년 양원경은 화몽을 참관할 때 양원경은 연상적으로 연구 개발에 투입해 하이테크의 연상으로 임정당이 한 장자의 말투로 그에게 말했다. "개발이 쉽지 않은 일은 아니니 수십 억을 투입하고 몇 년 동안 물거품이 나지 않을 수 있을 것이다"고 말했다.

연구 개발은 전략적 투자로 이익과 위험이 동시에 존재한다.

3, 시간이 거꾸로 흘러서는 안 된다. 80살부터 넘어지면 인생은 더욱 훌륭해질 것이다.

주석: 젊은이들은 책에서만 공부만 하지 말고 실천에서 공부하는 것을 배워야 한다. 경험의 실패와 시련 속에서 공부하는 것을 배워야 한다.

4.임정비문

주해: 기업은 인재를 모집할 때 반드시 사람 /직의 일치를 고려해야 한다. 등소평은 쓸 수 없는 것이 아니지만, 우선 무엇을 해야 할지 잘 생각해야 한다.

5, 1999년, 내륙 한 부시장은 화웨이 참관을 방문해 환영 만찬에서 부시장은 "기업의 발전을 촉진시키기 위해 정부가 무엇을 해야 하는가"라며 "정부는 아무것도 하지 말아야 한다. 정부는 도로를 잘 보수하고 도시 녹화를 잘 하면 기업에 가장 큰 도움이 된다"고 말했다.

주해: 정부가 기능을 바꾸는 과정에서 기업의 의견을 많이 들어볼 수 있다.

6, 우리의 전략 기획, 연구사 3 -5년 발전전략, 연구사 10년, 20년 후 발전전략, 나는 회사가 20년 동안 살 수 있는지, 만약 20년 후, 어떤 말을 할 수 있다면, 나는 20년 후에 인류가 식량을 먹지 않고, 대똥을 먹는 것이 아니라, 나의 이치는...

주해: 신속한 변화의 시장 환경에서 계획과 예측 5년의 발전, 이미 매우 어려움, 20년, 미래학자가 될 수 있지만, 기업에 있는 것은 아니다.

7 、있다

주해: 돈이 많으면 좋은 일이지, 모르면서 어떻게 합리적으로 돈을 이용하면 더 많은 돈도 곰팡이가 핀다.

8 、화웨이

주해: 화웨이는 10여 년 동안 발전하였고, 결코 성공을 거두지 못하고, 장기간 지속적으로 살아갈 수 있는 삶을 이루고, 백년 기업에 성공할 수도 있다.

9. 임정비 고위층 회의에서 "내 수준이 왜 너보다 높냐?"라고 질문했으며, 다들 잘 모르겠다고 대답했다.

임정비는 “내가 모든 일 (성공이나 실패)에서 너희들보다 조금씩 깨닫고 일을 많이 하면 수준이 높아진다 ”고 말했다.

주해: 열심히 사고하고 실천에 쌓여 공부에 신경을 쓴다.

10 、 화웨이는 원사가 없고, 원토만 있다.

원사가 되고 싶다면 중국에 오지 마라."

‘ 원토 ’ 를 주해 하는 즉, 바로 공정 사업가인 ’ 이라는 것이다.

기업이 제품 개발을 하는 것은 발명 창조가 아니라, 가드바혁이 추측해야 하는 시장의 성공을 책임져야 한다.