한파 의상은'브랜드화'로 재발할 필요가 있다.

오늘날 한파 패션은 오리 목만 못하다. 무한 중소기업직교센터에서 열린 창업 무한강좌에서 성의협회 부회장, 조만니 패션회사 회장 부잭이 ‘브랜드화 ’를 유일하게 나섰다.

부제는 1990년대 우한 여복이 가장 잘 나가는 시대에 중국 10대 유명 여장 브랜드가 무한에 6개나 있는데, 현재 이 수량은 오히려 증가하지 않았고, 무한복장은 전국의 인지도가 심지어 오리목에 미치지 못했다.

또 2008년 무한 3800여 개 여성복 업체의 의류 판매가 연간 150억 위안, 절강 모 한 유명 브랜드 캐주얼복 1년 매출 수입이 100억 위안을 넘어섰다.

그러나 무한 복장이 퇴세를 늦추지 않았다.

부제는 “한파의 의복이 쇠퇴하였는데 예전에는 기업 브랜드의식이 낮아서 창의성이 부족하여 최상의 발전의 기회를 놓치지 않았다 ”고 지적했다.

총명하게 보이는 돈벌이 비방인 중산품, 대량, 대유통, 저가 때문이다.

"요컨대 전국의 대규모 점포로 하루에 6000건을 팔지만 의류 이윤은 한두 원밖에 안 된다."

부제는 우한 의류업이 국면을 바꿔야 한다고 주장했다. "브랜드화"는 유일하게 출로에 있다.

구체적 조작: 우수한 디자인과 마케팅 인재를 도입하고, 둘째는 의류 산업 사슬을 완벽하게 개선하고, 상부 보조 재료는 동부 국면에서 나온다. 3은 브랜드 문화를 중시하고 의상을 예술로 만들어야 한다.