展覧会プロジェクトの企画原則分析

現在、我が国は年に一定の規模の展示会を催して4000余り、プロジェクトは非常に多くて、各業界、各分野に関連します。このような状況の下で、成功的に良いプロジェクトを計画するのは難しいです。企画人材の育成を重視しなければならないです。

現在競争が激しい展覧市場では、プロジェクトの企画をうまくやるには、以下の四つの原則を重点的に把握しなければならない。

一つは合法原則である。合法的でないプロジェクトは絶対生存空間がありません。合法とは、国家の政策に合致するという意味に重点を置いている。現在、全国数千の展示会プロジェクトが同台競技の大きな環境の下で、この原則はよく把握されており、展覧会を開催する部門に対して政府側の資金支持、政策支持、環境支援などを獲得することが非常に重要である。もしあなたが選択したプロジェクトが当地のある主導産業、特色産業の急速な発展に関わるなら、関連部門は審査時にこのプロジェクトに「高度」があることを考慮して、実行しやすいです。もしあなたが企画したプロジェクトには一定の「高度」が欠けていたら、あるいは真空地帯や敏感地帯に関連していて、関連部門が支持しないか、銃殺される可能性が非常に大きいです。例えば、宗教問題はわが国の敏感な話題です。このようなプロジェクトを考える時、国家関連の政策法規を真剣に勉強しなければなりません。政策法規。そうでないと、このようなプロジェクトは簡単に承認されません。もっと言えば、ボールを拭いても、火花がついてきます。

第二は生命力の原則です。つの展示会プロジェクトは企画から最後まで実行して、大量の人力、物力と財力を投入しなければならなくて、その上よく第1回は実現することができます。経済効果フラットまたは微利はすでにかなりいいです。前の三、四回は育成期間に属しています。本当にブランドになり、明らかな経済効果を得るには、長い期間を経て、心血を払う必要があります。そのため、プロジェクトを企画して必ず選んだプロジェクトの生命力がどれだけ強いかを考慮しなければならなくて、このプロジェクトが満1歳になったばかりで死んでしまったとは言えなくて、あるいは、今後また開催するのは難しいです。このようなプロジェクトは放棄することをマスターしなければなりません。展示者にとって、一つちの売買のことはできるだけ少なくして、本企業の事業の長期的発展に不利です。造血機能が強くて、スクロール式に発展できる長いプロジェクトを選択しなければなりません。即ち、持続可能な発展プロジェクトです。一般的には、現地（または全国）の主導産業、優位産業を基礎とした専門的なコンベンションプロジェクトの持続可能な発展の勢いが強く、経済が発達している地域の流通センター、物流センター、集散センターなどを基礎とした総合的な展示会の持続可能な発展の勢いが強い（例えば、広交会）、政府の重点発展、発展を奨励し、産業の優先的発展を基礎としたコンベンションプロジェクトの持続可能な勢いが強い；特殊産業を基礎とする展覧会のような展示会プロジェクトの持続可能性が強い。

三は専門化の原則です。市場経済が日に日に繁栄していくにつれて、社会分業もだんだん細り、百貨店に取って代わる市場は一つの専門店であり、展示会も同様に、専門的な展示会活動の生命力が日増しに旺盛になり、総合的な展示会の光輪はすでに時を経て移り変わりました。生産力の発展が社会分業の細分化を招き、社会分業の細分化が会議活動の専門化発展を招いたと言える。会议を企画する活动は必ず「専」の字を重んじなければならない。今の社会の中で、あなたは天下を一手に引き受けると思って、精力の上で足りないで、能力の上で不足して、環境の上で制約して、多種の要素はあなたに“専門”のご飯を食べることしかできないように強制します。これは食べ物の方式の変化のように、昔は大きな鍋料理をたくさん食べました。今は皿一つと料理一つで、一つの料理一つの技術手法で、一つの味は一つの特色があります。展覧会で彩を放つには、「専門」を通して、一点を深く掘り下げて、この「点」に関わる製品の資源人力資源、企業資源を一つのラインに統合してブランドを作ったら、大いに光彩を放つことができます。たとえば青島ビール祭りは、「ビール」という点を巧みに捉えて、上流、中流、下流の商店、バイヤー、売り手を集めて、ブランド化に成功しました。展示会の「専門化」は相対的なもので、絶対的なものではなく、「専門化」を提唱することは総合的な展示会を排除しない。

第四は土地に応じた適切な原則である。会議プロジェクトの企画運営は、産業状況、総合環境状況、経済文化状況など多方面の要素を考慮しなければならない。他のところで成功的に運営されている展示会は、あなたのところですればいいとは限らないです。ここでやっているいい展示会は彼の土地を移しても生きていけるとは限らないです。熱帯雨林地帯の草花や樹木のように、温帯では適応できないのが一理です。展示会の計画は必ず服を量ることをマスターして、さもなくばリスクはわりに大きいです。説明が必要なのは一つのところは一体どんな展示会をするのに適していますか？産業の基礎はその中の一つの重要な方面だけで、もし産業の基礎がないならば、しかし流通は良くて、総合的な環境は良くて、やはり展覧会を開催することができます。これは私達が服を量り、現地の状況に応じてプロジェクトを企画する必要があります。また、コンベンション企業は量に応じて行動します。馬が小型車を引くのはよくないです。馬が大型車を引くのは同じです。十分な財力のサポートがあり、国際的な大展示ができます。展示館はだめですか？お金がないと豊かにならないといけないです。放射線面の広い展示会をやるのは幸運な心理を持っています。成功したらお金を稼いで、万が一失敗したらどうですか？全部弁償しないといけませんか？だから、全国的な国際展示会をするのですか？それとも地域展示会をするのですか？

上記の四つの原則は展覧会の企画を行う時に一緒に考えます。もちろん、展示会の企画を行うには他にも多くの注意事項と詳細があります。要するに、一つの会議プロジェクトをスタートさせて、投入が大きいです。会議・展示企業の企画プロジェクト、選択項目は慎重にして、一回一回の脳を通過して、一回一回の改善で、いい結果が得られます。理屈では通らないことなら、操作の着地性はもっと難しく、決してやってはいけません。