16,5% De La Compagnie De Chaussures De Wenzhou.

En janvier - juin de cette année, les exportations de chaussures de Wenzhou n 'ont augmenté que de 14,4% dans l' Union européenne, soit une forte régression par rapport à la même période de l 'année précédente, et leur croissance a continué de chuter à 9% en août.

Selon les données de groupe aokang a révélé que 45% de Wenzhou a la chaussure de fermer ou de l'arrêt de la production.

réunion le 8 mars à 10, les participants commun afin de parvenir à un consensus: si le résultat est bon, alors cela signifie que les coûts existent encore de 16,5% de tampon

La baisse des coûts de production de l'autre continue d'exportation ont augmenté de 20% côté, est en hausse de coût

周津淼, Vice - Président de ce groupe, pour citer un exemple très simple, précédemment dans le commerce international de la construction de la réunion, les frais de stationnement est de 5 dollars, mais a augmenté de 10 dollars.

"ils doivent comprendre, à l'exception de la Chine d'autres pays, il n'y a pas mieux pour un pavage.

周津淼 dit que, récemment, les fabricants ont eu peur de conclure avec le client, parce que le dollar a diminué, ce qui a entraîné de nombreux fabricants n'arrête pas de pformation de prix.

D 'un autre côté, cela signifie que nous n' avons pas de problème de dumping, vous voyez que nos propres prix augmentent, sur ce point, les fabricants de Guangdong sont peut - être plus conscients que Zhejiang.

Le coût de la production des chaussures a augmenté de près de 20% depuis le début de l 'année par rapport à l' année précédente, d 'après un calcul du coût de la production effectué par le Groupe okon.

« Cela signifie que les coûts pour les entreprises de chaussures dépassent des centaines de millions de dollars en raison de la hausse des prix. »

Directeur général de 樊曼如 aokang chaussures Manufacturing Co.

même dans l'été le plus chaud au Bureau, cette année 樊曼如 les climatiseurs sont strictement contrôlée à 26 ° C, car aokang introduite cette année une série de dispositions de coût des mesures de commande d'économie d'énergie

"Quand le Bureau de départ va fermer l'air conditionné, même si c'est de partir un peu.

En outre, la société a fixé à 26 °C le minimum de climatisation.

Avec l 'augmentation des prix des matières premières, l' augmentation des coûts de main - d 'œuvre et l' appréciation du renminbi, de nombreuses entreprises de chaussures Wenzhou ont vu leurs coûts de production augmenter considérablement, ce qui a entraîné une baisse des indicateurs de rentabilité.

Selon les estimations de la production d 'okon, l' augmentation du prix de la gomme photopu se traduirait par une dépense supplémentaire de 56 000 dollars par trimestre, ce qui entraînerait probablement une augmentation du prix du caoutchouc, qui n 'est qu' une petite partie du matériau de base produit par les chaussures.

À partir de février de cette année, la société de chaussures a mis en place un nouvel organe, le « service des coûts », qui résume les « sept grands gaspillages » que sont le gaspillage, le gaspillage, le gaspillage, le gaspillage, le gaspillage, le gaspillage des stocks et le gaspillage.

A partir de la résolution de ces « sept grands gaspillages », affiné à chaque article de production de matières premières, et de former le personnel de l 'entreprise aux techniques de contrôle des coûts, tout en s' efforçant de maîtriser les coûts de production et de réduire les pertes inutiles.

Pendant la fabrication, la perte de matières premières auxiliaires peut varier selon les méthodes de fonctionnement de chaque travailleur.

Par exemple, le caoutchouc en caoutchouc pour les semelles adhésives, chaque travailleur étant différent de la manière dont la gomme est utilisée, il y a quelques grammes de caoutchouc par paire de chaussures perdues, même s' il n 'y a qu' un centime.

Cependant, pour ces quelques cents, la société est également très "réelle", le Service des coûts organise des essais répétés par le personnel, des opérations standardisées et établit une quantité standard de 20 grammes à 25 grammes pour chaque paire de brosses à chaussures.

Si le travailleur dépasse cette norme, le dépassement de la quantité de colle doit être facturé par lui - même.

"Après l 'introduction de la norme, l' utilisation de caoutchouc est tombée de 30 grammes par paire de chaussures à environ 20 grammes par paire de chaussures, ce qui a permis d 'économiser plus de 20%.

Elle a dit que si ces grammes de colle n 'économisaient pas beaucoup d' argent, des normes de production comme celles - ci avaient été élaborées et que les petites quantités n 'étaient pas une décimale.

D 'après ses estimations, une paire de chaussures permettrait d' économiser environ 1% en moyenne grâce à une production normalisée et 3 millions de dollars par an.

seulement 5% de matériau d'augmentation de profit dans l'achat, O'Connell a pris une nouvelle "à terme" mode de passation de marchés

Comme à la mi - juillet, cuir fabricant offre de venir, de prédiction et de collecte d'informations multiples, par les fabricants, les prix du cuir peut flotter et, par conséquent, plus de 5 000 mètres d'avance l'achat de cuir de réserve.

Bien sûr, il n'a pas été une période de hausse de prix d'il y a quatre testa, la réserve de l'achat à l'avance et, la société a économiser plusieurs millions de dollars le coût.

樊曼如 dit, au bénéfice aussi une économie "hiver" de la saison, les bénéfices des entreprises peu, la société veut rentable, ne peut pas être "le contrôle de la conscience", employé à nos efforts, la recherche et le développement de la conception du produit à partir de l'anneau, processus de production de Chaque section, de l'approvisionnement en matières premières, chaque détail afin de contrôler le coût

Une fois les états financiers a envoyé un total de quatre morceaux de papier, elle souligne que la taille d'espacement peut être réduite, des états, et maintenant, les états financiers du personnel envoyé à chaque fois dans deux feuilles de papier.

dans ces sous le contrôle des moyens, même si, cette année, pas comme prévu, les bénéfices ont augmenté de façon spectaculaire, mais par une série de mesures de maîtrise des coûts, ou que la dernière année de la période d'augmentation de 5%

dans le même temps, l'康全国 près de 3000 magasins, ont également renforcé la prise de conscience du coût, de réduire les coûts des activités de développement

Par exemple, la branche de Hubei Province dans la gestion de la boutique de lancer deux "sol".

"Directeur" sol "est de nous demander de chaque magasin de minimiser l'utilisation de ventilateur, avec moins de climatisation.

Allumer la climatisation à temps pour le Sommet de client, et à une température appropriée, ce qui permet de refroidir de confort et d'éviter le gaspillage.

Dans le client dans le peu de temps que l'utilisation d'un ventilateur, la fermeture de la climatisation.

Le second "sol" est tout le magasin équipé d'un vélo, lorsque le magasin n'a pas besoin de la taille du client, le Greffier peut, avec le temps, plus rapide et moins de coûts dans le magasin le plus proche pour le déploiement de Kang autrichienne ".

Xu Xu xuliang, Directeur général de la succursale du Hubei, a déclaré.

« cette méthode, bien qu 'elle soit plus pratique, a permis d' économiser les coûts d 'un seul magasin dans le contexte de la hausse générale actuelle des loyers, de sorte que les succursales d' autres provinces d 'oconville l' ont suivie. »