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대외 무역 의 빈번 한 상환 증서, 직조 기업 은 이미 "자기 몸 도 보전 하기 어렵다"!폴리에스테르 공장 은 어떻게 생산 판 매 량 의 4 할 을 "괴상 한 우리" 를 깰 수 있 습 니까?

2020/3/27 10:50:00 0

대외무역직조 기업.

폴리에스테르 공장 의 실크 생산 판 매 는 직조 시장 시 세 를 나타 내 는 중요 한 지표 로 서 방직 사람들의 관심 을 많이 받 고 작가 도 마찬가지 이다.최근 폴리 에스터 의 생산 판 매 를 관찰 한 후 편집 자 들 은 예 사 롭 지 않 은 현상 을 발견 했다.

3 월 12 일부 터 폴리에스테르 공장 의 실크 평균 생산 판 매 는 기본적으로 4 할 안팎 으로 유지 되 며 변동 폭 이 매우 작 았 다 는 것 이 지금까지 거의 없 었 던 일이 다.

그렇다면 4 할 의 생산 판 매 는 도대체 무엇 을 설명 하 는 것 입 니까?무엇이 이런 심상 치 않 은 현상 을 야기 시 켰 습 니까?

  지속 되 는 4 할 의 생산 판 매 는 무엇 을 의미 합 니까?

직조 기업 은 장 부 를 사 기 를 원 하지 않 는 다.

처음에는 4 할 의 생산 과 판 매 는 무엇 을 의미 하 는 지 잘 모 르 지만 생산 과 판 매 는 4 할 의 변화 가 거의 없 을 때 에 표시 하 는 상황 이 매우 뚜렷 하 다. 직조 기업 은 매번 원 료 를 다 쓴 후에 다시 구 매 할 때 그들 이 단기 적 으로 필요 로 하 는 양 만 구 매 하고 구 매 시 에 따라 사용한다.

중국 실크 도망 데이터 에 따 르 면 3 월 20 일 까지 승 저 지역 의 직기 작 동 률 은 8 할 정도 로 회복 됐다.

  2019 년 폴리에스테르 생산 판매 추적 에 따 르 면 모든 직기 가 만개 하면 원료 소 모 는 대략 폴리에스테르 생산 능력 의 8 - 9 할 이 고 현재 4 할 의 생산 과 판 매 량 이 현저히 낮 습 니 다. 이것 은 왜 일 까요?

작 가 는 두 가지 원인 이 있다 고 주장 했다. 일부 직조 기업 이 얼마 전에 베 끼 는 행위 가 존재 하기 때문에 짧 은 시간 에 원료 에 대한 수요 가 없다. 둘째, 현재 직조 기업 의 8 할 의 가동 률 에 어느 정도 '물기' 가 존재 한다. 비록 기 계 는 그렇게 많이 열 렸 지만 생산 능력 은 아직 가득 당기 지 않 았 다.

폴리에스테르 기업 이 재 고 를 처분 하 는 데 실패 하 다.

2019 년 하반기 부터 폴리에스테르 기업 의 실크 재 고 는 골 치 아 픈 문제 가 되 었 다. 새로운 전염병 이 발생 하면 서 직조 기업 의 착공 이 지연 되면 서 폴리에스테르 공장 의 재고 가 다시 누적 되 었 다.

중국 실크 도망 의 통계 데 이 터 를 보면 3 월 23 일 까지 폴리에스테르 시장 전체 재 고 는 33 - 44 일 에 집중 되 었 다. 구체 적 인 제품 의 경우 POY 재 고 는 27 - 34 일 까지 이 고 FDY 재 고 는 28 - 35 일 까지 이 며 DTY 재 고 는 34 - 44 일 정도 이다.

폴리에스테르 공장 은 직조 업 체 가 계속 공 사 를 시작 한 후에 재 고 를 천천히 줄 이 는 것 이 원래 의 생각 이 었 으 나 저 생산 판매 의 영향 을 받 아 당분간 재 고 를 정리 하 는 것 은 불가능 한 일이 다.

  지금의 국면 은 어떤 원인 으로 조성 되 었 습 니까?

앞 뒤 가 거울 이다.

2019 년 부 터 는 폴리 에스터 필라멘트 가 '살 때 는 살 지, 떨 어 질 때 는 살 지 않 는 다' 는 규칙 이 더 이상 존재 하지 않 습 니 다. 설 이후 에 세 제 는 가격 이 오 를 것 입 니까?꼭 그렇지 는 않 아!시장 에서 이윤 을 방출 하면 폴리에스테르 제품 의 가격 이 지속 적 으로 상 향 될 수 있 습 니까?그렇지 도 않 아!

2019 년 부터 지금까지 많은 포 보스 들 은 '밑그림 을 반 쯤 베껴 서 산중턱 까지' 라 는 유쾌 하지 않 은 경험 을 가지 고 있 기 때문에 지금 은 파 운 의 기괴 한 상황 에서 구 매 하 는 족 족 이용 하 는 것 이 그들 에 게 최선 의 전략 일지 도 모른다.

자금 이 긴박 하 다.

충분 한 자금 이 없 는 것 도 매우 중요 한 원인 이다.2019 년 에 방직 기업 은 '오늘 나 는 두 무더기 의 천 을 생산 했 고 한 무더기 는 창고 에 쌓 였 으 며 한 무더기 는 매장 에 쌓 였 다.

이 말 은 어느 정도 조롱 하 는 뜻 이 있 지만 기업 의 원단 을 짜 고 재고 를 쌓 는 어려움 을 충분히 보 여 주 었 다.2020 년 에 와 서 이런 원단 의 재고 상황 이 풀 리 지 않 고 자금 이 대량으로 재고 에 쌓 여서 원 료 를 사고 싶 어도 여력 이 부족 합 니 다.

수주 상황 이 엉망이다.

최근 중국 방직 업계 에 서 는 대외 무역 반환 청구서 의 상황 이 떠들썩 하 게 전 해 졌 고, 이 를 위해 서도 간단 한 조 사 를 했 으 며, 200 개 에 가 까 운 방직 업 체 가 조사 연 구 를 받 았 다.섬유 업 체 의 86% 가 올해 수주 건수 가 지난해 보다 적 고, 76% 의 대외무역 업 체 가 부도 난 적 이 있 는 것 으로 나 타 났 으 며, 환급 서 를 받 았 을 때 5% 의 고객 만 보상 을 해 주 는 것 으로 조사 됐다.

  전염병 상황 이 전 세계 에 만연 하여, 미래 시 세 는 예측 하기 어렵다.

방직 업 체 에 있어 서 는 걱정 해 야 할 것 은 지금 뿐만 아니 라, 더욱 나중 이다.현재 전 세계 에서 확 진 된 신형 관상 바이러스 수 는 47 만 건 을 넘 어 서 며 고속 성장 중이 다.

장 홍 문 의 사 는 인터뷰 에서 유럽 의 전염병 상황 은 내년 봄 에 도 발생 하거나 작은 봉우리 가 있어 2 년 간 계 속 될 가능성 이 있 지만 미국 일본 등 은 현재 로 서 는 통제 가 잘 되 지 않 는 다 고 말 했다.방직 기업 에 있어 서 전 세계 주요 방직품 수출 국 의 전염병 상황 이 하루 도 통제 되 지 않 으 면 대외무역 시세 가 하루 도 호전 되 기 어렵다.

합성 세제 가 지속 적 으로 4 할 의 생산 판 매 를 유지 하면 어떤 것 을 가 져 올 수 있 습 니까?

시장의 신뢰 가 실추 되다.

금융 과 투자 분야 에 대해 알 고 있 는 친구 들 은 시장 자신 감 이 진짜 금 은 은 이 아니 지만 진짜 금 은 으로 바 꿀 수 있다 는 것 은 방직 업계 에서 도 마찬가지다.

오늘날 의 전염병 상황 이 이렇게 심각 해 지면 미래의 대외무역 시장 은 반드시 심각 한 타격 을 받 게 될 것 이 라 고 상상 할 수 있다. 방직 기업 에 있어 서 는 단일 거래 든 확장 규모 든 모두 주저 하 게 될 것 이다.역병 이 지나 간 방직 의 시세 가 어떻게 돌아 가 는 지 아 는 사람 은 없다. 하지만 지금 으로 선 짧 은 기간 동안 고 된 나 날 을 보 내야 한다.

폴리 에스터 생산 이 중단 되 고, 산업 이 재편성 되다.

만약 4 할 의 생산 과 판 매 를 지속 한다 면 폴리에스테르 기업 으로 서 는 고 재고 만 간단 한 것 이 아니다.폴리 에스터 산업 은 원래 높 은 투자, 투자 반환 주기 가 긴 업 종이 다. 최근 몇 년 동안 여러 가지 원인 으로 자금 체인 이 끊 어 져 최종 적 으로 파산 하 는 폴리 에스터 기업 이 흔히 볼 수 있다.

일단 폴리 에스터 재고 가 지속 적 으로 증가 하면 (지금 보기 에는 확률 이 발생 하 는 사건) 일부 기업 은 생산 을 중단 하고 생산 을 감소 하 는 수단 으로 손 해 를 보지 않 을 수 있다. 다른 한편, 일부 자금 체인 이 충분 한 폴리 에스터 기업 은 기 회 를 잡 아 더 많은 시장 을 차지 하고 자신의 판 도 를 확대 하 며 폴리 에스터 업 계 는 새로운 시장 세 제 를 할 것 이다.

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