처지가 난처하다

본토 캐주얼 룩의 올해 전략적 새로운 조치와 새로운 움직임에 초점을 맞추어 업그레이드, 적극적인 포위는 업종의 공통점이 되었다.


선마는 다시 위치를 정하고 전방위 변혁을 시작하였다.


올해 슨마는 캐주얼복에 대해 다시 자리매김해 청년 캐주얼 패션 브랜드에서 대중의 일상생활 양식 브랜드로 전환하고 소비 집단, 풍부한 소비 장면을 확대하는 데 따라 18 ~35세 소비자들의 크로스오버 장면을 만족시킨다.이 전략을 둘러싸고, 삼마가 제품, 채널, 마케팅 등 모든 방위 변혁을 시작한다.제품 측은 새로운 기본 시리즈 및 장면화 제품 라인을 출시하고, 루트 측은'시드점포 프로젝트'를 통해 단말기 질감을 높이고, 장경화 제품선 진열 수요를 충족, 단점 표준 모형, 후기 복제 추진, 마케팅 방면, 전질 감각 문화를 통해 소비자의 감정과 연결.


선마의'시드점포 프로젝트'는 이상점포 모델 건설을 통해 브랜드의 위치를 맞추어 다른 삶의 장면, 핵심 가치 종류를 해석할 예정이다.또 삼마는 더 많은 종자점을 열어 생활 장면을 더욱 강화하고, 점포 설계, 상품, 호동 등 방면에서 다양한 품종 탐색을 보여 준다.이 외에도 선마는 전체 채널을 구축하는 소매 체계를 세워 길가 백화점, 오트래스, 쇼핑몰, 전자상거래 등 다양한 채널 유형, 문점의 개설은 사용자 단서 감각을 중심으로 한다.삼마는 앞날이 큰 가게, 작은 가게, 단일품점과 다품종 조합점 등 다른 매장 모형이 있을 수 있으며, 이와 같은 상황에서 브랜드 이미지가 다른 유형화 채널의 통일을 실현할 수 있다고 말했다.


태평조 카부호 브랜드 집합점


7월28일 태평조 화남 지역의 첫 집합점은 심천 용화섬 천지에 정식으로 선보였다.태평조 심천집합점 면적은 1200평미터에 달하며 남녀복, 생활양식 등 전품류, 상하 2층 공간 안에 PEACEBIRD WOMEN 의 태평조 여장, PEACEBIRD MEBIRD MEN 의 태평조 남장, LEDIN, 생활식 브랜드 PEACEBIRD LIVIN 4대 브랜드를 집결했다. 태평새둥지 PEACEBIRD LIRD LIRD LIVIN 브랜드가 화남에서 처음으로 선보였다.


신4륜 입체 구동 경로 레이아웃의 중요한 일환으로 태평새는 상반기 삼나무 상업그룹, 용호상업집단 등 상업의 부동산 합작에 도달했다.심천에서 개집점을 제외하고는 태평새는 최근 귀양, 장사, 무한 등 도시가 잇따라 개막 브랜드 집합점을 열었다.부호 브랜드 집합점, 새로운 매장 형태 시도, 젊은 소비자 유치, 생활 품질 부터 의상 스타일에 새로운 세대 소비자 의 더 세부 수요 를 만족 하 고 있다.태평조는 앞으로 더 많은 초점을 최적화 운영에 올려 브랜드 감정을 더욱 발굴해 기업 전체의 운영 효율을 높이고 소비자들의 빠른 변화에 대비하는 수요에 대비할 것이라고 말했다.


광저우 고신구 전략 협력


5월 16일 광저우 고신구 투자그룹 유한공사와 전략협력 협의를 체결했다.광저우 고신구는 광저우의 광저우시 황포구, 개발구, 개발구, 광저우 고신구 등 광저우의 황포구, 개발구, 개발구 내 기업 자원을 수색하고, 특이 자신의 산업상 하류 관련 기업을 추적해 광저우시 황포구, 개발구, 개발구 등에서 다양한 투자활동을 펼칠 것이다.


특의연구는 광주시 황포구, 개발구에 특그룹 광저우 본부를 설립하고 있다.현재 특그룹 본부는 동완에 있다.한편 광저우 고신구는 자신의 자금과 투자 관리 우세를 충분히 이용하여 산업투자펀드를 설립하고 특위 하위 관련 기업을 둘러싸고 주권투자와 각종 투자활동을 벌이고 있다. 특은 자체 브랜드와 공급사슬 관리 분야의 우세를 충분히 이용하여 광저우 고신구 산업단지 건설과 운영에 적극적으로 참여해 쌍방의 협력을 촉진한다.특에 따르면 회사의 발전 전략 목표는 중국이 앞서가는 패션 생활산업 종합서비스업체가 될 것이라고 밝혔다.회사의 발전 전략 목표를 실현하려면 전국 각지에서 우세 자원의 협력 파트너와 깊이 협력하여 발전을 도모하여야 한다.


미방 재활용


올해 1월 미방 의상은 추가 예안을 발표해 15억 위안의 자금이 브랜드 업그레이드 및 제품 공급 체인 전환형 항목 및 상환 은행 대출을 모집할 계획이다.이 중 브랜드 업그레이드와 제품 공급 체인 전환형 프로젝트 투자 총액이 32억 위안에 달하며 모집 자금 11조95억 원을 투입할 계획이다.미방 의상은 이 프로젝트의 실시를 통해 단원 캐주얼 패션 스타일의 브랜드를 다원 패션 브랜드에 업그레이드, 동시에 회사는 제품 공급 체인 모델을 통해 모델을 바꾸고, 사회적 창의력을 빌려 자주개발력을 갖춘 브랜드 공급업체와 협력해 다원화 브랜드 공급을 보장한다.


미방의 계획에 따라 이 프로젝트가 실시된 후 회사의 운영 패턴은 변할 것이다.제품 설계 방면에서는 자주적으로 디자인을 브랜드 공급업체로 바꾼다. 제품 공급 사슬 방면에서, 사회 브랜드와 협력 합작제로 나누어 생산 원가를 부담하지 않고 재고로 채택할 것이다.


본토캐주얼 브랜드 기업이 적극적으로 포위됐다.


본토 캐주얼 브랜드의 현재 상황으로 볼 때, 벌떼처럼 몰려드는 국제 패션 브랜드 패셔니스타 시장 공간, 내에는 생룡활호 스포츠 캐주얼 브랜드가 시장 점유율을 점령하고, 게다가 급속한 발전의 전기 업체와 기타 선상 브랜드가 잠식을 압박하고 있어, 본토휴 브랜드의 처지가 상당히 난감하다.본토 캐주얼 의상 선두기업의 브랜드 전략과 전략적 신동향을 살펴보면 본토캐주얼 업계의 발전 추세를 엿볼 수 없다.


삼마, 태평조, 특과 미방의 이 몇 군데의 본토캐주얼 의상 용두기업의 올해 전략적 새로운 움직임에 대해 보면, 이 몇 개 기업은 캐주얼 의상 산업 사슬에서 다른 위치에 있으며, 상업 패턴도 현저히 차이가 있지만, 발전 경로가 크게 다르지만, 발전형 업그레이드, 적극적인 포위에는 이미 업계 공통점이 되었다.구체적으로 보면, 삼마가 제품, 채널, 마케팅 등 모든 방위 변혁을 시작하여 시드 점포 계획을 추진하고, 태평조 최적화 운영, 신네륜 입체 구동 채널 레이아웃, 캘리포니아 브랜드 집합 패턴, 특과 광주 고신구 전략 협력, 지속적으로 추진 패션 생활산업 종합 서비스 제공 업체 목표, 미방 추가 투자를 추진, 단원 캐주얼 스타일의 브랜드를 다원캐주얼 브랜드로 업그레이드했다.


새로운 구변을 적극적으로 구원하고, 자신의 주영 업무를 둘러싸고 보루와 채널을 세우고, 제품의 변경을 적극 확장하여 브랜드의 업그레이드를 추진하고, 마력 심화 채널 변혁을 강화하여 소비시장을 넓히고 있다.난감한 상황에서 포위 경로를 적극 찾는 본토캐주얼 브랜드 기업에게 2019년까지 미래의 시간까지 관건이다.업계 경쟁이 날로 심해지고 있는 과정에서 어떻게 브랜드와 소비자의 상호 관계를 추진합니까?어떻게 브랜드의 우위를 돋우고 실적 성장을 추구합니까?어떻게 젊은 소비자의 심미관념과 생활 방식과 긴밀한 관련이 있습니까?어떻게 효과적으로 제품의 품질, 최적화 공급 체인, 경영 효율을 높입니까?어떻게 자본이 효율적으로 브랜드 자원을 정돈합니까?본토캐주얼 의상 브랜드들이 시급히 생각하는 문제일 것 같다.