자라모사 제1재계 실적 따뜻해지다 디지털화 개선 퇴세

빠른 패션 보편적으로 곤경에 처한 상황에서 어떻게 교착 상태를 타파하고 큰 도전이 될지, 스페인 빠른 패션 자ara 모사 인디렉스는 디지털화를 통해 퇴세를 개선하고 있다.

패션 상업 속보에 따르면 지난 4월 30일까지 3개월간 인디티엑스 1분기 매출액이 5 ~59억3000만 유로, 전년 동기 2%의 증가폭이 개선됐지만 여전히 2017재년 동기 14%보다 훨씬 낮았다.

기간 동안 그룹 털 이율은 59.5%, 순이익은 전년 대비 10.34억 유로다.

Inditex 회장 겸 최고경영자 Pablo Isla 는 재보에서 실적 증가가 수자화 업무의 확장에 도움이 되며 보고서 기간 중 매스시모 Dutti Pull &Bear, Zara Home, Oysho 등 브랜드는 모로코, 리바논, 세르비아, 아랍에미리트 연합 연합 업체들이 모두 출시했다.

한편, 카라는 남아프리카, 카타르, 쿠웨이트, 바레인, 아만, 요르단, 콜롬비아, 필리핀, 우크라이나 등이 잇따라 온라인 업무를 선보일 계획이다.

전자상업계 진출이 늦어도 인디테스는 최근 몇 년 동안 재발전 업무를 시작하고 있다.

2018년 11월, 자ara의 글로벌 전자 사이트는 106개의 신선 시장을 뚫고 있으며, 현재 Zara 는 전 세계 202개 시장에 선 플랫폼을 설치하고 있다.

Pablo Isla 에 따르면 그룹 산하 브랜드 홈페이지는 지난해 지난해보다 5억 ~29억 번 증가해 분당 9500유로의 주문서를 기록했다.

Pablo Isla 는 2020년 전 전 전 세계에서 브랜드 전자상가를 설치하고 온라인 플랫폼 플랫폼을 최적화하고 인터넷 쇼핑몰 아래 점포 반품 등 서비스를 늘리고, 그룹 2019년의 문점 정책은 선상 위주로 이뤄져 있는 실체매장이나 폐쇄될 것으로 보인다.

무엇보다 다른 브랜드 자아라 전자상화 속도가 느린 것에 대한 의문이다. Pablo Isla 는 5월'월스트리트일보'에서 개최되는 행사에서 반응한 것 같아, 자ara가 2010년 뒤에야 전기상 분야에 진입한다는 지적이 더 분명하고, 그 위치와 방향이 확실해지고 있지만, 이 그룹은 비교적 늦은 길이지만, 이 모든 것이 10년 전부터 달라질 것 같다 "고 말했다.

현재 자ara는 중국에서 화물 배달 서비스를 시행하고 있으며, 미래는 다른 시장으로 확장된다.

그룹이 디지털화 전환을 위해 Pablo Isla 에서 응답한 일주일 후 인디티엑스가 현년 48세 수석 운영관 Carlos Vrespo 가 신임 최고경영자가 되며 Pablo Isla 는 회장직을 맡게 된 결정은 7월 주주총회에서 투표 심사를 진행할 예정이다.

Crespo Vrespo 는 관리, IT, 물류, 지속적인 발전을 담당한다.

Pablo Isla, 자ara 등 브랜드가 끊임없이 변화하는 소비자 습관과 아마존 등 온라인 소매상의 위협을 받고 있으며, 캐롤로스 Vrespo 는 그룹 디지털화 전략의 열쇠 인물이며 풍부한 경험을 갖고 있으며, 이 임명은 내년 전 세계 모든 지역에서 전기 서비스를 제공하는 목표를 달성할 것이다.

한편, 자카라 홈페이지는 자카자카드 브랜드로 점차적으로 Inditex 의 중점 발전 대상이 됐다.

Inditex 는 재보에서 자ara Home 소비자에게 집, 소프트웨어 디자인 등 정제 서비스를 제공하고 디지털화 채널 레이아웃에 물류 배송 등 추가 서비스를 결합할 것이라고 밝혔다.

올 3월 자라호미의 온라인 업무는 조라라룩의 공식 홈페이지에 합류돼 차츰차츰차츰 자라와 합병할 예정이다. 자라의 4번째 업무가 될 예정이다.

Pablo Isla 는 브랜드 간 협동효과를 강화하기 위해서라고 밝혔다.

Inditex 는 그룹의 발전 목표를 실체점과 온라인 플랫폼이 운영과 브랜드 관리의 지렛대 역할을 한다고 지적했다.

한편, 카라도 선상과 오프라인 하강점에 신경을 쓰고 있다.

2018년 2월 자ara는'스마트 운영 '시스템을 개발해 음파 기술 추적 문점 객류, 소비자에게 서비스를 제공하는 가상 조수 등을 개발해 2019년까지 인디렉스 그룹 소속 8개 브랜드가 온라인 및 오프라인 매장을 통한다.

전자상업무가 그룹 실적에 대한 추진을 제외하고는 인디테스 고관이 전화회의에서 재고에 대한 엄격한 통제, 전가 판매와 지속적인 생산 방식도 실적이 개선된 이유다.

Pablo Isla 는 지난해 주주총회에서 더욱 정확하게 생산품을 생산해 낭비가 Inditex 그룹의 지속적인 발전을 촉진하는 방식으로 알려져 있다.

Inditex 는 현재 전 세계 25개 시장의 1440개 매장에서 중고 의상을 재활용하고 있다.

꽃기 연구분석사 Adam Cochrane 은 최신 보고서에서 인디텍스 그룹 관리층의 변동은 디지털화와 지속적인 패션 비즈니스 패턴에 대한 중요성을 반영하면서 임대 비용이 계속 오르면서 디지털화 채널의 맹렬한 발전, 지속적인 문제는 빠른 패션 소매상들이 대응해야 할 하의 물결이 되고 있다.

하지만 인디렉스 전상 업무도 치열한 경쟁을 겪고 있다.

빠른 패셔니스타인 H &M 은 최근 몇 년 동안 발력선상 시장을 시작하고 있으며, 소속 브랜드 & Other Stoories는 이번 주 하반기 천고양이에 입주하겠다고 발표했다.

올 하문점 임대료가 상승하면서 H &M 그룹은 현재 전자상들의 중요성을 깨닫고, 지난해 이 그룹의 경우 수입이 22%의 강력한 증가로 그룹 총매출액의 14.5%를 기록한 것으로 분석됐다.

온라인 마케팅에 따르면 SEMrush 최신 차트에 따르면 H &M 은 세계 소비자 검색 횟수가 가장 많은 패션 사이트가 됐다.

이와 함께 인디렉스는 주요 시장 중국에서도 위협을 받고 있다. 중국의 전자 비즈니스와 O2O (선상 밑)이 빠른 패셔니스타의 전통적 우위를 약화시킬 수 있다.

이 몇 년 동안의 천고양이 투11데이터도 알 수 있다. 자아라 온라인 시장에서는 아무런 우세도 없었고, 동업 경쟁 상대와 일부 국내 의상 브랜드에 멀리 떨어져 있다.

재보 발표 후 인디텍스그룹 주가가 어제 1.03% 25.02 유로, 시가는 약 780억 유로다.