무인량품의 중국식 패퇴: 교회 제자, 굶어 사부

오늘날까지 일본 집거연쇄 브랜드 무인양품은 여전히 중국에서 강력한 브랜드의 지혜를 가지고 있으며 중국 젊은 세대의 ‘치 ’를 선호하고 있다.

많은 사람들이 온라인 커뮤니티 플랫폼에서 무인품들을 돌아다니며 ‘아름다운 가정 ’을 배치하는 현장의 행복감을 느낄 수 있다.

중국 가거제조와 소매업의 동행은 샤오미 창시자 레이군을 비롯한 중국 상업계 대장바는 무인품에 대해 높은 평가를 받고 있다.

장인 공예 같은 상품 전략은 많은 중국 기업을 계발하였다.

2005년 무인량품은 상하이에서 첫 번째 문점을 열어 본격적으로 중국에 진출했다.

처음부터 무인량품은 중국에서 중산계급과 정교한 생활과 연관되어 있다.

중국 시장의 정가가 일본 시장보다 높았지만 ‘성냉담 ’의 디자인과 깔끔하고 순박한 제품의 이념으로 일문에서는 ‘무브랜드 로고가 좋은 제품 ’이라는 무인품으로 오히려 중국 시장에 자신의 독특한 브랜드를 만들어냈다.

2012년 무인량품은 중국에서 고속성장장기 기점으로 진입하면서 사치품 업계가 발전위기를 겪으면서, 패션이 급부상하면서 중고단 생활 브랜드로 자리매김한 무인량품 차세가 확장되면서 매년 30 -50간 매장 수량을 늘리고, 동시에 마케팅도 크게 증가했다.

2014년 12월 31일까지 무인량품은 중국에서 38개 도시로 확장되고, 문점 수는 3년 전 12개에서 121개로 올랐다.

그 데이터는 해외 시장에서 온 매출액이 그해 26% 에 달한 것으로 나타났다.

그러나 무인량품 이 몇 년 동안 중국 시장에서 발전한 것은 좋지 않다.

2016년부터 무인량품은 중국 시장에서 판매의 증가폭보다 천천히 떨어지고 있다.

2017년 무인량품의 동점 판매 증폭도 완화되고, 2018년 Q2 에서 처음으로 마이너스 성장을 보이고 있다.

무인품은 중국 시장에서 스스로 발전의 경지에 빠지지만, 그가 제창한 제품의 이념은 여전히 중국 소비자의 고도의 인정을 받고 있다 —최근 국내 새 소매 잡화브랜드가 끊임없이 출세되고, 열도가 한층 높고, 그들의 몸에서, 혹은 적거나 적거나 적게 무인품의 그림자가 있다.

‘ 교회 제자, 굶어 사부 ’ 라는 속담에 “ 중국학도 ” 의 경쟁에 직면하고, 무인량품도 구원할 수 있는가?

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무인량품은 중국 시장에서 점차 패배한다

최신 데이터에 따르면 2019재년 Q4 (1 ~3월), 무인품은 중국 내륙시장에서 하락폭을 3.9%로, Q3 은 다소 개선되었지만 전체적으로 하락세를 보이고 있다.

‘무패션 중문망 ’에 따르면 중국 내륙시장의 침체는 무인량품모회사가 동아시장 4분기에 비해 3.2% 하락폭을 기록하며 동아시장의 4분기 영업이익은 1.1%에서 64.77억 엔으로, 지난 3분기 분기 36.6%, 23.8%, 23.3%를 기록했다.

무인량품은 중국 시장의 발전 퇴세는 단시간 동안 전환하기 어려울 것 같다. 2014년 10월 무인량품은 중국에서 신정가 전략을 추진한 후 현재 현재 중국 시장 제품의 정가가 10차 하락세를 맞았다.

헤이야키는 무인품모회사 양품 기획 기획사 양품 사장은 “무인양품 중국이 2020년 전 중국 시장 상품판매가를 실현해 일본 시장 상품과 같은 수준으로 인하하고 있다고 밝혔다.

정가의 논쟁은 무인량품 중국구 업무를 연루시키는 유일한 요소가 아니라, 이름없는 상표분쟁도 있다.

2001년 무인량품은 중국에서 상표 분쟁에 푹 빠졌다.

베이징무인량품 투자 유한회사 기업이 24류 직물, 수건, 베, 베, 베, 베, 베, 베, 베, 베, 베, 베, 베 등 품목인 상표의 중국 내륙 사용권으로 일본 MUJI 무인인지품은 이런 상품에서 사용할 수 없다.

공개된 자료에 따르면 베이징 무인양품 투자 유한회사가 현재 온라인 상위선에서 업무를 갖추고 있으며, 제품과 매장 외관, 로고 등 측면에서 일본 뮤지와 무인양품 높은 수준과 비슷해 상당한 ‘마케팅 ’에 영향을 미쳤다.

또 무인량품이 최근 주파되는 식품안전과 제품 품질 문제도 중국 시장에서 만든 입소문 이미지를 크게 할인했다.

발암물질이 함유된 과자, 음용수, 복장 추출 불량, 3.15야회는'수입 식품 핵오염구역'이 공개돼 사회 및 여론 차원에서 큰 파문을 일으켰다.

한편으로는 정가 가 높고 비판을 받았고, 제품의 품질 문제가 잦아져 쇼핑 채널 다원화된 신소매 시대에 선 아래 매장을 주요 경로로 하는 무인품들이 대량의 경쟁자들을 상대로 소비자들의 마음과 지혜를 얻는 우세는 이미 이전보다 못하다.

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무인량품 의 중국 견습도 가 걸음걸이에 다그치다

무인량품의 발전의 퇴세를 말하자면, 어쩔 수 없이 ‘ 중국 학도 ’ 들이 제기할 수 밖에 없다.

이 중 한 무리는 ‘명품 창출품 ’을 대표로, 타이틀 가격표는 일정한 디자인을 가진 가거브랜드다. 또 다른 한 무리는 ‘망이엄선 ’을 대표하여 공급 사슬 건설에 기반 하며 주식제품의 품질은 무인품보다 높은 신규 소매 브랜드다.

두 사람의 공동 협공은 무인량품으로 대표되는 품질 생활의 지혜를 점령하고 경제력에서 볼 수 없는 소비자들이 깨끗한 수확과 동시에 ‘ 국물 사유 ’, 가격이 상대적으로 예민한 무인품의 원생가입자를 가져갔다.

이것도 이상하지 않다.

무인량품은 아직도 가게에 도착한 고객이 많지만, 처음부터 마음껏 안고서 돌아다녔다.

“내가 한번 보러 왔는데 살 수 없다.”

일반 집에서 사는 루트에 비해 판매가가 훨씬 높으니, 확실히 무인량품의 손님이 분층을 높였다.

하지만 디자인, 소재, 공예, 품질 일류 가정용품, 무인량품, 소비자, 중국 동행의 찬미와 공감.

무인량품이 중국에서 고위권으로 바뀌는 ‘중국제조 ’들에게 남긴 천금난을 사는 기회라고 할 수 있다.

일본 대소황 시기에 창설된 무인량품 주전호물 저가, 포장, 성 브랜드 등 제품 부가내용, 귀환 본질을 통해 시장과 소비자 인정을 받았다.

하지만 중국 시장에서 무인량품은 박래의 집거브랜드로 일식 간략한 생활 이념이 더 많아졌다.

브랜드 플라스틱 면에서 무인품은 기본적으로 중산과 품질, 가격 요인은 오히려 중요하지 않다.

이것은 무인량품이 중국 시장에서 발전하는 근본이다. 즉, 사지 않는 사람을 제외하고는 진정한 무인품점 내에서 돈을 쓰는 소비자가 더 많은 원인은 제품이나 브랜드 자체 때문이 아니라 이 브랜드가 배후 생생생생방식과 이념을 얻기를 갈망한다.

이에 따라 인터넷과 신소매 개입 중국 제조, 같은 생활 방식에서 더 높은 가격대비 선택을 했을 때, 전체 업계의 경쟁 문턱이 낮아졌고 경쟁도가 공전 높아졌고, 소비자들은 브랜드 사이의 이동을 해야 한다.

이때의 무인선품은 경쟁자들에게 더 많은 통용가치 부호로 소비 브랜드의 자체가 아니다.

가거류 상품의 4대 요소: 가격, 디자인, 품질, 적합성 사이, 무인량품과 가격대비 관계를 맺기 어렵다.

처음부터 정해진 일과 단순한 가격을 통해 이뤄지는 것은 아니다.

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빈번히 조정 후에도 기사회생할 수 없을까?

무인선품 자체의 위치로 소비성보다 큰 기호적 으로 중국 시장의 가격 조정에 대비해 무인품의 태도가 상대적으로 신중한 ‘신정가 ’의 전략을 통해 평균 1년에 두 차례의 주파수 층의 가격을 낮춰 장기간 경쟁력이 높은 가격 체계를 달성하겠다는 의도다.

그러나 이런 가격 인하 전략은 급박한 중국 소비자들에게 너무 완곡한 것은 아니다.

사실상 2014년부터 지금까지 5년까지 가격조정을 겪었지만 무인양품은 대부분의 소비자 마음속에서 고단 소비품의 라벨이 많이 달라진 것은 아니다.

그동안 언급한 품질 요구와 가격에 민감한'망이엄선 '소비자들에게 흡인력이 뚜렷하지 않다.

반면 가격에 민감도가 높고 품질이 평평하게 요구하는 ‘명창우품 ’형 소비자들에게는 전혀 관계가 없다.

이에 따라 이런 가격 인하 전략의 주요 작용자는 여전히 기존 소비군이다.

가격 조정 외에도 무인량품도 다른 시도를 많이 했다. 특히 상식 중국 소매업이 유행하는 방식인 개조매장 레이아웃과 체험.

이러한 수단은 커피, 호텔, 레스토랑의 레이아웃을 통해 소비욕구를 자극할 수 있고, 더욱이 깊은 무인품의 대표적인 삶을 만들어낼 수 있다.

또 중국 시장을 겨냥한 무인량품은 2019년 3월 출시된'중국수요 '시리즈 상품도 뚜렷한'비위' 의도를 밝히고 있다.

제품 사이즈에 대한 중국 지역의 정제조정을 통해 무인선품은 제품력 면에서 글쓰기를 바라는 사로가 뚜렷하다.

성장에 힘입어도 중국 시장은 줄곧 무인양품 문점의 속도가 가장 빠른 지역 중 하나다.

선상에서 있는 전기상루트는 있지만, 오프라인 매장은 여전히 무인양품이 소비자에게 가장 주요한 촉달루터라는 의미로 판매 규모의 확대와 문점 수량이 밀접하다는 의미로 동점 판매 증가가 반강하지 않은 현황 아래서 단일 소비 루트가 두드러졌다.

이와 비슷한 문제가 있긴 하지만 이미 자신을 적극적으로 바꾸는 것은 스웨덴의 이케어라고 할 수 있다.

최근 몇 년 동안 동점 성장에 힘겨워 하락할 정도로 세계 유명 홈페이지 매장 (가구) 에서는 최근 몇 년 동안 줄곧 동점 성장에 힘입어 하락했다.

현재 중국 전자상과 인연이 끊긴 이케어는 오히려 외자 소매 브랜드가 화화화포옹 전자상들의 가장 적극적인 브랜드 중 하나다.

반대로 무인량품을 보다.

A 류상권의 개점 전략과 고기업의 인공 원가를 집중하여 무인량품의 매장 원가가 매우 높다.

가격 체계 조정과 동시에 원가가 너무 높은 문제는 여전히 타당하지 않은 것도 또 다른 경영 불선의 원인이다.

무인선품에 대해서는 해결해야 할 문제는 가격체계 하나만이 아니라 현재의 종합 곤경에 대해서는 현재의 업무 조정 능력이 뚜렷하지 않고 시장 리듬을 벗어나고 있다.

유일하게 유일하게 인양품은 소비자 단단에서 여전히 높은 인정을 받고 있다는 것이다.

인터넷은 쉽게 엄선, 소미 유품 등 새 소매 브랜드의 방식에 따라 발기하는 사실을 논증할 수 있다.

곡고과부적 무인품으로 미래는 중국 시장에 있는 위치를 찾을 수 있을까? 적어도 현재 무인품의 빈번한 변화는 있지만 유한한 효과를 보면 심상치 않다.