안전, 특보, 귀인조... 진강은 어떻게 세계 공장 유수선을 만들 것인가

회사가 설립한 최초 몇 년, 신태는 전통적인 신발 소재를 제공했으며, 2011년 장사가 병목을 마주치며 새로운 길을 걷게 되었다.

"그때는 좀 달라야 한다. 더 이상 현황에 만족할 수 없다."

그가 말했다.

복건진강, 이것은 브랜드의 도시, 신발도, 신도, 민남 도시로 불리며, 마치 안식, 특보, 361도, 귀인조 등 대량의 국내 스포츠 유명 브랜드가 탄생했다.

현재 이곳의 민영기업은 산업 업그레이드, 신로전승의 중요한 단계에 있다.

젊은 세대 기업가들이 산업 업그레이드, 전승의 중임을 받아 현지인들에게 친근히 ‘이세 ’라고 불리고 있다.

개혁개방 이듬해의 허금승은 복건성 진강시 신태과학기술 유한회사 사장이다.

그의 아버지는 진강 제1차 창업자 중의 하나이다.

허금승의 아버지는 공학 기계 부품을 만들었고, 2004년 영국 학업에서 귀환한 허금승을 선택하여 창업과 창업과 창신창신 신발면을 선택했다.

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"어렸을 때 우리 아버지는 오토바이를 몰고 나를 데리고 뛰어다니고 있었고, 자란 후에도 창업을 하겠다고 생각했다."

그는 “아버지께서 자주 출장을 다녀 아버지를 찾아 업무를 찾는 것을 기억하고 있다. 그래서 자신의 창업에 어려움이 닥쳐도 두려워하지 않는다 ”고 말했다.

창업 과정에서 허금승은 아버지의 영향을 많이 받았다.

회사가 설립한 최초 몇 년, 신태는 전통적인 신발 소재를 제공했으며, 2011년 장사가 병목을 마주치며 새로운 길을 걷게 되었다.

"그때는 좀 달라야 한다. 더 이상 현황에 만족할 수 없다."

그가 말했다.

그는 2012년 허금승이 적극적으로 미국으로 뛰어 나가 현장에 있는 대부분이 한국과 대만의 기업이라는 것을 발견했다.

유학 경력은 그가 외국어 소통 장점을 갖게 하고, 그는 이 기업의 디자이너에게 자발적으로 공부했다.

나는 이 대기업들의 설계를 보고 그들은 신발형 생산에 많은 공정을 넣었다.

격차를 발견한 후, 나는 우리 회사의 연구 개발팀을 알려주고 연구하고 개발해야 한다.

한동안의 연구 개발을 거쳐 그들은 일체의 구두면 설계 기술을 내놓았다.

신발 전체가 일체적으로 구성되어 있어서 신발을 생산하면 많은 공정을 적게 할 수 있다.

후속은 신발에 꽃무늬 프린트까지 박고 드릴 수 있다.

그는 소개로 말했다.

2년 후 전시회에서 한국 대만 기업들이 신태 디자인의 신발을 보러 왔다.

전형 후 신태 디자인의 신발은 국제고객의 주목을 받고, 변형 전 국제 주문서는 1할도 안 되고, 대외무역의 고객으로 현재 해외 고객은 이미 6퍼센트 이상이다.

현재 그의 회사 연구 개발팀은 이미 200여 명으로 회사의 총수가 약 9% 에 이른다.

회사의 디자이너는 대부분 국내의 방직대학을 졸업하고 전문적인 배경을 가지고 있다.

또 회사도 정기적으로 연구원이나 톱디자이너들에게 젊은 디자이너 교육을 부탁한다.

신발 전공 제외

개발과 생산, 재료의 혁신 외에도 허금승도 고객의 점성을 어떻게 늘릴까 고민하고 있다.

그는 큰 데이터와 신발을 결합하여 스마트한 신발을 만들고 있다.

"스마트화는 신발을 신는 사람의 걷는 상황을 판단할 수 있고, 보적 기준이 아닌지, 이에 따라 그에게 관련 정보를 전송한다."

그는 “특정 사람들, 예를 들면 운동선수가 경기에 있을 때 팔찌를 끼지 못하지만 스마트화를 신으면 운동습관을 기록하는 것을 돕는다 ”고 소개했다.

진강시 정부의 지지하에 허금승처럼 젊은 기업인들이 정부에서 제공할 수 있는 플랫폼과 조직의 활동에서 관련 기업과 연구기구를 상대로 연결해 실천에 옮기도록 했다.

허금승에서는 기업 발전과 도시 발전이 밀접한 관련이 있다.

진강은 국제창의형 도시를 만들고 있다.

"기업이 밖으로 나가야 한다는 뜻이다. 국제적인 비즈니스맨이 걸어 들어온다."

현재 그의 회사는 미국에 두 개의 사무소를 건설하고 있으며, 처음으로 외국 구두 기업과 의사소통할 수 있도록 설계한 제품을 외국에 내놓았다

기업의 디자이너는 보고 베트남에서도 공장을 개설했다.

진강시 유학자 및 귀국 창업자 친목회 회장으로 허금승은 그의 젊은 기업가의 책임을 깊이 알고 있다.

“ 유학 귀국 의 창립 2대, 어떻게 부자들 의 기초 에서 국외 지식 과 기능 을 운용하여 전통적 경제 와 새 경제 를 결합 하여 부계 의 기업 을 새로운 높이로 이끌고, 이 는 신세대 이다

기업가 탐색의 문제도 우리의 책임이다.

그가 말했다.