오강 국제 `장청 브랜드 `를 만들어 지능 제조 추진

2017년은 구두업이에요.

도전에 찬 한 해.

총체적으로 국내 구두업 시장은 여전히 해외 브랜드가 고급 시장을 차지하고, 홍콩, 대만 합자 브랜드 및 일부 국내 브랜드가 중급 시장을 점거하고, 많은 국내 중소기업들이 저급 시장의 국면을 점거하고 있다.

그러나 인터넷 소매와 이동 인터넷 이 지속되면서 신형 브랜드와 상업 패턴의 급부상으로 중급 시장을 차지하는 기업들이 본래 축적된 브랜드의 프리미엄 과 라인 아래 경로가 약화되고 있다.

관점 붐, 동점 판매 하락, 이윤 하락, 객류량 이동이 대다수 구두업 공동의 위기가 됐다.

이런 국면에서 절강오강 구두업 주식 유한회사는 적극적인 레이아웃 라인 아래 전체 채널 소매 단말기, 다른 브랜드, 정확 시장 세분시장, 발전'팬 경제, 지능 문점 만들기 등 다양한 방식으로 돌격적인'새로운 발걸음'을 내딛고 있다.

지난달 26일 절강오강오강창업주식유한공사가 2017년 연간 보고서를 발표했고, 오강강창업은 2017년 영업 수입이 전년대비 0.36% 올랐다. 업계 전체적으로 불황을 겪고 있는 상황에서는 쉽지 않다.

하지만 상장회사 주주들의 순이익이 25.8% 감소했고 총자산은 3.81% 감소했다.

2017년 판매 비용 총액이 당기 영업수입을 차지하는 비율은 16.62% 로 전년 동기보다 19.93% 증가했다.

이 중 근로자 임금, 노점 판매 및 상각 비용 증가 주요 원인 은 회사 가 집합 점 의 확대 속도 를 가속 해 단말 마케팅 비용 증가, 커미션 및 단매 서비스 비용 이 38.14% 증가, 주로 회사 2017년 단매 판매 및 전기 커미션 증가, 또 광고비 는 59.48% 증가했다.

오콘의 2017년도 보고서에 따르면 회사의 주요 판매 루트는 타오바오, 천고양이, 경동, 유품회 등 제3자 플랫폼 및 회사 자체 인터넷 쇼핑몰, 마이크로우 상점.

2017년 온라인 판매 수입의 비중이 13.06%에 이른다.

또 2017년 오콘의 화동 물류센터가 본격화하여 입고와 보재, 주선, 출고된 전유정 지능화, 화물 출고시간을 극대화시켜 선상 하체화 과정을 가속화시켰다.

오프라인 레이아웃 측은 여러 해 동안 쌓아온 판매와 운영 경험, 오강 신발업도 의식하고 소비 업그레이드의 대세 아래 지역별 채널 발전의 차이는 다른 전략을 취해야 한다.

지역 소비와 발전 추세로 볼 때 일선, 새로운 일선, 2선 도시 경제와 소비 발전이 비교적 평온하고, 소비자들은 신흥 사물에 대한 수용도와 소비 능력이 비교적 높다.

중서부 지역 서4선 도시는 최근 몇 년 동안 소비 증가 속도가 빨라졌고 쇼핑센터 채널 침몰이 비교적 빠르게 발전하고 있으며, 오강 회사는 대형 종합 상업체와 발전하는 안정적인 협력을 통해 이런 시장의 쇼핑센터 채널을 적극 확장하고 있다.

2017년 오강창업은 만달, 화윤 등 브랜드 상업상업상업상업상업상업상업상업의 합작을 통해 상업지산 경로에 입주하는 발걸음을 빨리해 채널 배치를 점차적으로 완화하고 있다.

보고서 기말까지 전국 각지의 단말점 매장이 3086개로 분포돼 터미널 운영 능력이 점점 높아지고 있다.

오강 측은 2018년에는 ‘큰 가게 전략 ’을 계속 고수하고 면적이 크고 이미지가 좋고 서비스 우월한 집합점포를 확고히 할 것이라고 밝혔다.

'장청 브랜드'와'패션 플랫폼 '만들기

2015년 8월 오강 측은 광저우시케이체의 상업 유한회사와 전략협력 프레임에 서명했다고 공고했다.

후자는 미국 신발류 브랜드 스케치의 중국 총중개상을 위해 있다.

하지만 수입상 2016년 오콘과 강룡이 문을 닫았지만 대부분의 영업수입을 차지했으며, 각각 21억 1100억 원과 4억46억원으로, 스케치는 다른 브랜드에서 2.06억원으로 전년 대비 5.72% 하락했다.

2016년 초 오강 구두업 대외에는'잘했다, 삼오오, 두 번의 새로운 전략을 이룩했다.

새로운 전략 기획에 따르면 오콘은 ‘장청 브랜드 ’와 ‘패션 플랫폼 ’으로, 그중 오강, 강룡 브랜드가 ‘장청 브랜드 ’에 휘말려 스케치, 인터스팟 등 브랜드가 ‘패션 플랫폼 ’으로 분류돼 각각 각자의 세분시장을 조회했다.

이 중 오강 브랜드는 25 ~35세의 목표 고객군에게 중고단 비즈니스 패션 상품을 제공하고, 가격은 299 ~6999원 사이다. 강룡 브랜드는 패션 캐주얼을 더욱 돋보이며 젊은 소비군체를 주력하고, 주요 제품 가격은 399 ~599원, 스케치 브랜드 제품이 3세 이상 아동 및 성인, 운동화, 복식 제품 등 주요 가격은 399 ~899원이다.

회사의 각 브랜드의 위치가 분명하고 정확하고, 각 브랜드의 제품들은 서로 보충할 수 있으며, 소비자의 소비 수요를 충족시킬 수 있다.

이 밖 에 오강 신발 업종 은 ‘ 팬 경제 ’ 의 발전 목표 를 둘러싸고 정보화 시스템 을 빌려 회원 관리 의 심도 를 높여 고객 의 소비 선호 와 소비 수요 를 한층 더 발굴 해 개성화 의 정밀 마케팅 을 실현 해 2017년 전국 구역 에 있다

회원 마케팅 활동이 27장을 열어 소비자의 브랜드 인지도와 소비점성을 높였다.

해외 시장을 확장하다.

최근 몇 년 동안, 오콘은 제품, 브랜드, 채널에서 전면적인 발력으로 어느 정도 앞당겨 치열한 경쟁을 준비하고 있다.

오캉 구두업은 최근 발표한 2017년 이사회 경영 평론에 따르면 오캉 구두업 기존 루트가 거리점, 백화점, 쇼핑센터, 제3자 주류 전상 및 자체 발전상 플랫폼, 국내 선 3086개.

동시에 회사는 해외 시장에서 확장력을 늘려 베트남 인도 쿠웨이트 등 국가에서 단말기를 개설했다.

오강 측은 2018년, 오강 신발업이 탁월한 구두업 생태시스템을 만들기 위한 중장기적인 전략적 발전 목표를 적극적으로 추진하고 전략적 전형과 전략적 낙지를 적극적으로 추진하고, 주로 다음과 5개 분야 작업: 자주 창의력 향상, 스마트 차장 향상, 생산 효율 향상, 마케팅 방식을 개선, 재고 소화, 온라인 마케팅, 전체 채널 마케팅, 새로운 매장 건설, 쇼핑 체험 향상.

또 2018년 오캉 구두업은 C2M 모드를 적극 탐색해 선 아래 스마트 문점을 만들어 운반대, 인면인식, RFID 식별 시스템 등을 통해 소비자들에게 더욱 다원화된 서비스와 체험을 제공할 예정이다.