경동점경, 천고양이는 왜 반객위주로 되기를 원합니까?

세계 복장 모자망 에 의하면

CMO 서뢰는 지난 5월 618 브리핑에서 모든 사람이 ‘618 ’ 표시를 무료로 사용할 수 있다고 밝혔다. 알리의

적극적으로 호흡을 맞추며 즉각 618를 기용할 뿐만 아니라 여러 해 동안의 광고어를 바꾸었다.

이어 선저우 컴퓨터의 웨이보가 소속 언론을 이용하여 허위뉴스를 구축하는 사실을 공개적으로 보도한 것으로 알려졌다. 경동에 의해 사법절차에 들어서도록 강요하고 백화점 역오경동 등의 수단을 강요해 618중 반객을 위주로 했다.

또한 언론 보도에 따르면 618일, 폭발

경동점은 규칙 위반으로 폐쇄됐다. 낙시텔레비전은 618 가격 과저선 하수로에 저항하여 경동과 천고양이 양대 라디오 플랫폼

어쨌든 경동점경의 618, 경동은 소매업 전반의 성적표를 제출했다.

경동의 ‘예 ’와 천고양이의 ‘비 ’

618 경동의'점경'으로 가장 이른 월흑풍고매를 시작으로 품질 생활까지 제출해 20일 간 판매주기를 통해 플랫폼 한 상인들이 자신에게'경생'을 양도하는 것은 더 큰 잘못이 없다.

특히 경동은 올해 618, 경동은 열린 자태로 자신의 생일을 전세계 전플랫폼에 개방하고, 천고양이가 순세로 활용해 618 ‘이상생활 ’을 통해 경동의 ‘품성 생활 ’을 통해 경동 ‘점경 ’을 경동경생으로 합리적으로 했다.

경동에게 618는 자신의 생일이다. 천고양이에게 618는 한 해에 불과하다.

감정은 다르고 자연에 몰입하고, 사업가와 소비자에 대한 태도는 자연스러운 차이가 크다.

경동은 자신의 618 ‘점경 ’에서 손님을 접대하고, 지의를 다하여 소비자들을 기쁘게 하고 만족하게 하고 돌아오길 바란다.

경동점경, 천고양이는 도리어 주객을 위주로 하려고 하는데, 왜?

한 편의 ‘알리재보 마이너스 42%에서 Non -GAP 수단으로 흑자로 전환하는 것은 매너냐 ’라는 글의 일부 데이터는 우리가 어떤 답을 찾을 수 있을지도 모른다.

다음은 아리에 대한 2017년 재보 GAP와 Non -GAP에 대한 통역 양식을 살펴보겠습니다.

상표는 알리가앱과 Non -GAP의 재보적 차이는 두 방면: 무형자산 노점 판매 비용 (21.91억), 자산 및 기타 비용 재평가 (430.89억)에 해당한다.

이에 따라 GAAP 아리순수입은 2017년 2016년보다 300억에 가깝다. 하지만 알리는 Non -GAP를 빌려 460억원을 늘렸고, 대외 홍보에서 35% 증가한 입맞춤이 됐다.

2017년 재보뿐 아니라 이 매체는 애리가 예년에 발표한 재보도 같은 코스가 있었다. 2016년 후 3분기 (아리재년 4월 1일부터, 무형자산 노점 38.1억원으로 투자회사 (주로 입소문, 우토)가 알리에게 17조43억43억원, 24억1억1억의 상판으로 팔렸다.

그러나 알리는 대외선전을 할 때 이 몇 개를 제거했다.

14년 4분기 알리바바의 운영 이윤률은 35.7%로, 2013년 동기는 46.9%에 달했다. 이는 바로 알리바의 순이익이 전년대비 28%로 이어졌다.

이 문제를 해결하기 위해 알리바바는 재보에서 조정 후 이윤을 단열하고, 즉 Non -GAP 또는 Non -IFRS 이윤을 직접 알리바바의 4분기 순이익을 전년 대비 25% 증가했다.

미국 회계준칙의 두 가지 다른 계산방식이 투자자에게 실적 하락을 숨기는 궁핍함을 보장하고 자신의 주가안정을 보장하는 것은'터무니없다'다. 그렇다면 천고양이가 주도한 쌍11전상인 쇼핑몰에서 예매 연장 마케팅 주기를 통해 고액 주문서를 하루 지급, 타오쌍 11일 거래를 합쳐 계산, 선 밑으로 보보스코드 지급 등을 통계로 통계하여 지급 금액을 지불하는 등 통계로 모두 지급, 쌍 11 초고매출의 매출로'정상'이 됐다.

아리의 실적 마이너스 성장의 주인은 무엇입니까?

1, 데이터 변현 패턴의 난국

천고양이, 타오바오는 마이크로 차단돼 천연이 가장 큰 유량의 원천을 적게 함으로써, 유량이 핵심 이익 모드로 변환된 알리는 유량형 기업을 대량으로 수매해야 하며, 각종 매체, 브라우저, 음악 플레이어 등 유량 속성 있는 도구와 플랫폼을 포함해야 한다.

다만 매체 유량, 도구 유량에서 쇼핑 흐름 난이도가 매우 크다. 그렇지 않으면 중국 4대 문호들이 우박 을 구축하는 전기 플랫폼을 구축했다.

2, 새 소매의 보자기

전통선 하도매업은 ‘새 소매 ’로 업적을 다시 끌어올리려 했지만, 천고양이는 단기간 안에 새로운 보따리를 업고, 선 아래로 계속 하락과 손실을 지속하는 일부 전통 소매업은 안테나 팔로우에 기여할 뿐 아니라, 천고양이가 도배된 보혈 업적을 필요로 한다.

물론 천고양이는 이런 전통 기업을 인수하는 것도 전기, 사치품, 일용 백화점 품목의 공급 체인이 부족하지만, 이들 모두는 중복서비스의 품목이며, 유채새가 물류 서비스를 높이기 위해 노력해야 하며, 그에 맞는 배송서비스가 필요하다.

3, 전략의 이동

12년부터 알리는 전기 업체가 아닌 전략이 바뀌기 시작했기 때문에 소매업에서 기초 서비스로 전향한 알리운 아리운, 아리건강, 아리금융 (개미금복)을 시작한다.

전문재보가 노출된 실적 부담 하에 천고양이는 원래 참여하지 않는 618가 올해로 중요해지고, 경동의'점경일'을 알지만 참여하는 자세는 경동'경동'경생'을 위한 중국 2대 방송사 플랫폼의 큰 대기를 보여야 한다.

결국 공개된 언론 보도를 통해 일반 소비자에게 보여주는 것은 ‘반객위주 ’를 희망하며 수장이 홈을 바꾸는 것이다.

또 브랜드 및 전통 브랜드 상가 618 발표 발표 성명 은 경동 에게 협박 을 받 고, 심지어 소속 매체 에'가짜 뉴스', 천고양이 사장 은 웨이보 고용인 인 인 고기 검출 경동 가격 변경, 웨이신 군파 경동 부정 뉴스 등 교회 행위 를 한 다.

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경동의 618와 천고양이의 쌍11, 어느 것이 우열입니까?

하나는 경동점경에서 연중 쇼핑 축제로 발전하고 하나는 홀아비데이가 천고양이에 의해 전상인 쇼핑 축제;

1개는 20일 주기적 쇼핑 체험과 가격, 품질 모두 소비자 만족 의 개방 물류 를 의탁 의 큰 촉진 을 집중 하 고 1 일 간 누적 판매량 을 가져 온 제3자 물류 압력 이 급증하고, 토통 의 급증 을 촉 하 고 있다;

한 사람은 경동인과 상가 20여 개업가 20여 일 밤낮 잠을 이루지 않고 함께 소비자 서비스를 하는 큰 촉각을 받고 있다. 천양과 타오바오바오 개점의 상인과 상류택배원이 수십 일간 불면불면불면하게 싸우며 일선 고양이와 타보평대 서비스를 통해 소비자들의 큰 촉각을 받고 있다.

혹시 비슷한 배열구로 더 많이 열거할 수 있을지도 모른다.

618와 쌍11은 이미 중국 전기상과 소매사에서 가장 유명한 촉각으로, 플랫폼 측으로 출진한 것은 브랜드와 소비자 서비스입니까? 아니면 유량장사를 통해 좋은 데이터를 얻고 판매와 서비스의 압력을 제3에 전가하는 것입니까? 두 모델은 어느 정도 열악하고, 더 말할 필요가 없습니다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.