임금 인상을 말할 때 꼭 쓸 수 없는 이유

“ 매일 야근을 해서 다른 사람보다 적게 받고 싶지 않다 ” “ 다른 사람은 능력이 나보다 높지만, 그는 무슨 재주를 가지고 높은 임금을 받기 마련이다 ” 고 말했다.

이 월급은 일의 적극성과 직접적인 관계가 있다. 많은 사람들이 월급이 좋다고 불평하고 주위 동료들과 비교해 보는 것과 비례하지 않은 것을 느끼고, 주관적인 정서적 파동, 불만, 불만, 진취에 영향을 준다.

하지만 왜 네가 ‘근무시간 ’이 길어졌는지 생각도 못했지만, 리더가 너를 위해 임금 인상을 받는 복지를 얻지 못했을까. 문제는 여기서 왜 ‘근무시간 ’이 길어. 이하 잘못된 업무방법을 사용했을까.

국유은행에서 일하는 사람이 그의 출근 상태를 형용한다: 출근을 2시간 동안 회사 일을 처리하고, 다른 시간에는 내가 흥미를 느끼는 일이 더 많았다. 예를 들면 주식, 펀드 등, 나머지 시간에는 동료 사이에서 수다를 떨고 있다.

그의 말로는 바로 80%의 시간이 출근에 쓰여 20%의 수입을 벌었다.

퇴근 후 이 노형은 조금도 놀고 있지 않고 파트너 를 만나기 위해 투자 프로젝트의 20%를 챙기며, 그의 80%의 수입을 얻었다.

하지만 모든 사람들이 ‘자신의 일 ’에 대해 글을 쓸 수 있는 이 스태프나 수익을 올리고 싶어하는 것은 아니다. 오히려 득실을 잃지 않고 본직의 일을 제대로 하지 않고, 자신의 일을 잘할 수 없으니, 임금으로도 더 좋은 수익을 얻을 수 없으니, 당신의 능력에 한계가 있으면 출근 시간에 자신의 일을 하지 마라.

사영 기업에서 출근하는 사람이 그의 출근 상태를 형용한다: 회사 안에는 시스템이 없는 흐름이 없고 매일 반복되는 수정이다.

우리가 가까스로 좋은 방안은 또 이런 까닭으로 부정되었다.

때때로 고객이 필요한 것은 급하고, 우리는 어쩔 수 없이 초과 근무를 해야 하지만, 실제로 완성하는 방안도 좋지 않다. 우리는 대부분의 시간을 수정하기 때문이다.

처음부터 고객과 소통할 수 있다면, 시간이 많이 절약될 것 같습니다.

외자 기업에서 출근하는 사람이 그의 출근 상태를 형용한다. 그는 수중에 신입사원이 있어서 좋은 교육을 받았다.

처음으로 한 가지 방안을 요구할 때, 끊임없이 그에게 이렇게 옳지 않다고 묻는 것은 안 된다. 이것은 그를 어찌할 수 없다.

근무시간 8시간, 자료 6시간, 질문에 2시간도 안 되는 시간만 일을 하고 있다.

그는 예전에는 퇴근 시간이 끊임없이 자료를 찾아보고 출근하는 시간이 대부분이 일을 하고 있는데, 현재의 직원들은 도대체 왜 그러는지 모르겠다.

종합적으로 말하면, 우리는 많은 시간을 출근하고 있지만, 창조의 가치는 단지 한계가 있다는 것을 알 수 있다.

왜 우리 대부분의 직원들이 자기 직장을 오래 다니고 있다고 불평하고 있지만 기업을 위해 얼마나 많은 노력을 했느냐는 생각도 드물다.

기업이 너를 키우는데 시간이 필요한데, 당신은 자신의 성장 시간을 기업에 줄 수 없다. 이런 것은 기업에 대한 불공평한 것이다.

같은 분석을 한 뒤 높은 월급을 받는 사람들은 개인적인 능력만이 아니다.

고급자의 세 가지 공통성은 인격적인 매력, 둘째는 완전한 직업 계획, 3은 업계에 대한 이해, 시장의 후각이 정확하고 심각하다.

높은 실적 직원들의 이득은 저업적 직원들의 부정적인 영향을 받아 불공평한 대우를 받고 더욱 노력하지 않는 것 같다.

그래서 당신의 일 시간이 길다면, 원인을 생각해보세요! 더 이상 임금을 올리지 말아야 하는 이유로 비평을 받게 될 수도 있습니다. 심지어 당신의 일을 잃어버리기 때문에 임금을 올리고, 당신의 업무 효율을 높이고, 당신의 작업 방법을 바꿔야 합니다.

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