선마 쌍순 예매 혁신!

"올해, 선마전상 목표는 매출이 다시 한 배로 된다"고 말했다.

선마전상 운영 장굉량 감독은 기자에게 삼마전상 5차 천고양이 쌍11에 참가한 것도 충분한 1년이다.

10월 31일 0시까지

공식 플래그숍 예매 성적은 천고양이

전 업계 판매점 1위 위치

아동복 예매 차트 2위에 위치해 두 핵심 브랜드의 안정.

장굉량 분석은 올해 삼마전상들의 선불 주문량은 지난 4회 쌍11의 총합과 9월, 10월에, 각 예매자료를 결합해, 그는 삼마전상의 올해 주문량은 약 350만 명에 이를 것으로 추정했다.

선마 발송 계획에 따르면 이 350만 통의 소포는 6일 내에 모두 보내야 하며, 하루 평균 발송 수량은 약 60만 명쯤 될 것으로 예상된다.

소비자체험과 발송 효율을 보장하기 위해 10여 개 물류상과 합작 설립 외에도 삼마전상들은 3000여 명의 작업원 및 2000여 명의 임시공들이 출품 속도를 해결하는 동시에 합동 삼마직영점포를 연동해 큰 촉구에서 O2O 모드를 더 시도했다.

2012년부터 2016년까지 이 4년까지 삼마 전사들은 기존 재고 정리 경로를 O2O 로 발전시켰다.

선마 의류 회장 구광과 그동안 언론에 따르면 2018년 전기상판덩이가 다시 삼마 목표를 만들겠다고 밝혔다.

올해 선마 전산은 30억 위안의 연간 판매 목표를 정하였으나 올해 쌍11은 적어도 1 /6의 임무를 실었다.

현재 전기상들은 이미 상품을 운영하는 내용으로 운영 내용으로 인해서 내용이 생기고, 중으로 가치를 창출하는 것도 선마전상이 운영하는 측면이다.

"현재 선마와 바라의 두 브랜드의 회원수가 1200만원에 달했다. 급작할 때만 활동하는 것은 불가능하다. 이 일은 일상에 놓아야 한다."

장홍량은 선마전상을 전문적으로 구성해 행사, 전화 방문 등 각종 방식을 통해 소비자 행위를 추적하여 입체적인 소비 이미지를 구축했다.

표준 깊이가 계속 증가한 후 소비자의 개인화 요구에 더욱 이롭고 빠르게 응답과 서비스를 진행할 수 있다.

올해 천고양이 쌍11중 삼마와 바라바라의 신상품과 백화점 동금은 전체 상품의 60% 정도를 차지했다.