전통 의상 업계는 O2O 모드에 직면하여 어떻게 마누를까요?

O2O 모드로 돈을 태우고 나면 모두 처량하고 미래는 어떻게 놀지?

인터넷을 실시하는 것은 쉽지 않다.

한편, 의류 업계는 상대적으로 보수적인 경영 패턴을 단시간 내에 균열이 발생하기 어렵다. 한편, 의류 전자상브랜드의 부상은 의류 산업이 희망을 볼 수 있는 동시에, 업계를 크게 발전시키기 위해 인터넷 + 산업 업그레이드의 동력을 상실하였다.

전통 의류 업계는 O2O 모드를 어떻게 돌리는지

감전선 아래'단판 '판매

의류 업계에는 매우 긴 공급 사슬이 있는데, 원자재 공급, 의류 디자인, 생산 제조 및 판매 마케팅 등, 각 코너마다 높은 기준이 있어야 시장에서 승리할 수 있다.

현재 국내 의류 기업은 전통적인 소매 상업모델에서 시작해 매우 거대한 선에서 판매 루트를 갖추고 있으며, 시장에 대한 융통성이 부족하고, 아니면 순수 전기 브랜드, 인터넷'단평쾌'에 능한 마케팅, 고객과 가장 직접접적인 접촉과 업종 축적, 선 아래에 뚜렷한 단판이 존재한다.

의류 업계는 인터넷 사유가 없는 것이 아니라, 반대로 크고 작은 것이 아니다.

선상 전자상시장을 노리고 선상 브랜드를 내놓는 등 인구 배당을 시도하는 것이 없다.

태원 시 영택 구 자헝 패션 상점 은 자심 여장 브랜드 의상 운영 기구 에 집중 하 고, 삼채, 디즈니스, 리노스, 에노스 4 대 브랜드 를 산서성 각지 시, 현구, 또 새로운 브랜드 를 도입 했 다.

여장 O2O 모드에 집중하다

핫한 O2O 모드로 말하자면, 각종 방문 서비스, 라인 하선에서 융합된 방식은 비일비재하지만, 의류 업계에서 O2O 는 지금까지 이례적인 문제가 없다.

주호청은 의류 천연 속성으로 인해 시장정보의 비대칭을 해결하고, 침몰 서너 선 도시도 옷을 살 수 있는 문제라고 분석했다. 그러나 의류 (특히)

) 비표에 속하는 비표품, 유행 트렌드가 빠르게 바뀌고 소비자 체험을 매우 중시하고, 단순한 라인이나 라인 아래 소비자 수요를 만족시키기 어렵다.

이 회사 는 고객 이 가치 를 창조 한 이념 을 운용 과학 관리 와 선진 마케팅 이론 을 운용 해 운영 하는 여장 은 진정 가치 특성 을 갖 고 조작 할 수 있 는 독특 한 이익 모드 를 갖 고 대리상, 중개상 의 가치 보답 을 창조 하 고 지속 이익 모드 다.

그러나 오랜 코스로 인터넷을 하고 결국 부딪히는 두파혈류는 인터넷을 돌리고, 의류 업계는 아직 전방위 배치가 필요하다.