유천방: 산동 인터넷 공문 을 공문 과 공식 공문 을 시행 하지 않 았다

산동성 정부 사이트는 《산동성 인민정부 사무청이 국무원 및 성정부 서류 인터넷을 공개한 후 실무된 업무를 관철한다는 통지 》를 발표했다.

《통지 》는 각급, 각 부서에서 중국 정부망이 발표한 국무원 문건과 산동성 정부 문호 사이트에서 발표한 성정부 문서의 중요성을 충분히 인식해야 한다.

명확하게 비준하여 공개한 공문을 거쳐 발문기관과 정식으로 인쇄한 공문이 있다

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산동의 이 ‘ 통지 ’ 는 ‘ 파일을 받지 못했다 ’ 라는 이름으로 집행을 거부하고 심지어 집행을 거부하는 사람이 칼을 세우고 싶지 않다.

‘그물망에 착실하고, 그물망에 대한 책임 ’은 하루 종일 ‘서류를 받지 않고 방패를 막고 실행하지 않는 사람에게 경고하는 것이다.

인터넷 시대에는 정부 문서의 발행량을 줄이는 것이 실질적으로 필요하며 각지, 각 부문의 수요가 필요하면 스스로 인터넷을 다운로드할 수 있다.

그리고 정령도 한동안 기층에 도착해야 하며 인터넷공문과 정식으로 인쇄된 종이공문은 동등한 효력을 가지고 있으며, 다시는 ‘ 빨간 머리 문서 ’ 를 받지 않은 이유로 업무에 영향을 주지 않을 수 없다.

따라서 산동의 이 결정은 의미가 커서 찬사를 받을 만하다.

상급의 정책을 집행하지 않거나 지연시키는 것은 이미 흔히 볼 수 없다.

당과 정부의 각 방침정책을 말하자면 고도의 권위성을 지닌 하급은 깎지 않고 집행해야 하지만 때로는

일어나는 것은 사람들의 예상과는 상반된다.

상급자의 출산, 호적, 철거 등의 정책이라면, 많은 곳은 늘 ‘ 서류를 받지 못했다 ’ 라는 이름으로 집행을 거부한다.

상책에는 대책이 있다. 유령이 있다. 그치지 않고, 문서가 끌려있고, 문서가 집행되지 않았고, 좋은 정책조치는 이렇게 ‘ 마지막 1킬로미터 ’ 에 지체되었다.

"파일을 받지 못했다"라는 이름으로 실행을 거부하다

정책은 바로 ‘ 평범한 정치 ’ 와 ‘ 게으름정 ’ 이다. 관료주의 행위이기도 하고, 그간 중앙의 권위를 극대화하고, 당과 정부의 공신력을 손상시키고, 각 정책의 집행력을 철저한 ‘ 탁상공론병 ’ 으로 바꾸는 것은 결코 만만치 않다.

지금은 상급 문건마다 거의 인터넷에 걸어서 읽기 편리하다.

문서를 받지 못했다는 이유로 문서정신을 집행하지 않는다면 책임을 엄숙히 따지고 양호한 정책을 허공에 이르지 않으므로 민중들이 상급의 정책조치를 실감하게 하는 이점이 될 것이다.

그렇다면 왜 서류 아래에 보내야 실행을 시작하는 것일까? 그 원인은 ‘다일일보다 적은 일 ’이라는 관념이 이상하다.

정책이 없는 것이 아니라 인터넷에 핑계만 찾는 것이다.

이 점을 바꾸려면 엄격한 감독과 문책 메커니즘이 있어야 하며 언론의 감독이 노출되면서 다중감독제도를 형성하고 게으른 사람을 일할 수 있도록 해야 한다.

또 어떤 정책이 내려오자, 다음은 하지 않겠다, 어떤 사람이 반영되며, 지도자가 추적하고, 언론이 밝혀졌고, 이는 전형적인 용정과 게으름정이다.

그래서 상급 정책을 유연하게 집행해야 한다.

이 요구는 우리가 반드시 철저히 파악하고, 상급의 정책에 대해 자신의 실제와 특징을 결합해야 하며, 융통성 있게 집행해야 한다.

그래야 상급 정책의 관철을 실현하는 데에 도움이 된다.

상급의 결정과 지령은 어떻게 창의적으로 착실하게 관철할 수 있을지는 ‘ 망실, 노망 책임 ’ 이 아니라 게으른 듯이 ‘ 서류를 받지 못한 것을 구실로 찾아야 한다.

한 가지 정책이 효율적으로 집행된다면 적극적인 효과가 생긴다.

한 결정의 출범은 종종 지도적인 것이고, 기회는 잠시 지나간다.

집행 과정에서 질질 끌면 대응, 수동집행, 심지어 정책, 그리고 대책, 유령, 유령, 유령, 억제할 수 없이, 관철적으로 구실, 할인, 선택, 최종적인 손해는 인민 대중의 이익이다.

집행은 책임과 책임, 일종의 미덕, 일종의 사명이다.

‘서류 접수 ’로 변형되지 않았고, 창의성이 부족할 뿐만 아니라, 더욱 일을 그르치게 될 것이며, 개혁과 발전에 걸림돌이 될 것이다.

이로써 산동은 ‘ 서류를 받지 못했다 ’ 고 칼을 세우지 않으면 의미가 비범해 보인다.