라운드 브랜드 이주는 사치품 집단을 흑자로 바꿀 수 있을까?

창시자 Donna Karan 땅을 쓸어 나가고 부선 DKNY 도 퇴세를 반전시키지 못하고 전 세계에서 가장 큰 규모를 보이고 있다

그룹 LVMHMHMO? t Hennessy Luiss 1013 Vuitton SE (LVMH.PA) 만열 ·헌니시 -

그룹 7월 25일 6.5억 달러를 미국으로 정식으로 선포하다

제조 및 판매상 지아이아이아이아이어럴 Group (Group)을 개발하다. Donernational Inc 를 판매한다. 2016년 말나 2017년 초에 접할 예정이다.

패션 피구 실적 이 저조 성시인 이다

패션 가죽 부문의 저조한 실적은 LVMH SE 가 살빼기를 시도하는 근원이다.

루이스 비트턴 루이스 루이스 루이비덴 브랜드가 하락했다는 사실을 동반해 LVMH (SE 그룹 패션과 가죽 부문은 상반기 수입이 0.8%, 영업이익이 1.9% 를 기록했다.

패션 가죽의 일부 영업이익이 55% 에 달해 이 부문의 영업 상황은 LVMH (SE 그룹) 전체의 발전에 대한 중요성을 비유하고 있다.

상반기 가죽 기구 패션 부문의 이윤 하락은 그룹에 대한 타격이 의심스럽지 않다. LVMH (SE) 의 전체 영업이익 역시 0.1% 로 29.55억 유로로 전년 동기 29.59억 유로다.

환율을 제제하는 등 LVMH (LVMH) 은 10SE 그룹의 상반기 수입은 아무런 유기적 성장도 하지 못했다.

이번 G -IIII Aparel Group Ltd. Dna \1033 Karan, DKNY 두 브랜드, 6.5억 달러의 브랜드 판매 가격이 상대적으로 2001년 6.43억달러로 DKI LVMH \133억달러로 손해를 볼 것이지만, DKI 가 그동안 벌어진 경황을 고려해 왔다.

지난해에는 도나카라의 주선을 끊고 DKNY 를 위해 미국 남장 푸블릭 (Public) 를 채용해 스쿨 연합 창의자, 그룹 다오 (Do -Yi Chow, Maxwell) 과 Maxwell (Osborne) 이 창의총장을 맡은 뒤 이 회사의 80% 를 판매한 경사선 브랜드의 표현은 실망스러웠다.

맨파이트뱅크 분석사 존 (John) 씨는 지난 12 -18개월 동안 미국과 유럽에서도 큰 스트레스를 받았다.

“부실업무는 업무를 돌리는 데 버금가는 좋은 방법이고, 집단에 남아서 뒷다리를 끌고 특히 시장이 힘들 때.”

Exane BNP Paribas (SA. BNP.PA) 법파사치품 업계 분석사 Lua Solca 도 이에 대해 동일한 견해를 갖고 있다.

반면 이번 LVMH (LVMH) 그룹이 돈을 벌지 않는 브랜드를 비워 중국 사치품 업계 연구사이트는 “현재 전 세계경제가 저조하고 성장 전망을 전혀 볼 수 없을 때만 영리력이 있는 대브랜드를 보존하는 것이 생존하는 것이며, 70개의 브랜드를 손에 쥐고 있는 LVMH (LVMH) 이 폭약을 장만하는 대선으로 여겨질 수 있으므로 도나카리안 Inc 가 올바른 방법이다 ”고 분석했다.

Citigroup 꽃기 분석사 Thomas Chauvet 는 "LVMH SE 역시 Marc Jaccobs 판매를 앞세워 인터네네덜란드 LC 업무를 열고 이 당대 브랜드와 DKI 경영 패턴과 발전궤적에 대한 유사성을 고려해 발버둥치는 상황"이라고 추측했다.

생활 방식의 변혁으로 인해 소매업에 대한 영향으로 패션 가죽 기구 부문의 부진 외에도 LVMH (SE) 그룹의 미용과 향수, 손목시계, 보석 양대 패션 관련 부문도 크게 늘어났다.

낙관적인 시장 시세에 직면해 LVMH SE 그룹도 상응하는 동작을 취하고 있다.

앞서 지난 6월 29일 LVMH (LVMH) 씨그룹이 지주 미용브랜드 NUDE (NUDE) 를 중계해 미용브랜드 뷰티 브라운더모사 Counter Brands. LC.

LVMH 는 지난 2011년 2월 NUDE 브랜드스 Ltd 를 인수, 13% 의 주권 70% 를 기록한 뒤 LVMH 와 보노의 큰 도움을 받았지만, NUDE 는 최근 몇 년 동안 평평하게 발전했고, 이는 결국 LVMH 매각의 결정을 초래했다.

불이익 ——베면 베기

사실 돈을 벌지 않는 브랜드의 발전 전략은 사치품 그룹 업계에서 이미 새로운 일은 아니다.

지난해 12월 프랑스 사치품 그룹 크레잉 (개운)은 이탈리아 개인모금그룹 인벤더스인드스테리어 (Investindustrial)와 이탈리아 사치화화화스니커즈의 모든 주권을 팔았다.

Kering 그룹의 강력한 브랜드 그룹에서 이탈리아 럭셔리 브랜드인 세리오 라스시가 구찌, 보테타, 세네타, 세라테스 파르테스 등 강세 브랜드의 음영 아래 큰 기색이 없었다.

창업자 세리오 루시의 본인이 떠난 후 브랜드는 디자인 총감과 고관 교체다.

커밍 SA 개운그룹은 "이번 거래는 세리오 (Sergio) 를 앞으로의 확고한 발전을 추진할 계획이다. 새로운 전략 파트너 (Investindustrial) 가 브랜드의 장기적인 성장 전망을 선사할 계획이다"고 말했다.

그룹 파트너, 이탈리아 유명 투자자 앤드레아 C. 보노미는 "세르기오 (Sergio)로 적격적인 발전 전략을 세우고, 그룹의 일관된 투자 전적"이라고 말했다.

인vestindustrial은 앞서'부활'을 비롯해 더카페, Ruffino, PortAventura, Gardaland, Sroili 같은 클래식한 것으로 알려졌다.

올해 1월 그룹의 주요 이익 지주 브랜드 구찌 고찌 (Gucci) 의 유리한 상황에서 크레잉 (Kering) 가 윈 (SA) 그룹을 열어 또 무익한 유리한 능력을 다시 빗어 올리기 시작하는 작은 브랜드 Elecric (Elecric) 를 발매할 계획이다.

"Electric 브랜드는 2015년 2500만 달러를 판매하고 있는 이 실적은 크리잉 샤운그룹에 대해 무득이다."

MainFirst Bank (MainFirst Bank) 가 이 브랜드를 상대로 한 토크에 대해 말했다.

2000년에 창립된 캘리포니아 스포츠 브랜드 엘리크릭은 크루잉 (Kering) 네오 (SA) 개운그룹이 2011년 Volcom 을 인수할 때 일제히 기내에 나섰다.

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풍향의 변화

사치품 시장 풍향표의 변화는 사치품 그룹이 선 아래 브랜드의 주요 원인 중 하나다.

LVMH 에 따르면 SE 의 상반기 실적에 따르면 ‘착용 ’과 화장품 제품의 수요가 부진하고, 반면, 체험적인 주류 제품의 활약이 강했다.

그룹은 현재 이 추세에 영합하는 한편 주류 브랜드에 대한 인수를 계속하고 있으며, DKI 이런 영향은 수익을 청산하고, 미래를 볼 수 없는 브랜드다.

또 사치품 업계는 지난 3년간 쌍자릿수의 급속히 저자릿수 와 지평의 총체적 상황으로 급격히 떨어지고, 빈칸 아래 브랜드도 실효가 빠르고 위험이 적은 업무 전략을 고려해, 이익이 없는 브랜드의 총체적 발전을 피하는 한편, 추세 좋은 라인 아래에서 브랜드가 더 많은 인력과 자금 지원을 얻고 있다.

브랜드 자체가 이주의 행동도 앞으로 발전태세를 위해 더 많은 가능성을 창조했다.

인수그룹의 적극적인 태도로 보아 자금 보장과 전략이 양단의 추진 효력을 제정하면서 이 브랜드들은 새로운 봄을 맞이할 수 있다.