비즈니스 담판의 흐름은 목적을 달성하는데 도움이 된다

“ 우리는 영원히 협상을 두려워해서는 안 된다.

하지만 우리는 두렵다고 협상하지 말자.

"존크네디가 이 말을 할 때 생각한 것은 무엇인가? 공포감과 마찬가지로 생활중의 자연적인 구성 부분이라고 생각한다.

하면, 만약, 만약...

전, 협상 중과 협상 후 무엇을 알고 어떻게 해야 할지 알 수 있을 때 이런 역할을 어떻게 하는지 알 수 있다.

연구와 계획을 조사하다

담판의 조사 연구와 계획 단계의 중요성을 인식하다.

협상 전마다 조사해야 할 세 가지 측면을 알고 있다.

특정한 정경에서 담판의 환경 요인에 영향을 줄 수 있다.

성공적으로 협상 결과를 배열하는 데 따른 절차가 필요하다.

협상 과정에서 출중한 전시회가 당신에게 이점을 가져다 준다.

STAR 모드에 따라 효과적인 조직 전시의 요점을 선정하다.

시각 보조 수단을 성공적으로 활용하여 효과를 강화해야 할 사항을 골라 내다.

명확하게 전시하는 방법.

협상에서 흥정 단계의 중요성을 효과적으로 완수하다.

주동적으로 흥정 입장을 취하는 데 따른 절차가 필요하다.

담판에서 사용하는 강박형과 설득형을 이해하는 방법.

양보의 공인 지도원칙을 명확하게 하다.

협의와 승리를 체결하다

담판에서 합의 단계의 중요성을 효과적으로 완수하다.

특정 상황에서 협의를 적시에 체결해야 한다는 신호를 밝혔다.

유효한 협의를 구성하는 중요한 요소를 이해하다.

담판의 각 방면을 어떻게 평가할 것인가.

두려움은 어떤 형식의 압력이라는 것을 알면 이해하기 어렵지 않다. 만약 네가 충분한 준비가 되지 않았다면, 왜 두려움은 담판에서 갑자기 튀어나온다.

어떤 거래도 불확실한 느낌으로 파손될 것이다.