알리바바 마운의 손잡이 소닝운상 PK 경동 618 광환절

어제 오후

소닝운상과 베이징에서 협력 전략 브리핑을 열어 양측 전략 협력 업그레이드를 선포했다.

이번 브리핑은 알리와 소녕 합작 1주년이지만 10개월이 되지 않아 경동 618대 상봉을 앞두고 경동 618대 상봉을 연상시키는 것은 경동 618의 조세를 연상시키기 쉽다.

10여 일 전 경동 618 그룹의 동명주 회장, 화재 단말단 이사장 여승동 부진, 이번 알리바바바는 소매계의 반벽강산을 직접 옮겨왔다: TCL 그룹 이동생, 미의 집단 홍수, 연상그룹 양원경, 창비집 CEO 양동문, 오곡물 이사장 유중국 ….

공식 뉴스 통고에 따르면 “중국 최상급 기업가와 투자자가 100명 가까이 참석했으며, 이들이 이끌고 있는 기업 거래 규모는 중국 사회소비품 소매 총액의 반벽강산을 차지하고 있다 ”고 말했다.

대진경동

618 경동점경일 (경동)을 위해

가입, 점차 전기상으로 변하는 연중 급박하다.

앞서 천고양이는 올해 618일 ‘슈퍼 팬 마니아 데이 ’로 정했다. 10일 이외에도 ‘618 팬데이 ’를 만들어야 한다고 주장했다.

오늘날 알리와 소령은 6월 사용자를 상대로 큰 놀음법을 언급하지 않았고, 주로 상가에 대한 협력과 서비스와 물류 배송에 포함되어 있다.

· 브랜드 측에 대해 알리와 소닌은 공급 체인 효율을 높이고 물류 비용 30% 를 낮추고, 브랜드 측에 1000만 미터의 창고 저장면적을 제공한다.

또 브랜드 측에 알리 소닌의 합계 초7억 가입자의 큰 데이터를 제공해 대데이터 분석도 할 계획이다.

알리바바 CEO 장용은 "3년간 2플랫폼에서 100억 규모의 브랜드를 갖게 했다. 예를 들어 미국, 헬, 삼성, 해신, 화웨이, 샤오미 등 3년 동안 500억 위안을 달성하고 있다"며 "현재 2플랫폼에서 50억 규모의 브랜드를 연상, 서문자, 소니, 창비, 가능 등 3년 내에 연간 200억 위안의 규모를 달성했다"고 말했다.

· 중소소매상을 겨냥하여 양측은 100억 원을 투입하여 브랜드 채널 전자화를 실현할 것이다.

3 ~5선을 돕는 전통 중소소매상이 인터넷 전환을 이루어 사용자 데이터를 확대한다.

· 사용자가 더 많은 도시의 반일달 · 일체 서비스를 달성하는 것을 위한 서비스.

앞으로 30일 이내에 무료 환불, 180일만 바꿀 예정이다.

10개월 동안 합작하여 아리와 소녕은 무엇을 했느냐

지난해 8월 현재 알리와 소령의 10개월간의 협력 프로세스를 훑어 보면, 주로 판매 경로와 물류 배송 시스템의 양방향으로 연결된다.

· 지난해 8월 17일, 소닌이 마케팅 공식 플래그숍에 정식 입주할 예정이다.

· 9월 21일, 새새 네트워크는 소녕 물류 시스템과 연결되어 첫 번째 합작 프로젝트는 천고양이 포장, 소녕물류 담당 창고 배급서비스를 제공한다.

· 10월 23일, 소녕문점은 천고양이 서비스대를 개설한다.

이 밖에도 상호파 직원들이 공동 사무, 물류 연합 훈련 등을 진행했다.

하지만 서로의 학습과 차감 위주로 실제적인 의미는 별로 없다.

작년 8월 알리바바

각각 283억 위안화와 140억 위안화로 지분을 인수하고 전략적 협력을 이뤄냈다.

금년 4월 7일, 증감회 심사 통과, 오늘 정식으로 결제 완료.

6월 1일, 소닝운상들은 11.15위안, 15.17위안의 정가가격에 가깝다.

알리는 18.61억 주를 인수하는 것으로, 소닌이 오늘 파장가격에 비해, 그 부양은 이미 68억 위안을 넘었다.