창업 의류 가게: 상권 선택 주의

선택지가 중요합니다. 거의 상가의 생존을 결정할 수 있을 정도로 중요합니다.

예를 들어 여성을 주요 판매 대상으로, 여성의 쇼핑 대부분은 의류점과 상가를 선택할 수 있는 의류성과 상가 거리를 선택할 수 있도록 성향적으로 선택해야 한다.

그곳에서 선택할 수 있는 옷이 많기 때문에 비교할 수 있는 것은 여성의 쇼핑 심리 결정이다.

주소를 선택하기 전에 먼저 정해야 할 것은 고객 군들의 선택이다.

베이징을 관례로 18 -25세 여성을 고객군으로 선택하면, 가게 주소는 서쪽에서 동네에 비해 적합하다.

같은 번화한 비즈니스거리지만, 동네일대의 점포는 25 -30대 정도의 화이트칼라 여성을 위주로 한다. 상품의 질량이 높고 가격도 비교적 높고, 시트콤의 고객은 더 젊고, 의상을 선택하면 더욱 스타일을 중시하고, 원단과 작업 등 디테일에 대해서는 지나치게 까칠하지 않는다.

이것이 바로 상권 개념에 주의해야 한다.

일반적으로 의류점의 판매 범위는 일반적으로 일정한 지리적 한계가 있기 때문에 상대적으로 안정된 상권이다.

다른 옷가게는 상품, 교통 요인, 지리적 위치

등 상권 규모와 상권 형태는 크게 차이가 있다.

상권을 선정하는 것은 새로운 전매점을 합리적인 입지를 마련하는 기초이며 경영전략을 마련하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 시장 개발 전략을 마련하는 데 도움이 된다.

상권 전략을 성공적으로 활용해 의류 가게를 튼튼하게 다루고 의류 가게의 이미지를 높이고 고객의 특정 수요를 창조하고 고객의 신뢰와 관계를 형성할 수 있다.

물론 상권 자원 을 이용하여 장사 를 고객 의 마음 속 으로 이루어 그들 이 기꺼이 회고객 이 된 것 도 의류 가게 이다

기본 기교 중의 하나.

의류점의 투자자들은 상권, 조사 경쟁점을 분석할 때 인근 매장과 같은 내용의 내용의 기능과 동일하게, 가까이서 견제해 부정적인 영향을 미칠 수 있는지, 상호 협력을 통해 이 지역의 흡인력을 증가시킬 수 있을지도 철저히 분석해야 한다.

예컨대 주변에 캐주얼 옷가게가 많다면 캐주얼 의상 차원에서 경쟁이 치열해질 수 있다. 이럴 때는 착위경영을 할 수 있고, 숙녀복 또는 직업 의상에 목표를 잠그면 효과가 더 좋을 것 같다. 예를 들면 이 소비자가 상하이 브랜드를 선호한다면 온주 브랜드를 선호하지 않으면 상하이 브랜드를 우선 고려할 수 있다.

이 문제들을 모두 명확한 후에, 확실한 목적으로 화물 공급원을 찾을 수 있다.

투자자도 주변의 다른 상품에 대해 관찰하고 경쟁 상황을 탐색하여야 한다.

영업면적, 상품 종류, 직원 수 및 대객 기교 등 기본적인 요소를 철저히 조사하여 발견하는 것이 좋다.

마음에 드는 번화한 지역에서 적당한 가게를 찾지 못하면 다른 사람과 임대해 볼 수 있고, 쌍방이 함께 한 가게를 이용할 수 있다.

이런 식으로 임대료를 절약할 수 있을 뿐만 아니라 같은 처마 밑의 두 가지 업종으로 고객 속성 뇌동과 제품이 상부상할 수 있다면 보상적인 효과를 받을 수 있다.

액세서리와 의류점, 가방과 의상점, 혹은 속옷, 속옷, 성의점 등은 모두 ‘짝짓기 ’에 적합한 아이템이다.