빨리 패션 브랜드 자아라가 성공한 게 뭐야.
이 국제 패션의 거물 본부는 번화한 수도인 마드리드리보다 스페인 서북부에 이름이 알려지지 않는 마을인 아르테소.
그러나 이 마을은 세계 80여 개국, 7000여 개의 점포를 갖춘 거대한 인터넷을 지배하고 있다.
영화나 텔레비전 매체에서 새로운 유행 요소가 나타났을 때, 자A는 며칠 동안 가수에 대한 옷차림이나 최고급 의상 마스터가 창의적인 작품을 완성할 수 있다.
유행추세의 식별부터 유행에 맞는 신형 패션을 가게에 올려, 자A는 2주밖에 안 걸리고, 전통생산방식은 다음 주기에는 4 ~12개월에 이른다.
그래서 자라가 빠른 소비품 분야에서 하나를 만들었어요.
공급 사슬
신화 — ZA는 매년 1.8만 개의 새로운 스타일을 설계하고 있으며, 평균 2 ~3주마다 새 모델이 출범할 수 있으며, 7일 생산, 14 천하장, 30일간 장롱을 만들 수 있다.
매년 약 5만 가지 신상 패션을 선보인다.
또 다른 패션 브랜드 GAP 는 1년에도 4000개만 출시된다.
Zara 가 빠르게 포착할 수 있어요.
고객이 선호하다
또 신속하게 의상을 만들어 세계 각지의 지점으로 보내며 스페인은 "디자이너가 컴퓨터에 디자인한 의상이 가장 빨리 2주에서 3주간 고객에게 도착할 수 있다"고 보도했다.
물론, 그에 맞는 것은 자ara의 디자인 속도, 몇 백 명의 디자이너가 묵묵한 작업으로, 평균 20분에 한 벌의 옷을 디자인할 수 있다. 이는 H &M 의 4 -6배다.
그래서 자ara는 패션에 대한 반응 능력에 미치지 못하고, 자ara는 이 파편화된 패셔니스타를 어떻게 수집할 수 있을까?
자ara의 디자이너는 전형적인 ‘공중비행인 ’이다. 이들은 항상 비행기를 타고 각종 패션쇼를 오가거나 각종 패션 장소를 드나든다.
이에 따라 자A의 디자인 영감은 술집, 쇼장, 패션주 등 패션 라인업에 대량 분포돼 있다. 통상 톱 브랜드의 최신 디자인이 나온 지 얼마 되지 않아 자ara는 이러한 디자인과 비슷한 패션을 선보일 것이다.
이런 디자인은 자ara가 패션의 흐름을 장악할 수 있다.
이에 따라 주에서는 매년 자ara가 톱급 브랜드에 수천만 유로의 벌금을 내야 한다.
자ara는 그런 디자인 패턴을 포기하지 않았다 —
자ara
중간에서 벌어들인 이윤은 벌금보다 훨씬 높다.
이 외에도 패션 요소를 수집하는 가장 좋은 곳은 가게다. 가게에서만 고객의 수요를 알 수 있기 때문이다.
점포 판매 데이터를 제공한 뒤 가게 사장에게 넘겨주고, 가게 사장은 정리를 마치고 결과를 설계 부문에 제출하고, 디자인 부분은 고객의 요구에 따라 디자인을 디자인한 뒤 상업부문에 넘겨 원가 와 가격을 평가하고 나서 판정을 시작하였다.
고객이 패션에 대한 수요가 달라지기 때문에 점포에서 수집한 자료는 시효성을 가지고 있기 때문이다.
디자이너들은 더 이상 결정적인 역할을 하지 않고 소비자들의 심리적 수요를 통찰해야 한다는 의미다. 이는 역시도 설계 이념이다.
그래서 자A는 패션의 첫 창도자는 아니지만 매장에서 유행하는 추세를 수집할 수 있다. 가장 빠른 속도로 현재의 유행을 현실로 바꾸는 움직임자! 어떤 사람은 ‘자A는 괴물이고 디자이너인 악몽 ’이라고 한다. 자A의 빠른 반응은 큰 브랜드 디자인의 가치를 크게 낮추기 때문이다.
아무리 큰 브랜드의 의상을 디자인부터 장롱 주기까지 최소한 6 ~9개월 정도 길어졌기 때문에 몇 달 후 어떤 유행이 될지, 판매가 얼마나 큰지 예측할 수 밖에 없었기 때문이다. 결국 매출이 밀리는 상품이 한 무더기로 남아서 잘 팔릴 수 없을 만큼 좋은 판매 기회를 볼 수밖에 없다.
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