개운그룹: 진짜 패션을 바꾸는 것은 전기상입니다.

12월에는 항상 각종 쟁점과 연결된다.

창의총감 이직, 사치품 전기 업체, 글로벌 환경 동요, 2015 패션 유행어는 동일한 회사로부터 동일한 구름그룹으로 떨어지고 있다.

Gucci, Saint (Saint) 를 포함해, 루루엔티와 팔럼을 비롯해 프랑스 사치품 그룹은 현재 21개 패션과 스포츠 브랜드가 21억 달러 (약 1343억 6억 위안) 을 넘어섰다.

2세대 가족 Franconri (Franconri) 의 매출은 전년 대비 4.9% 증가했다.

깃발 아래 패션하우스보다 저마다 경력이 두텁지 않고, 구름이 창립한 지 지금까지 52년밖에 되지 않았고, 처음에는 프랑스 서북지역 브리타니에 위치한 건축자회사였다.

창시자 Frant 코리아는 투자를 통해 소매, 금융 분야를 공략했다.

1999년 이 되자 이 금융가 손에는 이미 봄 백화점, 가즈득경매점, 레도우송 등을 쥐고 있다.

이 해에 그의 자본이 처음으로 사치품 업계인 29억 달러로 구시시시카를 산다는 데일리 (Guccci) 의 주식 42% 에 올랐다.

이 거래는 그의 죽음의 대두와 LVMH 창시자 Bernard Arnault 큰 불길, 후자 역시 인수를 의도적으로 했고, 심지어 가격까지 높았다.

Gucci 를 시작으로, 다른 브랜드는 "YSL, Barancia, Bottega, Bottegar, 비네타, Boucheron …"

사치품 그룹이 초기 모습을 보여줬지만 2세대가 대권을 장악하기 전까지는 구름을 열어 또렷한 모습을 보이며 점점 익숙해진 모습이다.

2005년 악녀 43세의 Fran ois -Henri (Henri) 가 “ Pinault (Ninault) 에서 그룹 총재와 최고경영자가 되었다.

그의 주장은 국제 시장을 강화하고 사치품 패션, 운동과 생활 방식을 주력하는 것이다.

2008년 개운그룹의 55% 는 프랑스 지역에서 영수되었고, 전년에는 그 수치가 5% 보다 적다.

2년 전 그는 그룹 PPR 에서 개운 (Kering, 캐릭), 도서전자 체인점 Fnac 와 레도우미 등 비패션 산업에서 구름이 벗겨졌다고 밝혔다.

Gucci 부터 Ballenciag까지 개운의 인사 변동이 지난해 말부터 올 가을까지 이어지고 있다. Frida 기니는 알렉스ander에 대한 진정한 이직 원인을 공식적으로 발표한 적이 없다.

Frans -Henri (Fran -Henri)는 "회사의 취지 중 하나로 각 브랜드의 창의총감과 CEO 를 창업파트너로 취급하고 있다"며 "창의적인 사람이 좋은 관리자가 아니다"고 말했다.

“업계가 이렇게 어렵고 리듬이 모든 것을 결정한다.”

Pinault 는 새로운 현상이라고 생각하지 않는다.

2010 년 자살을 언급하는 알레xander (McQueren) 과 정서불로 데오의 John (John) 이 단연 (Gallino) 을 거듭할 때마다 이 화제가 반복된다.

마케케시의 최신 보고서에 따르면, 전기상 채널의 사치품 매출액은 현재 총 매출액의 6%를 차지하며 약 155억 달러인 이 숫자는 2025년에 776억 달러로 변할 것이다.

판매액의 차지하는 비중이 28퍼센트로 올라간다.

개운 담당자 폴트 인정은 이제 패션계를 바꾸는 필연적으로 전자상거래다.

이 방면에서 운을 피우면 선행자가 될 수 있다.

지난 2012년 Yoox 과 합자 기업을 조성하고, 보트테가 (Bottega) 는 Benta, Yves Saint Laurent, Alexander McQueren, Bilnciaga 등이 먼저 접촉했다.

Pinault 이상화는 2020년까지 개운선에서 10억 유로 (약 162억 5억 위안) 에 이른다.

그가 2011년 내놓은 10년간 대계인 2020년 매수 총액이 240억 유로에 이르렀으며, 전기상 매출은 비교 4% 에 불과하다.

"고단 사치 브랜드로서 대중 브랜드처럼 대규모 인터넷 사용자를 향한 것은 쉽지 않다."

그는 "숫자 서비스가 원래의 사치감을 잃으면 번거롭게 될 것"이라고 말했다.

현재 윈그룹 계열의 대부분의 브랜드들은 인터넷을 이용하여 브랜드의 인지도를 넓히는 대신 직접 구매하는 것이 아니다.

그의 대답은 신중하고 지극한 사치 브랜드를 대표했다.

현대생활의 구성 부분으로 인터넷 판매는 물론 부족할 수 없지만, 사치품의 희소성, 거리감과 고귀한 속성은 인터넷 세계에서 할인된다.

마우스와 카운터와 어떻게 결합할 것인지, 구름이 앞으로 고려해야 할 큰 문제이며, 그에게 남겨진 시간은 많지 않다.

올해 사치품 정상 회의에서 역봉 (Richement) 그룹 회장인 Johannn

LVMH 와 함께 올리브를 던졌고 3측은 사치품 선상에서 판매될 큰 플랫폼을 내놓기를 바란다.

현재 구찌는 브랜드로 바뀌어 신입생을 가져왔다.

새로 부임한 창의총감 알레슈로 (Alessandro) 칭호 (Micheele) 는 지난 10개월 만에 영국 패션대상 (최우수 국제 디자이너) 를 따냈다.

업계가 잘 보는 새 구찌는 현재 판매 실적만 기다리고 있다.

개운이 최근 발표한 3분기 재보에서 그룹 총소득 31.9%의 구시티가 여전히 결손되고 있으며, 알레스앤드라가 한 번 더 크게 디자인한 2015년 추동 계열 9월 중순에 출전했다.

Pinault 에서는 Gucci 의 통합이 2017년까지 실적 표현에 진정한 영향을 미쳤다.

소비자들이 휴대전화를 들고서 누르고 짓고,

인터넷으로 무장하다.

전기상 무감했던 찬엘은 올해 나이트 -a -porter 에 묵묵히 액세서리에 등장했다. 프랑스 사치 브랜드인 C 제라인 역시 오프라인을 차단해 "입어보고 옷이 중요하다고 생각한다"며 "오프백을 파는 브랜드 캠프에 가입했다.