의상 실체점이 버틸 수 있을까

한여름 국내 상업실체점은 한기가 넘친다.

이곳 세계

인터넷의 작은 편집이 여러분께 설명한 것은 실체점인지 미래의 이긴 점이다.

비즈니스 데이터는 2014년 전국 5000개 중점 소매업체 매출이 6.3%로 전년 대비 2.6퍼센트 하락했으며, 이 중 전문점, 슈퍼마켓과 백화점의 속도가 각각 1.7, 2.8, 6.2퍼센트, 쇼핑센터는 7.7%의 속도를 기록했으나 동기 대비 4.5퍼센트 포인트 늦췄다.

올 상반기 중점 소매업체 매출은 전년동기 대비 4.6% 증가했다.

실체점 왜? 실체점 버틸 수 있어?

곤경

"주걱주걱"에서 "겨우 배불리 먹는다"

국부 현상인가요, 보편적인 추세인가요?

7월 베이징 왕푸징큰가 열기가 치솟고, 거리 양쪽의 상점은 차가운 기운이 넘친다.

이것은 에어컨의 추위가 아니라 인기의 춥다: 왕부정 백화점이든 신동안시장 이든 친구 백화점 이든 고객 삼삼냥, 무심코 신경을 쓰지 않는다. 일부 판매원 이나 잡담 이나 혼자 휴대전화를 놀거나...

"이런 경우는 하루 이틀이 아니다!" 왕부정 백화점 1명이 경솔한 여점원이 기자에게 알리고 큰 백화점 장사가 불경기여서 구매 난관이 되었다.

“ 이전에 우리는 제때에 영업하기만 하면, 사발이 꽉 찼을 것이다.

최근 2년 동안 고객이 점점 적어지고, 공들여 판촉을 한다고 해도 결국 배불리 먹었다.

북경의 서단, 국무역에서 상해로 가는 남경로, 회해로, 일선 도시부터 2, 3선 도시까지 동부 연해에서 중서부 내륙까지, 실체점의 판매는 모두 하락로를 걷고 있다.

광저우에서는 베이징로가 가장 번화한 상업집산지였고, 현재 백화점은 적자 물자, 많은 국제 명품이 종적을 보이지 않았고, 2선 브랜드가 서로 할인되었다.

항저우에서는 은태백화점이 유명한 무림광장에 자리잡고 한층을 돌아다니며 너무 조용한 쇼핑환경은 기자들에게 적응이 안 된다.

장사, 광장 주위의 평화당, 왕부정, 봄백화점, 신세기 광장 등 대형 상가에서도 한랭해 보였다.

중국 백화점 상업협회에 따르면 2014년 101개 회원 기업의 주영 업무 이윤, 이윤 총액이 모두 15%를 넘어 연말 자산 총액, 경영면적, 종업인원 등 지표도 하락하며, 경영면적은 전년대비 6.6% 감소했다.

중국 체인경영협회에 따르면 2000년 전후 중국 소매업체의 매장은 연간 배로 늘었다.

하지만 2010년부터 실체점 지점이 초현됐고 소매업은 판매 하락, 이윤 하락 ’ 이라는 구간으로 들어갔다.

2010년 – 2014년 체인 백강 판매 증가폭이 지속적으로 회복되면서 연간 판매 증가는 21%, 12%, 10.8%, 9.9%, 5.1%로 나타났다.

백화점을 보면 하루 단골 유량이 크게 낮아져 명절 날도 붐비는 모습도 보기 어렵다.

고객이 많이 보고 사는 것이 많지 않고, 주머니 주머니족이 점점 줄어든다.

전문점 을 보면 골목 의 의류 가게, 전기 상점 이 자주 문 으로 꼽힌다.

보스턴은 1년 동안 전국에서 5100여 개의 브랜드 가게를 꺼냈다.

대형 매장을 보면, 한때 꽉 찬 주차장, 주말 말고는 주차 차량이 점점 드물었다. 은대 앞에서는 걸핏하면 수십 명이 줄을 서고, 지금 묵은 손으로 쇼핑카가 쌓여 있는데 ….

예의덕의 중국 상업부동산연구센터에 따르면 지난해 들어 38개의 대형 체인백화점이 문을 닫는다.

매장 수량이 가장 많은 백화점 브랜드는 백성 마사, 각각 5개, 이어 이등화당 4개.

북경, 항주, 청도, 천진 등 도시 관점 현상이 심각하다.

2014년 전국 주요 소매업체 (백화점, 슈퍼마켓 포함)가 201개 매장을 폐쇄해 전년보다 474.29%로 역대 가장 많았다.

이 중 백화점, 슈퍼마켓류 매장은 각각 23개와 178개다.

지난날 ‘ 구걸하기 어려운 상가 ’ 가 임대난이 나타났다.

2014년 중국 체인 경영 백강 중 23개 기업관점 수가 새 개점 수를 넘어섰다.

백강기업은 2013년보다 0.3% 하락한 기업수가 줄어든 기업수는 이미 용공 증가 기업수를 초과했다.

한파는 중국 실체상업뿐만 아니라 외국의 대형 소매업체들도 불가피하다.

올해 초 미국 체인 펜니사는 연간 39개 가게를 폐쇄하고 직원 수를 동시 줄일 것이라고 밝혔다.

영국 롯사는 올해 43곳의 이익이 없는 매장을 폐쇄하겠다고 밝혔다.

독일 최대의 백화점 체인그룹은 부호부 연달아 분점을 끄고 있다.

일본 백화점의 최근 5년간 평균 증가율은 -1.5%...

“다수의 실체 소매업체가 하락하는 것은 다름이 없는 사실이다.”

배량 중국 연쇄경영협회 사무총장은 영업수입부터 이윤 비율까지 실체점이 전대미문의 난제를 겪고 있다.

만약 제때에 대응하지 못하면 많은 실체점들이 더 힘들게 걷는다.

도전하다

“ 그가 없다 ” 에서 “ 경로 다원 ” 까지 이르다

전기 상업의 충격입니까 아니면 자신의 고질병입니까?

‘ 인터넷 쇼핑이 이렇게 편리한데 누가 멀리서 쇼핑을 하러 왔습니까? ’ 상해 남경로의 첫 백화점에서 한 명의 안내원이 휴대전화 안의 타오바오 망을 보고 기자에게 말했다.

그녀는 이 2년 동안 그녀도 인터넷 쇼핑에 빠졌다고 자칭했다.

가게에 들어오는 고객들은 옷을 입어 보려고 시도를 하고 다시 인터넷에서 계산을 하고 있다.

"실체점이'옷차림'이 되었는데 장사가 잘 되냐?!"

실체점 경영난은 많은 사람들이 전자상거래의 경쟁과 분류로 인한 실체점 손님이 감소하고 판매 하락을 겪고 있다.

이런 견해는 어느 정도 일리가 있다.

비교 데이터: 현재 소매선 상선 아래는 얼음 2중일 같다.

국가 통계국은 올해 5월 전국 인터넷 소매가 전년 대비 38.5% 증가한 전국 5000개 중점 소매업체 34% 포인트 높은 것으로 나타났다.

인기:쌍십일 ”, “ 쌍십이 ”, “ 쌍십이 ” 이런 인터넷 쇼핑 마니아 ， 천고양이 ， 경동 등에 많은 팬들이 모였다.

어떤 전기상들이 하루 매출액은 심지어 일부 실체점에서 1년간 수입을 초과한다.

젊은이들은 점차 마우스를 가볍게 쇼핑하는 생활에 익숙해지고 있다.

그러나 실체점의 난국을 전기상 충격으로 돌리는 것은 전면적이지 않다.

“ 전기상들은 하나의 요소지만, 결코 유일한 요소는 아니다. ”

상무부 정연실 주임 심단양설.

거시적으로 우리나라 경제가 증속되면서 주민들의 소비 속도도 완화되고 있다.

2014년 전국 사회소비품 소매총액이 실질적으로 10.9% 증가했으며, 전년 동기보다 0.6퍼센트 감소했다.

올해 5월, 사회소비품 소매총액은 동기 대비 명의로 계속 10.4% 하락했다.

소비 증속 감소 실체점 경영에 압력을 준다.

미시적 으로 보면 기술 진보, 소비 업그레이드 및 이동 상호 련, 전자 지급 등 새로운 응용, 쇼핑 습관과 소매 패턴의 혁명적 변화를 일으킨다.

패러디션 패러디식 소비는 더 이상 유행하지 않고, 개인화 다양화 소비는 점차 주류로 되어, 소매 경로가 더 다양하고, 일부 실체점 폐쇄, 퇴출, 기이한 것은 아니다.

가게의 조수 현상에 대해 업계는 주로 몇 가지 관점이 있다.

주기론.

“ 각 분야는 모두 발전주기가 있고, 실체상업도 예외가 아니다. ”

중국 인민대학 무역 경제학과 주임 왕소동설.

1990년대 초부터 본세기 10년까지 실체점 최풍의 시기로 백화점, 연쇄 마트가 서로 다투어 경마 범위를 달리고 있다.

몇 년 전 부동산 시장이 폭발하고 일부 상업들이 순풍차를 타고 고속도로를 건설했다.

하지만 판매를 걱정하지 않기 때문에 많은 백화점은 명실상부한 ‘상관 없다 ’ 백화점: 건설 전 합리적인 기획을 거치지 않고, 건설 때 쇼핑 체험을 적게 고려해 천점 면면과 고도천동.

심양 도심에는 화윤 만상성, 하궁 도시 광장, 화부 천지, 대성, 그리고 항륭, 가리, 백련......

총 면적이 천만 평방미터에 가까운 쇼핑센터로 심양 1인당 소매상업면적이 선진국 수준에 육박하게 했다.

그러나 신속한 확장과 동질화로 심양의 대형 상도시는 모두 객원 부족에 시달리고 있다.

유정 제트식 발전 후 실체 상업이 더 안정되고 경쟁이 더 잔혹한 성숙기에 이르렀다.

습기가 빠져야 누드헤엄이 누군지 알 수 있다. 일부 내공이 떨어지는 상점들이 잇따라 아웃되었다.

서양 백화점의 재화는 난처한 상황에서도 물과 땅 위에 맞지 않는 문제도 아니다.

"전업이 애초에 미친 듯이 몰두하고 있다."

요구론.

주머니가 부풀어서 눈이 높아졌다.

실제 가게의 변화는 결국 소비 수요가 주도한 변혁이라고 한다.

배량은 이전에 실체점은 소비 과정에서 우세하고 독점적이며 쇼핑환경과 체험이 이상적이지 않다고 말했다.

소비가 업그레이드됨에 따라 실체점에 대한 수요는 상품뿐만 아니라 환경도 편안하고, 품질도 안심하고, 애프터서비스도 판매하고, 상품뿐만 아니라, 영화, 맛보기, 친자놀이도 하고...

그리고 여러 군체의 관심점이 분화되고 있다.

끊임없이 쏟아지는 새로운 수요에 직면하여 실체점에서는 어쩔 수 없이 조정을 해야 하며 일부 기업들은 여전히 북을 찾지 못하고 있다.

올해 5일 전후 상해 남경로영안백화점이 97주년 기념일을 맞아 백화점에서 197을 사러 197을 보내는 행사를 정성들여 고객이 계산하지 않았다.

한 고교 교사 주홍은 기자에게 판촉 판촉이 별로 달라지지 않았다.

봐라, 보통 긴 소매 셔츠가 1499원, 할인 가격은 인터넷점보다 수백 원 비싸고, 그 곳을 고르는 것도 크지 않다. 나는 친구와 한 바퀴 돌아다녔다. 실망했다.

원가론.

과거 소매업체가 늘어난 경영 원가를 제시해 일부 소비자에게 전가할 수 있다.

현재 상품가격은 더욱 투명하고 이 부분의 원가를 전가하기 어렵다.

북경의 좋은 이웃 연쇄 편의점 유한책임회사 사장은 "가격을 제정하고, 일부 관리가 뒤떨어진 실체점은 매장을 폐쇄하고, 업그레이드 개조하여 최적화 과정을 요구할 수밖에 없다"고 말했다.

임대료와 인공비 증가는 소매업체 원가 상승의 큰 대가로 일선 도시 상가 직원들의 임금 원가가 몇 배로 늘었다.

순이익에 대한 평균 수준은 2% — 3% 의 소매업으로, 이는 돌릴 수 없는 도전이다.

모드론.

"실체점 생활은 힘들고 소매 패턴이 떨어지는 것도 큰 문제다."

도야는 한때 대매장이 세일 포스터를 내놓으면 앉을 수 있는 등 고객이 들어오는데 지금은 QR코드 등 인터넷 수단을 이용해 적극적으로 출격할 수 있었고 이전에 백화점은 공장을 끌어들여 연영할 수 있었고 지금은 정제화, 특색화를 주도해야 한다고 말했다.

판매 상품부터 판매 서비스, 판매 체험, 세 자 카운터에서 전 채널 마케팅까지, 사업가의 경영 패턴이 날로 개방되고, 새로운 반응은 느려지고, 수완, 수단, 낡은 기업에 적응하는 것은 주의하지 않으면 넘어질 것이다.

일부 실체점 또는 관전 또는 회전, 경제 구조조정의 필연적인 결과로 소비 수요가 바뀌는 직접적인 체현, 비즈니스 모델 업그레이드의 내적 요구다.

소매업 발전의 객관적인 규율도 있고 여러 가지 요소의 공통 작용도 있다.

기회

'외발로 서'부터'다리 걷기'까지

탈락을 면하기 어려운 것인가 역세로 올라가는 것인가?

"실체점 실적 하락은 대세의 추세다". "실체점 재탈출 불가피하다". "실체점은 인터넷점의 시의실로 전락한다"...

찬바람이 쌀쌀한 실체점에서는 많은'구경'의 논조가 계속 둘러싸여 있다.

"소망기가 아니라 조정기, 전환기."

비즈니스부 연구원 소비경제연구부 부주임 조핑은 1차 조정을 거쳐 탈락한 것은 시장 경쟁에 적응하지 못하는 기업이 남아있어 더 강한 생명력을 석방할 것이라고 말했다.

—소비 수요에서 볼 때 실체점 시장 잠재력은 여전히 가관이다.

“거리를 돌아다니는 것은 생활양식, 정신소비, 낙오의 레저 가 아니다.”

당건성 상해시 소비자보호위원회 부비서장은 "저택"이 홈쇼핑을 좋아하지만, 어떤 소비자들은 쇼핑을 즐기면서 쇼핑을 하고, 후자는 쇼핑, 오락, 레저, 음식, 일체의 사회적 수요를 충족시킬 수 있으며, 소비자들이 직접 구매, 사용 상품을 소유하는 즉시 수요를 선호한다.

"인터넷 소비와 실체점 소비는 완전히 다르다."

이영웨이 베이징 기획부 주관은 인터넷이 평면화된 2차원 공간이며 실체점은 현실 생활의 3D 세계라고 말했다.

일부 상품들은 인터넷에서 주목을 받을 필요는 없고, 일단 실체점에 놓여 있으면 단번에 ‘시선 ’이 생기게 된다.

실체점에서는 고객들이 상품을 접촉할 수 있는 공간이 있는데 그 자체가 실체점의 가치다.

특히 여성 그룹에 대해 쇼핑하는 즐거움은 말도 안 된다.

"우리 가게는 옷과 신발이 하나밖에 없어요. 몇 주만에 신상품에 한 번밖에 없어요. 점퍼율이 작아서 개인화의 후진을 추구하는 경우가 많아요."

베이징 숭문 신세계 백화점 한 여장 점원 장정설.

여기에서 돌아다니고 있는 한 잡지 편집사 빅토리아 편집자는 "올해 35살이다. 이른바'폭금'이 나한테 맞지 않는다.

옷차림, 품위, 특성, 직장 이미지에 점수를 줄 수 있다.

——전 업계 발전에서 보면 실체점이 바닥으로 올라갈 전망이다.

"우승열패는 시장의 법칙이고, 진퇴는 경영 상태이다."

만달상업관리유한회사 상무부사장 왕지빈 왕지빈은 종합 쇼핑센터를 예를 들어 전국적으로 총체적 과잉이 존재하지만 개인화의 흐름을 충족시키고 소비자들에게 호소되는 쇼핑센터는 수요에 미치지 못했다.

진통을 겪은 실체상업은 더욱 온건한 방식으로 나아가게 된다.

카르푸 중국구 총재는 "대매장은 중국에서도 새로운 기회가 있다. 특히 서너 선 도시의 시장이 높아지고 있다"고 말했다.

실제로 일부 바람직한 전기상들도 어느 단계를 지나 실체점의 역할을 중시하기 시작했다.

베이징의 왕부정, 앞문 대로에 모이는 미품 실체점 객류가 끊이지 않는다.

레이아웃라인 하의 실체점, 소비자를 가게 안으로 끌어들여 그들에게 독특한 체험을 가져다 준다.

소비자와의 소통을 통해 브랜드 충성도를 키우다.

진오의 우량품 총재.

—기술적 차원에서 보면 실체점은 역세할 수 있다.

"우리는 선상에서 두 다리를 걸을 수 있다."

베이징 수위 그룹 회장은 마케팅 단말에서 인터넷 개념을 도입하고, 인터넷, 웨이보, 웨이보, 클라이언트, 전자 호출 등 채널을 통해 소비자에게 특혜 정보를 1시간 전송, 판매 단말기, 홈페이지 설치, 예를 들어 첫 번째 상기 연사 상기 하의 마이크로샵, 다른 주제 이벤트, 선상 출시, 선상 출시, 주문, 고객 만족.

기자가 조사할 때 한파에 포인트가 있어 많은 점포 경영이 양호하고 실체점 분화 추세가 뚜렷하다.

업적으로 보면 슈퍼마켓 편의점은 백화점보다 좋다.

중국 체인경영협회에 따르면 2014년 마트 위주의 급소품 백강업체 매출이 6.5%, 매장 5% 증가, 백화점보다 5% 높았다.

편의점 매출이 빨라졌고 전국 55개 편의점 매장 수는 7.8% 증가했다.

기업에서 보면, 조양대성은 최근 5년간 안정적으로 증가하고, 2014년 매출액이 20억위안 계단을 뛰어넘으며, 전년보다 30% 증가하고, 같은 해, 영휘마켓의 매출액과 이윤이 20% 증가했다.

월마트 전 세계 총재는 지난해 말까지 월마트가 8개 분기 연속 대매장 품종 중 시장점유율을 늘린다고 말했다.

베이징SKP (신광천지)가 잇따라 높은 성과를 기록했으며 지난해 75억위안 매출액을 전국 중점 백화점 /쇼핑센터 1위로 ‘가장 돈 버는 백화점 ’을 좌지우지하는 교체에 자리잡고 만달백화점 2014년 새 개점 24개, 누적 999개, 평균 256억원, 동기대비 65.3%로 소매업 스타가 됐다.

“실체점 매출액은 현재 전국 소매총액의 90%를 차지하고 있으며, 업계는 제3산업취업인구의 약 1 /5를 차지한다. 소비를 촉진하거나 안정적인 취업을 촉진하거나 실체점에서는 중요한 역할을 맡을 것이다.”

상무부 원부장 황해설.

혜민생, 실체점은 없어서는 안 된다.

실체점은 곧 도착해서 직접 사기 편리하다.

응급 구제, 공급 보장, 안정 시장, 실체점 책임은 어깨, 특히 많은 농촌 지역에서, 실체점은 기본 민생 소비를 지탱하고 있다.

황해는 "전기상이 아무리 발전해도 실체점의 독특한 우세와 작용도 무시해서는 안 된다고 생각한다"고 말했다.

신입생

'천점면'부터'각 전시소장'까지.

원위를 고수하는 것인가 아니면 바뀔 것인가?

‘ 실체점은 전환형 최적기를 놓친 것 아니냐 ’ 는 의혹이 제기됐다.

"혁신과 변형, 언제나 가장 좋은 시기입니다."

베이징 화련투자지주회사 회장은 실체점들이 시장 수요에 바짝 달라붙어 새로운 보답을 받을 수 있다고 말했다.

물론 일찌감치 혁신과 전형적인 기업은 선기를 장악하기 쉽다.

유럽 마케팅의 아버지인 하디가 말했다. "혁신하거나 증발하거나."

정만강 베이징 왕부정백화점 명예 회장은 광활한 소비시장에 기대어 중국 소매 ‘케이크 ’가 충분해, 어느 기업이 시장을 독점할 수 있다고 생각한다.

실체점은 반드시 내용을 왕이라고 주장해야 한다. 새로운 길을 걸어야 한다.

혁신적인 방향은 소비자 수요의 변화 방향이다. 변형 수단은 인터넷 + 큰 데이터를 이용하는 것이다.

—체험패를 잘 해요.

베이징 통주구 만달광장으로 들어서자 상점 안의 인파가 몰려 식당 입구 정렬, 정원 좌석이 꽉 찼다.

만달 하급'체험 '시간: 가게 인테리어'일색', 환경을 더욱 양성하고, 200여 개 브랜드 입주, 상주, 한 정거장은 다른 소비 차원의 쇼핑 수요를 만족하고, 어린이 놀이터, 3D 영화관, 특색 레스토랑, 전방위 제공

"장사 잘 되니, 체험 해봤다."

정만하는 소비의 새로운 상태로 사람들이 많이 사지 않기 때문에 대부분 다중 레저 목적을 가지고 있다고 말했다.

어디 가서 구경, 물품 종류 별로 많지 않다, 가격 부족, 주차, 편의, 영화 보거나, 취식 가능 등 요인, 소비자 결정에 큰 영향을 미칠 수 있다.

"체험의 좋고 나쁨은 서비스에 달려 있어 국내 서비스성 소비 공급이 거대한 개척 공간이 있다."

—융합패를 잘 해라.

"목숨을 걸고 싸우는 것이 아니라 장단점을 보완한다."

왕 샤오동은 선상과 선 아래 각각 우세하다고 말했다.

치열한 경쟁은 도리어 상위선에서 서로 공부하고 깊이도 융합, 공생쌍이 된다.

"실체점과 인터넷 가게는 서로 충돌하지 않고, 실체점들은 쇠하지 않을 뿐만 아니라'인터넷 +'을 통해 신입생을 되찾게 된다."

왕준주 국미 전기 회장은 ‘전소매전략 ’을 목표로, 국미 (O2O) 통용 서비스 플랫폼을 세워 경영이 지속적으로 좋아졌다고 말했다.

선상에서 전품류 확장, 가격 경쟁성, 발굴 응용 대데이터 등을 통해 인지도 및 고객 점성 향상, 선 아래 체험식 매장, 소통에서 소비자 만족도를 높이고 있다.

올해 국미는 160개의 실체점을 재개한다.

예.

뜨거운 불덩이, 누군가 불에 나방이 불을 피고 어떤 사람은 욕화열반, 영휘는 불의 해련을 받고자 한다.

우리는 이미 매장 무선인터넷을 개통하여 셀프 쇼핑 수은, 상품 추급시스템, 보오, 위신 지급 등 지불 방식을 개발하고, 동시에 마이크로점과 실체문점의 결합을 시험해 보았다.

영휘 슈퍼마켓 정보센터의 오광왕은 말했다.

선상에서 아래는 차이가 있어야 하고, 각자의 측면이 있어서 누구도 누구를 대신할 수 없다.

만다쇼핑센터는 재미, 편의성을 강조하면, 좋은 집객 효과가 있다.

왕지빈이 말했다.

외국을 보면 일부 변형형이 비교적 빠른 실체점들이 주도권을 파악했다.

미국 소매 전제품 10강 중 8개는 O2O 의 전통 기업을 운영했다.

유명 메이시 백화점은 인터넷 판매 시스템을 건립하여 점포를 배송센터로 바꾸고, 전미 800여 개의 매장에 의존하며 거상거인 아마존의 물류 네트워크와 맞섰다.

황해는 "융합은 단순한'인터넷 +상업'이 아니라'상업 +인터넷'이다. 상업이라는'핵'이 변하지 않는다"고 말했다.

—패턴을 잘 친다.

“전통백화점은 브랜드상과 연영을 통해 매뉴얼 방식으로 이윤을 발행하는데, 사실 경영 상품이 아니라 이윤율이 낮고, 말권이 약하다.”

정만하는 인터넷과 업계 내부의 이중 경쟁 아래 백화점 업종은 "2집주인이 아닌 진정한 소매상을 해야 한다고 지적했다"고 말했다.

슈퍼마켓은 이미 선두에서, 베이징 경객륭, 좋은 이웃, 상하이 도시 슈퍼마켓, 복주 영휘는 구매자, 자영업 브랜드를 양성했다.

최근 남북 두 고품 소매업체 상하이 바이련과 베이징 왕부정 백화점과 손잡고 국제 전문 공급 체인 관리업체 이봉그룹이 합자회사를 설립하여 전통백화점에서 자영 모델로 전환하며, 자체 운영을 중단하고, 자유와 허가 브랜드의 개발을 확대하고 있다.

—자리패를 잘 잡아라.

상하이 민행구 칠보진순항광장, 도시마트 신점 발돋움: 자제 빵, 커피, 전문 합작사 제공 해산물, 야채, 뉴질랜드 분유, 쿠키...

신선하고 아름다운 식품은 눈에 가득하다.

이 슈퍼마켓은 최근 만 종의 상품을 운영하고 있는데, 그 중 80% 는 수입품으로 매주 항공운송, 해운의 각종 생산물과 잡화로 상해에서 가장 규모가 있는 전문적인 수입식품의 슈퍼마켓이다.

“우리가 파는 것은 단순한 상품이 아니라 생활방식이다.”

최일웅 상하이 도시 마트 회장은 전통 상업은'보상', 판매 대상은 전체 소비자, 현재 동질화, 경로화, 시장의 세분화, 상업적 다원화, 통식하고 싶은 모든 소비자들의 상업기업은 걸을수록 더 좁아지고 걷기 어렵다.

위치가 정확해야만 출로가 있다.

지난해 하반기 이후 무인량품, 유니폼 등 전문점들이 중국에서 확장, 가격 합리적, 도시 신생대를 조준하는 등, 항상 한곳에 오르고, 뜨거운 인기를 얻고 있는 가운데, 새로운 매장이 빈번히 등장해 전통백화점 경험을 볼 만하다.

실체점 전환은 자신의 노력으로 양호한 경쟁환경을 벗어날 수 없다.

"경쟁을 두려워하지 않으면 불공평한 경쟁을 벌일 것이다."

이연천 베이징 슈퍼마켓 회장은 "인터넷을 모르면서 가슴이 두근거렸다.

하지만 익숙해지면 쓸 것이고, 선 아래 기업들은 오히려 경쟁을 환영한다.

현재의 주요 갈등은 경쟁이 아니라 선상과 선이 어느 정도 불공평한 경쟁에 처해 선 아래 소매업의 평온한 전환형에 불리하다.

수입 향수와 화장품을 예를 들어 세무 방면에서 수입관세, 소비세, 증액세 한 개도 줄어들 수 없다.

선상 운영은 각종 혜택이 있다. 소매 전사들은 아직 동등하게 징수되지 않았다. 감시관 측에서는 선상에서 운영하는 것이 엄하다. 예컨대 식약감의 위생 허가증, 각지의 공상 질검출 부문의 검사 추출 등, 선상에서 운영하는 감독은 비교적 여유가 있다.

또 실체점은 직원들에게 오험 1금을 내야 하는데 많은 인터넷 가게에는 이런 경직봉이 없다.

이연천은 세금, 관리가 더욱 부진해야 하며, 선상 기업의 빈틈을 피하고, 법에 따라 공정하고 투명한 환경을 조성하고 선상에서 평등한 경쟁과 건강을 발전시켜야 한다고 판단했다.

인터뷰 중 많은 실체점 관계자는 인터넷 등 신기술, 경영 방식을 잘 배우고 시간을 뛰어넘을 수 있다고 말했다.

인터넷기술을 장악하면, 라인 산하 기업은 소비체험, 가격, 애프터 등 면에서 우위를 보여주며, 능력과 선상기업의 대결을 할 예정이다.

비즈니스부 정연실 부주임 오주파는 "인터넷 +"에 대한 전통상업에 대해 전면적으로 투입돼 각종 업태가 자신의 성장점을 찾을 수 있다는 것이 관건이 절대적으로 경계를 넘길 수 있다는 점이다.

길소안은 전기상들이 좋은 시기를 만났지만 실체점에서는 함부로 자비할 필요가 없다. ‘ 실체점은 안 된다 ’ 는 위선적인 명제로, 전통상업이 인터넷시대에 융입되면 새로운 생산력을 형성하고, 전체 3산의 환급을 촉진시킬 것이다.

정만하는 국내 소매업이 상승하는 창구기를 맞이하고 있다. "당년 중국이 입세한 것처럼 외자 슈퍼마켓이 ‘늑대 ’로 들어갈까 걱정했는데, 돌아보면 외자 마트가 경쟁을 더욱 충분하게 하고 국내 소매업에 큰 계단을 이끌었다.

오늘 전자상들이 왔다. 이것은 결코 실체상업의 마지막 날이 아니라 실체상업이 더 높은 새로운 출발점이다.

배량은

대세판을 앞두고 쇼핑몰이 업계, 편의점, 전문점, 정품 점풍 생수, 선상과 일체화 발전의 새로운 구도를 나타낼 수 있다.

실체점은 미래뿐만 아니라 희망과 활력이 넘치는 미래라고 믿는다.

어떤 업태를 막론하고 능동적인 변형, 혁신, 실력이 강한 기업들은 반드시 성공적으로 포위를 뚫고 미래를 얻을 수 있다.

비록 과정이 아무리 힘들더라도 우리는 여전히 실체점과 미래의 이긴 것을 굳게 믿는다.