할인점은 전급선이 공개되는 비밀입니다.

올레스에 대한 우리의 최초 이해로 이 업태는 바로 ‘소화재고 ’로 존재하며, 대품들이 시즌 제품의 압력을 줄일 수 있도록 돕고, 재롱 자금을 감량하고, 할인점의 형식은 일정한 범위 내에서 정가점을 보호할 수 있는 이미지 ——굳이 할인을 해야 한다면.

할인점은 좋은 판매 경로로, 유일하게 브랜드에 대한 영향은 사실 가치에 대한 희석이다. 소비자에게 가격만 어울리면 이런 물건들을 규제하지 않아도 된다.

"우리 가게의 상품은 매우 풍부하고 정가점에서도 찾을 수 없다. 할인점을 위해 준비한 것이기 때문이다."

몇 년 전 뉴욕에서 가장 유명한 오트레스 우드버리 코치에서 영업원이 직접 돈보 기자에게 말했다.

알다시피 카치라는 이름은 기본적으로 ‘할인 ’이라는 두 글자와 연결돼 2008년 금융위기를 막기 위해 카치의 할인점 형식을 내놓고 가방 가격을 인하해 판매량은 급등했지만 후유증도 하락했다. 얼마든지 할인을 하지 않는다.

러시아워에서 코치북미의 가게에서 6할은 할인점으로 업종의 평균 수준을 넘어선 것으로 알려졌다.

문제의 Coach 가 조정하기 시작했지만, 관점에서 할인을 줄이고 위치를 높이는 방식으로 바뀌는 것은 매우 고통스러운 과정이다.

역시 프랑스 파리은행 (BNP Paribas)이 최근 사치품을 할인점 의존도에 대한 조사에 따르면 카치 2위는 경사스러운 맏 마이클 코리스, 후자 비율이 22.7%에 달해 브랜드 1 /5를 넘는 판매가 할인점에서 완성됐다.

3위 4위는 버스와 토리버치, 버블리, 허고 보스 순위도 상위권에 올랐다.

재고가 너무 많아서 그런가? 물론 그렇지.

오트래스가 사실상 판매의 좋은 장소인'정가를 살 수 없는 가격을 끌어들이는 브랜드들이 적지 않다. 할인품은 감당할 수 있는 고객들만큼 정가 고객과 어울리지 않는다.

그래서

스페셜 비품 도 일종 의 방식 으로 정가 점 에 불과하기 때문 이다

팔리면 절대 원활하지 않다 —코드를 끊는 것은 보편적인 현상이기 때문이다.

작년 말 에 여러 개 의 브랜드 가 주둔 한 것 을 기억한다

오트래스 가게.

"할인점 상품은 대부분 몇 계절 전 제품이지만 작은 부분도 모르는데 특수상품인 것 같아요."

한 브랜드의 한 판매원이 몰래 표시하다.

"사실, 오트래스 제품에 전문적인 제품이 있는데, 비밀도 아니에요."

돈보 지고전문가, 부 품질 연구원 주정이 말했다.