Net -A -Porter 와 Yoox 합병으로 사치품 업계의 센세이션을 불러일으켰다

많은 사치 브랜드들이 인터넷 발전 전략을 사고할 때 일부 고급 백화점들은 이미 인터넷에서 제품을 판매하기 시작했다.

세계에서 가장 큰 두 온라인 패션 상점, NAP 와 Yoox 의 합병은 사치 브랜드로 경종을 울렸다: 사치 브랜드는 이전처럼 높이 오르지 말아야 한다. 다년간 저촉 전상인 이후 인터넷 채널 판매 경로를 향해 나아가야 한다.

기자들은 프라다 (Prada) 와 크리스틴 디올 (Christian) 이 여전히 온라인 판매 의상을 반대하고 호화에센스를 통해 판매하는 이념을 갖고 있다는 것을 알고 있다.

프라다 시장 총감인 스테파노 (Stefano) 네티노 (Cantino) 는 우리 브랜드 생산기술의 정세수준과 브랜드를 사서 입는 이미지를 감안하면 쇼핑 체험이 완벽한 경지에 이르고 싶다는 생각이 든다.소비자들은 실체적인 환경적인 분위기로 제품을 입어볼 필요가 있고 전문적인 서비스가 필요합니다. 정품 가게를 통해 얻을 수 밖에 없습니다.

하지만 성유럽 노르서나 신방드거리에서 사는 것이 아니라 인터넷을 통해 구매하는 것이 더 많아지고 있다.제품은 인터넷으로 구매할 수 없다 (일반 상품이든 사치품) 브랜드는 소비자를 잃는 위험에 직면하고 있으며 고객들은 다른 인터넷 상점의 브랜드 경쟁자들에게 약탈당하고 있다.

사치품 고관은 인터넷 플랫폼이 미래 판매의 성공의 관건으로, 특히 이른바 ‘천희일세대 ’ 소비군체에 직면해 1980 -2000년 사이에 태어난 소비자들이 인터넷에 매우 정통하다.

그러나 톱급 사치 브랜드는 루이스 에르메스 프라다, 샤넬 등 전자상거래 투자를 늦추지 않고, 다른 제품 소매부문은 최근 10년 동안 대규모 전자상투자를 진행하고 있다.일부 사치 브랜드들은 쇼핑 체험과 제품 자체에 중점을 두고 전 세계 범위 내의 대규모 확장을 진행하며 유명 디자이너들의 도움 아래 매장을 개방했다.

문의회사 매터오브 포름의 컨설턴트 앤 하르마 (Anant) 는 “ 수많은 사치브랜드들이 인터넷을 통해 혁신 발명을 시도하는 것이 두려운 것 같다 ”고 말했다.하얼마는 "많은 사치브랜드 사이트들이 사치품 쇼핑몰 Net -a -Porter 흑백을 모방하고 있다"고 말했다.

유스와 NAP 는 지난달 합병 합의를 발표한 뒤 샤넬은 내년 온라인 소매를 시작할 것이라고 발표했다.이번 달 샤넬은 이미 통과하기 시작했다사치품쇼핑몰 NAP 는 새로운 보석 제품을 판매한다.

오서국제사치품 분석사 (WOOD) 는 “ Yoox 과 NAP 의 합병으로 시장에 이런 신호를 전달해야 한다. 전기상 발전을 선택하거나 탈락을 선택해야 한다. ” 고 말했다.유럽의 국제적 전망에 따르면, 5년도 안 되는 시간, 사치 브랜드 판매는 40%를 인터넷을 통해 진행될 것으로 보인다.

디자이너 홈페이지의 사용성 차이는 매우 크지만, 이런 사이트는 사치품 쇼핑몰 NAP 처럼 소비자들에게 이렇게 많은 도움을 주는데, NAP 는 모델로 의상을 전시해 치수 여부를 제공하는 자세한 디테일을 제공해 스타일링을 덧붙였다.

프라다의 전자업체 사이트는 직접 구입한 제품을 제공하지 않고 가방과 신발과 다른 액세서리를 꾸준히 판매한다.이외에도 에르메스 브랜드 로고가 8000유로인 캐리 백 (칼리 백)과 백금 백금 (Birkin bag)은 여전히 인터넷을 통해 구매할 수 없지만, 실체점 주문은 1년 이상이 필요하다.

　　네만 마쿠스(Neiman Marcus, 사치품 위주의 미국 고드만 (Bergdorf)을 포함해 뉴욕 최대 최고급 사치품 백화점), 이 두 곳의 고드만 (Bergdorf)을 비롯해백화점현재 24% 의 업무는 인터넷에서 판매되고 있으며, 56년 전 15% 에 비해 많이 늘었다.지난해 네만 마쿠스가 독일 패션 상품네트워크 소매상 마이를 인수한 것은 네만 네오 마쿠스가 미국 시장 이외의 소비자를 더 잘 봉사하는 데 목적이 있다.

하로즈 (Harrods, 영국 유명 백화점), 그 전자업체 사이트는 매달 300만 명에 달하고, 지금도 인터넷 투자를 가속화하고 있다.하로즈 책임자 마이클 (Micchael) 씨는 "우리의 소비자들이 도매를 요구하는 쇼핑을 요구하고 사치품 소매업에서 선두를 차지하기 위해 우리는 이에 대해 대응해야 한다"고 말했다.

버나드 아노트 루버나드 버나드 아노트 (버나드 아르나드 Arnault) 회장이 갈수록 많은 사치품이 인터넷에서 판매되고 있고 루이스웨이덴 그룹도 이런 추세에 적응하고 있다고 말했다.

역봉그룹 (Richemnt)의 보석 브랜드 카티아는 2010년부터 온라인 보석 판매를 시작했다.카지아의 인터넷 매장 판매량은 현재 이미 역봉그룹의 여러 브랜드의 3위에 올라 두 대 주요 기함 브랜드에 버금간다.그러나 사유 브랜드 바이다비리 (스위스 명품 시계)는 인터넷에서 생산한 가격은 1만유로 이상 판매되지 않았다.이 사치명표 브랜드는 루터스 인터뷰에서 온라인 판매 업무의 의도가 없다고 밝혔다.

전체 사치품 업계의 평균 성장률은 올해 5% 까지 하락했다.현재 각 대형 브랜드들은 이미 세계화 발전 배치를 완수하고 있다.업계 인사들은 5 ~6%의 사치품이 인터넷을 통해 구입한 것으로 추정되며 가죽 제품에서 8%가량 상승했으며, 예를 들어 신발과 핸드백 등 가죽 제품으로 나타났다.