이녕, 안달 구국 경로 가 처음 이루어졌다

'국산 스포츠 브랜드 중 맏형'이라고 불리는.이녕지난 2015년 4분기 주문회에서'저격자릿수 성장'(10 ~20%)을 발표했다.

어느 정도 향상된 숫자는 지금의 이녕에게 각별히 소중하고, 지난 2012년 큰 적자 20억 위안, 2013년 3.92억 원, 2014년 7.81억 원, 이녕은 3년 만에 32억 위안에 가깝다.스포츠 브랜드들이 2014의 연보를 종시하면, 혹시 회복이 정말 왔다.

　　1위 브랜드

몰라도 연보가 발견되자 다른 네 브랜드들은 이미 안전하게 뒤처져 있었다.안달2014년 영업수입은 89.2억원이며, 이 숫자의 모처럼 2년 연속 하락한 뒤 성장을 회복한 것은 물론 2011년 89억원의 역사기록을 돌파했다.무엇보다 업계 2위를 차지한 이녕은 22억원, 이녕67억3억3000만 위안의 마케팅은 업계 3위에 비해 3위 특보 47억8억원 이상이었다.

순이익 면에서는 17억여 위안을 벌었다. 특보 (4억8억원), 361도 (3억9억원)과 피크 (3억2억원)의 이윤총과 5억여 위안을 더 벌었다는 점에서 국산 운동의 첫 브랜드가 되는 것은 사실이다.

매장 수량 면에서 이녕 2014년 점포 수는 5626간으로 5대 스포츠 브랜드 중 점포 수가 적어 2013년보다 289간으로 2011년 절정에 비해 8255간 감소했다.안전, 특보, 361도 점포 수는 모두 7000여 칸, 피크 6004칸을 유지한다.

　　각각 구국 경로가 있다

2012년부터 ‘재고 기업 ’, ‘창고 세일 ’이 가재됐다.국산 스포츠 브랜드상용 형용사.업계 전문가들은 층층 분매 체제로 정보 소통 효율이 낮아졌기 때문에 브랜드 측은 단말단 소비자에게서 효율적인 데이터를 얻기 어렵고 정확한 재고를 추적해 스포츠 브랜드가 결국 위기에 빠졌다고 분석했다.

대리상 모드에 의존하여 이윤을 이룬 시대에 이어 스포츠업체들은'최적화 채널 ''공급줄 조정''통합 자원'을 사무실 벽에 박혀 부활을 위해 스포츠 업체들이 잇달아 부활 을 요구했다.

애드리브는 경로에 대해 깊이 있는 개혁을 하고 도매 모델에서 소매 모델로 전개했다.이외에도 정세충그룹 회장은 수직 통합 공급 체인 패턴에 대해 만족감을 느끼고 있다. 이런 패턴은 안전 사슬의 모든 코너에 깊이 들어가게 하고, 즉 모든 코너의 이윤은 모두 안락되었다.

특별히 진행을 했습니다.분산 루트최적화, 판매상의 숫자를 28개에서 37개로 늘리고 효율이 낮아지는 매장 250개다.또 특보적인 이념도 바꾸고'패션 스포츠'에서'전문 스포츠'로 변신했다.

이녕은 채널 변혁과 인사변경 — 이녕 복귀 `이녕 `으로 행정 회장을 대신했다.샤오미와 합작, 지능 하드웨어.

361도는 아동시장에 중점을 두고 지난해, 어린이 매장은 2013년 1858개에서 2142개로 늘어난다.또한 바이두와 협력해 추적과 측정 기능이 있는 스마트 스니커즈를 개발했다.피크는 해외에서 지난해 해외 시장의 매출액이 6억 5000만 위안에 달하며 총매수 중 23% 증가했다.

　　산업열 입장자가 급증하다

이제 체육산업이 점차 상승하고 있다.2014년 10월 국무원은 체육산업을 빨리 발전시켜 스포츠 소비를 촉진시키는 약간의 의견'(이하'의견')을 발표해 2025년까지 우리나라는 기본적으로 포석적이고 합리적, 기능이 완벽하고 문류가 갖춰진 스포츠산업 체계를 갖추어야 한다.이에 따라 스포츠산업 총규모가 5조 위안을 넘어설 것으로 전망된다.국산 스포츠 브랜드가 다시 활성화된 원인 중 하나라는 분석이 나온다.

그러나 비계가 눈앞에 나타난 사람들도 줄줄이 흘러나왔다.귀인조국예연합, 야오기 포커, 워샤 행복 등 스포츠 체인과 국외인이 잇달아 인수, 산업 기금 창립 등 방식을 통해 조기 포석에 이르는 투자잔치.오토전자는 최근 스포츠산업을 빌려 황금 발전기를 맞이하는 계기로 LED 에서 제품 공급업체를 운영하는 서비스상을 운영하는 방향으로 바꾸겠다고 밝혔다.

2015년은 중국 체육산업정책배당이 석방될 단계인 만큼 이 해는 2급 시장체육개념 개념이 원년으로 될 가능성이 있다는 분석이다.

소편은 지난 2년 전 겪은 저조한 단계는 의류 업계의 필수적인 과도 단계로 재고, 변환, 방안, 포옹 큰 데이터를 ….스포츠 브랜드가 갈 길이 아직 길다.