사치품 업계가 직면한 위기

프랑스 파리 은행 사치품 연구부는 앞서'사치품 업계 10대 위기'라는 보고서를 발표하며 그동안 대열의 투자 악토가 어떻게 됐는지 알려 주었다.

사치품 운영은 주기적 특징을 가지고 있으며, 원가 고정: 브랜드 보급, 플래그점, 직원, 샘플 시리즈, 기타 사치품 운영 코너 중 중요한 요소들은 모두 적지 않은 지출이다.

판매 완화는 따른 운영 지출이 줄어들어 수익이 압축되고, 특히 시장 흑자율에 영향을 미친다.

사치품 본질적으로는 상류 사회에 대한 갈망을 상징하며 일반적으로 개인의 재력으로 여겨지는 일종의 구현 방식이다.

1970년 이후 글로벌 소득 격차가 커지면서 사치품 소비가 뚜렷한 상승세를 보이고 있다.

반면 한계 세율이 높아지면서 소득 격차 증가가 완화되면서, 사치품 소비를 줄일 가능성이 높다.

임금 인상, 자산 상승 또는 대출이 더 편리해지면 자신에게 더 부자가 되는 느낌을 주고 소비 욕구를 갖는다.

그러나 유로구는 끊임없이 재정 긴축과 중국 집값이 하락한 이런 요인이 사람들의 구매욕을 억제하고 있다.

"중국에서 재채기를 하고 전 세계 사치품 시장이 폐렴에 걸렸다."

보고중의 이 말은 조금도 과장되지 않는다.

2014년 전 세계 30%의 사치품 소비는 중국 고객이 공헌한 것이며 10년 전 이 수치는 3%였다.

그러나 파리은행은 중국 시장의 광경이 갈수록 복잡해지는 것을 관찰했다.

정부는 빈부 격차를 적극 줄이고 수백만 민중을 빈곤하게 만들었다.

이 조치는 중국 중산층의 인구가 급증시켜 미래의 5년 -10년 사이 사치품의 소비주력이 될 것이다.

그러나 이들 중산층도 중국이 더 높은 재산세수에 직면해야 하며 부동산세와 유산세 같은 경우도 있다.

이와 함께 정부가 주도한 반부는 저렴한 행동이 재정 긴축을 지지하는 목소리와 복수를 촉진시킬 수 있다.

유럽과 미국이 끊임없이 상승하는 한계세율에 따른 부정적 효과는 러시아, 중국 등 다른 시장에서 꾸준히 상승하는 판매량을 보완할 수 있다.

그러나 파리은행 사치품 연구주관 루카는 중국이 사치품 소비세와 국외 구입 물품의 입관세를 높일 것으로 전망했다.

현재 유럽 국가는 중국 소비자 해외 쇼핑의 최대 수혜자이다.

연구자료에 따르면 중국 소비자가 해외에서 구입한 사치품 중 40%가 프랑스, 35%에서 이탈리아, 25%에서 영국에서 온 것으로 나타났다.

중국인 관광객은 파리를 방문할 때 예산 80% (약 8.1만 위안)을 쇼핑에 사용한다.

유럽 사치품 시장의 지출은 주로 유로, 스위스 프랑, 파운드의 형식으로 번다는 것은 대부분 달러다.

2014년 전 9개월 전 유로화가 사치품 업계의 지속적인 저항으로 달러화가 2014년 말까지 강력하게 업종에게 강심주사를 맞았다.

일본 시장은 여전히 유럽 사치 브랜드 10 ~15%의 판매를 차지하며 엔화의 붕괴는 사치품이 심각한 타격을 입었다.

스위스 중앙은행은 지난 2011년 설립된 스위스 프랑 1.2 환율 하한을 마감해 스위스의 모든 상품의 수출에 직접적인 스트레스를 받았다.

프랑스 사치품 그룹 LVMH 가 얼마 전에 발표한 2014 재보에 따르면 환율 파동이 극심한 부정적인 효과를 가져왔다. 손실은 2조82억 유로 (약 20억 2200억 위안)에 달했다. 패션과 패션에 대한 변장과

영향이 더욱 심하다.

사치품 소비는 여행자에게 의존한다.

스웨덴 데이터분석회사 Generation Research (Research) 에 따르면 지난 2013년 세계 관광 소매 소비가 2023년으로 갑절로 1000억 달러에 이른다.

행진에 장애가 있는 어떤 요소도 유행병과 공포 습격으로 사치품에 대한 심각한 타격이다.

이전에 언급한 사치품 원가 고정적 특성으로 여행공황이 판매 하락, 운영비용이 위기, 회사 평가 축소 등 연쇄 효과로 이어질 수 있다.

루카는 지난 20년 동안 금융투자자들의 4차례 사치품을 사칭하는 시기는 각각 9 ·11 ·1990년대 말 아시아 금융위기, 2003년'사치품'을 기록했다.

홍콩은 세계에서 가장 집중되는 사치품 시장일 수도 있고 연성 사치품의 판매량에서 10% 보다 경성 사치 브랜드의 판매량은 20% 에 달한다.

2014년 중국인 관광객은 지난해 홍콩에서 ‘ 점중 ’ 으로 소비를 줄였다.

영국 사치 브랜드 버버리의 수석

카르텔 (Carol) 은 얼마 전 분보를 발표한 전화회의에서 홍콩교통마비로 현지 판매 실적이 충격을 받아 버저리 아시아태평양 지역의 판매 증가폭이 두 자릿수에서 한 자릿수 아래로 내려갔다.

프랑스'찰리주간'은 일주일 만에 프랑스인들의 생활이 정상적으로 회복되지만 사치품 소비센터인 파리는 충격을 받았다.

언론 및 여론은 테러리즘의 고밀도에 대해 국제 관광객들이 프랑스의 수도에 대한 안전 우려를 서서히 발산하여 이 도시를 피하는 것을 택했다.

브랜드가 과도하게 확장됨에 따라 가격을 떨어뜨릴 위험도 따라왔다.

캐치보다 지난 몇 년 동안 광범위하게 확장하고 세일카드를 크게 벌여 시장의 포화, 브랜드 가치는 희석되고 판매와 영리 쌍 하락의 참중량이다.

보고서는 더욱더 붐비는 사치품 시장에서 판매량이 떨어질 때 ‘ 긍지 ’ 를 유지할 줄 알고 고객의 구매 욕심을 자극하는 것이 중요하다.

에르메스 CEO 는 “제품이 너무 잘 팔릴 때 생산을 중단할 것 ”이라고 말했다.

사치품 업종의 자심관리자 빈센트 (Vincent) 는'사치품 전략'에 적혀 있다.

기업

수매와 자연히 그들의 도리가 있지만, 이 행위는 거액의 액수의 액수매로 회사가 만족스러운 자본 회보율을 내놓기 어려울 수도 있다.

개운그룹이 파마를 인수할 때 이 문제에 직면했다.

2007년 사치품 집단 개운은 52억 유로 (약 370.95억 위안) 으로 스포츠 브랜드 퍼마아를 수매했다.

경쟁이 치열해 운동복의 모금리는 사치품보다 훨씬 낮고, 파마는 커링의 전체평가치를 연체시켰다.

운과 LVMH 의 사치품 거두가 모두 통합 업계의 야심을 품고 있으며 파리은행은 그 모험이 가장 크다고 생각한다.