전통 소매 단말기 는 경영 의 내리막길 을 되돌아갔다

최근 전통 소매 단말기 에 대한 반사의 뉴스가 갈수록 많아지고 있다.

과거의 일반 브랜드의 의상은 공장에서 소매 단말기 가격까지 3 ~4배, 고급 브랜드는 10배 이상, 이 현상의 주요 원인은 중간 부분의 부호화, 한 벌은 생산 업체에서 소비자 수중에'몸값'까지 4번 올랐다. 공장값, 대리상가, 상가, 소매가 포함된다.

사실 많은 브랜드는 2급, 3급, 4급 대리상'몸값'이 급등하면'합리적'을 보이지만, 현재 전통 소매단말의 좋은 날이 많지 않다.

전통 소매 집권 시대, 백화점 등 소매 터미널을 장악 브랜드가 지역 생살대권과 소비자에 대한 주도권, 백화점이 브랜드를 대하는 태도는 ‘팔면 팔 수 있다 ’는 내 단추를 채우고 결국 양털을 양에 내놓고 브랜드는 백화점 내에서 단가를 올리고 상품가격을 올리고, 결국 소비자의 태도는 ‘잘 살 수 없다 ’라는 가격이다.

이 상황에서 반전, 백화점 등 전통 소매 단말기는 주동적으로 수동적으로 변하고, 브랜드 상가에 대한 태도가 점차 ‘팔면 팔 수 있다 ’고 해서 인터넷으로 팔지 못하게 하고, 소비자는 주동권 ‘팔지 말자 ’를 장악하고 인터넷에 팔지 않을 수 있다.

이런 상황 은 전통 소매 단말기 를 많이 아팠지만 수십 년 간 형성 된 판매 패턴 은 단시간 에 조정하기 어려웠고 특히 쇼핑몰 모드 소매 패턴 이 대규모 로 출현한 후 전통 의 전통 소매 단편 이다

설상가상.

쇼핑몰은 쇼핑 및 레저 엔터테인먼트 등 기능을 제외하고 브랜드 업체에 대해서도 임대료에 따라 소비자들을 끌어들이기도 했다.

현장 전통백화점 소매 단말기에는 지역 소비자들이 수십 년 동안 형성된 쇼핑습관만 남아 있지만 이 습관은 점점 달라진다.

전자상거래 시대에 이르기까지 바치는 시기에 현재의 소비자는 소매업의 진정한 하나다.

전통

잇달아 인터넷을 접촉한 후 많은 사람들이 노쇠한 브랜드를 부르기 시작했다.

.

사실 전통 의상 브랜드 터치망 좋은 업적은 의심 없이 놀랄 필요도 없고 노쇠한 브랜드, 인터넷 브랜드를 부르지 않아도 된다.

전통 브랜드는 흔히 십여 년 의 브랜드 축적 을 이미 일부 입소문 을 얻었는데 소비자 인지도 가 비교적 높고 인지자 범위 가 넓고 기본 인터넷 쇼핑 소비자 는 전통 브랜드 에 대해 비교적 익숙하다.

비교해 브랜드, 인터넷 브랜드의 발전 시간은 상대적으로 짧고 소비자 인지도가 비교적 낮고 인지자 범위가 좁다.

의류 소매업 변혁은 현재 복장 소매시장이 한층 더 발전하고 있으며 미래 타오바오 브랜드, 인터넷 브랜드와 전통 브랜드의 경쟁도 점점 심해지고 있다.

사실 이상은 그렇게 많은 것은 허튼소리입니다. 단순한 결론: 의류 소매업 변혁, 전기 업체 수익, 전통 소매 단말단 손상, 전통 도상 진통, 브랜드 상들이 잠시 루트 관리 난제로.