브랜드 전략 집중 대성 의 중산 경제학
11월 22일 중량 지주유한회사 (하명'중식량 용지 '모든 고위층이 상하이를 한데 모아 다음 200여 개 브랜드의 최근 400명 상가 고위층은 대성 중산계급 경제학을 다룬다.
2013년 말, 중국 식량은 홍콩 자본시장에 착륙해 대성성 브랜드를 자본 플랫폼으로 밀고 갔다.
2014년 9월 중량은 124억 6000만 홍콩달러의 대가로 현재 개업된 6개 성자산가방을 구입할 것이라고 밝혔다.
국제 자본 시장을 빌려 상업 물업을 가속화하는 것은 중량의 땅에서 두고 있는 바둑이다.
브랜드 전략 초점
중곡그룹은 현재 두 명의 부동산 상장 플랫폼이 있는데, 주택을 위주로 하는 중곡지산으로 상업위주의 중곡지이다.
중곡 생활산업 사슬의 연장으로, 중곡에 대지를 둔 주식 브랜드는 대성.
"대성읍의 목표 고객 자리는 18 ~35세 신흥중산계급을 견지하고 있다."
한석 중량 회장은 모든 대열성의 복제와 발전이 이 이 초심을 이어갈 것이며 젊고 패션, 조류, 품위 있는 브랜드의 위치를 유지할 것이라고 말했다.
이 판단은 18 ~35세의 젊은이들이 신제품을 받아들이고 싶다는 판단을 내리는 이유다.
사회소비의 주체다.
이에 따라 대성도 다음 상업 부동산 발전 방향을 대표하고 있다.
2007년부터 프로젝트를 시작하고, 업종, 브랜드, 레이아웃, 2011년까지 관리를 하고, 작년부터 체험, 올해 혁신, 중곡에 대해 파악하는 기본 원칙은 "젊은이들이 좋아하는 방식을 꼭 해야 한다"고 말했다.
지난해 한 해 체험 성과는 몇 개의 성향을 바꾸는 업적 비율로 과거의 ‘532 ’인 50% 소매 30%의 여가 체험 20%가 ‘433 ’로 바뀌는 ‘40%, 음식은 30%, 레저 체험류 30%, 레저 체험 (30%) 30%, 대성 전체의 체험감을 높이고 있다.
한석에 따르면 현재 중량은 모두 6개의 대합성 프로젝트를 개업하고 있으며 베이징의 서쪽, 조양과 천진, 상하이, 심양, 연대 프로젝트를 포함하고 있다.
1 ~10월에는 이들 6개의 대합성 누적 매출액이 78억원으로 전년대비 18% 증가했다.
올해 총 객류량은 1억 1억 1000만 명을 넘어 전년 동기 대비 10% 증가할 것으로 예상된다. 총 매출액은 100억 위안을 넘어 동기 대비 20% 증가할 것으로 보인다.
물론 소홀히 할 수 없는 업계 경쟁 현실은 중곡으로 새로운 원동력이다.
이에 대한 충격은 올해 3월8일, 대성에서 손잡고 아리의 이동 지불을 시작으로 향양대성과 상하이 대합성으로'3 ·8생활절'을 시점으로 만들었다.
대합성은 이동 이동을 통해 지불하는 형식으로 실제로 선상과 선 아래의 자원을 통합해서 전기상과 손을 잡고 함께 이기기를 바란다.
소매업 전 채널 변혁에 대해 유효한 탐구다.
대성의 발전에 있어서 올해는 또 다른 기회를 맞았다.
국무원 자위는 중앙기업이 ‘ 네 가지 개혁 ’ 의 시점을 발표하고, 중량그룹은 국유자본투자회사 시점기업으로 선출됐다.
중량은 중량그룹의 주영업무 중 하나로 전약성 업무 플랫폼이며, 전체 서비스를 건설하는 도시 신드롬의 구체적인 낙지이다.
이 가운데 ‘대성성 ’ 브랜드의 도시 신드롬은 중량의 토지를 유지할 핵심 전략이며 중곡그룹의 힘으로 만들어지는 전략 제품이다.
"미래, 중곡그룹의 전략 계획에 자원, 자금을 집중하여 대합성을 브랜드로 하는 도시 신드롬을 발전시킬 것이다."
주정 중량치지회장은 조만간 중량지주주지주지주도 대성산유한회사로 바뀌고, 회사의 핵심 브랜드와 회사의 글자의 통일을 실현하고, 대성성을 중심으로 발전전략이 더욱 뚜렷해지고, 중곡으로 자본시장에 대한 공약을 대표한다.
경영하다
객류량
핵심
신흥 중산계급을 확보하고, 대성 프로젝트가 성공적으로 성공했다.
동질화의 경쟁에 직면하면, 대성들의 상업창의적인 사고는 무엇일까?
한석
소개, 상업 혁신 은 올해 대성 경영 의 핵심 이념, 대성 상업 혁신, 서비스 혁신, 데이터 혁신, 마케팅 혁신, 문화 혁신 다섯 가지 차원 이다.
그 중 제품의 혁신은 중량으로 여겨진다.
내년 개업을 앞두고 있는 성도 대성읍을 예를 들어 제품의 디자인에서 먹고 놀고 놀고 놀기 를 특히 강조해 캐주얼 요소를 디자인 이념에서 두드러지게 했다.
성도시민들은 돈을 아끼지 않고 조류를 추구하며 과감하게 경험을 중시하는 것은 복이다.
놀기를 좋아하는 것은 소비의 특징이다.
성도대읍 총지배인 전위룡설.
또 청도대성도 중곡그룹 종합판도 첫 번째다.
2015년 12월 25일에 개업할 예정이다.
18에서 35살까지 잡기 위해서.
신흥 중산층
핵심 객단으로서 성두가 시원성에서 이열문화의 핵심을 시도해 각종 방식을 통해 구석구석으로 전개한다.
전비룡에 따르면 청두는 쇼핑센터, 오피스텔, 테마 거리를 구성했다.
그중 면적은 약 11만 평방미터이다.
성도 대성에서 4대 테마 블록버스터를 창립하여 새로운 생활 방식을 문화적 내포로 한 특색 체험 구역, 24시간 상업경제를 구현했다.
지하에는 2000제곱미터의 청두 특색 인기 음식도 있다.
성도대성은 신형 정제 구상 사로, 테마점, 특색점, 종합점을 강화했다.
우선 우리의 수요를 명확하게 하고, 상호에 적합하고, 깊이 소통하고, 업적 위치와 주제를 달성한다.
보급 운영 강화 공원 개념, 과학기술화, 인간화 활용, 프로젝트 보급 로맨틱, 만화 재미있는 서비스 예의 등이다.
상하이 대성2기 내년 12월 19일 개업할 예정이다.
중량그룹의 최대 규모의 투자의 아이템으로 전체 투자가 150억 위안에 달하며 상하이 대성의 1기는 18 ~25세 소비군체로 자리매김돼 2회는 35세로 이어졌다.
가장 큰 포인트는 독보적인 옥상 마천륜이다.
상해 대읍 의 목표 군 은 신흥 중산 계급 을 겨누고 이 집단 은 "여주인공 을 닮 아 처녀좌리 처럼 입고 예술가 처럼 놀고 있다.
그들은 강력한 브랜드의 뜻을 가지고 신선한 제품과 서비스에 열중한다.
일반적인 개발상과 부동산, 경로를 만드는 것과 달리, 대성의 핵심은 경영자 흐름을 잡는 것이며, 이런 종류의 혁신은 세분한 소비군을 둘러싸지 않고 전개한다.
“ 항주 대성읍 땅덩어리는 이미 가져왔다. 30개월 안에 반드시 개업해야 하고, 시간표는 이미 확정되었다. ”
주정설.
복제 발전의 안정과 빠른 속도를 확보하기 위해 회사 측은'대성투자 모델','대성상업 조작 안내 '등 통일화, 표준화 작업건설, 대성의 빠른 복제 를 위해 조작할 수 있는 조언을 제공하고, 또 다른 한편으로는 성립을 강화하고, 대성상학원을 설립하여 프로젝트 총지배인'김키잡이' 양성반과 젊은 매니저를 양성하는'김종자 '교육반, 앞으로 대성들의 배치를 위해 인재 비축을 위해 더욱 튼튼한 기초를 쌓고 있다.
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