2014년 의류 산업 발전의'신생태 '

싱가포르에서 온 신흥 경사스러운 브랜드 BOTH 가 대중의 시선을 사로잡았고, 전통 의상 브랜드와 선상에서 새로운 채널을 확장하는 방식과는 달리, BOTH 가 창립한 초에 자체 전기상 플랫폼을 주력으로 삼아 패션소비자 생활사생활방식에 가까운 수단으로 O2O 의 장점을 발휘해 중국 내 최초의 의미에서 O2O 패턴의 남성이 브랜드를 경경하게 하고 있다.

　패션 업계 선행자들의 O2O실천

O2O 는 복장 소매업종의 발전 태세를 바꾸고 있는 양질의 전통 의상 브랜드가 O2O 방향에서 실질적인 추진을 펼치고 있다. 예를 들면 익숙한 패션 브랜드 웨딩드레스, 사치 브랜드 버버리, 유명 소매상 은태백화점 등 선상에서 상호 판매하는 전범 브랜드다.

현재 유니폼은 전 세계 매장의 수량이 1200개를 넘어 여러 시장을 다니고 있으며, 옷고에서 자영하여 선상 점포를 개설하거나 제3자 선상에서 소매 플랫폼을 개설하고 있다.2013년 4월 유니폼 매장 + 콘텐츠 + 천고양이 플래그숍 + 휴대폰 APP + 다중 경로 레이아웃을 실시했다.이를 추진하는 O2O 는 문점 모드를 채택해 O2O 의 핵심으로 O2O 를 선착문점 서비스를 강조하는 도구성가치, O2O 는 오프라인 매장 도류, 오프라인 매장 판매량을 높이는 데 주로 사용한다.유니클로즈업이 실체적인 루트가 소비자에게 큰 가치를 갖고 있다는 것을 확신하고, O2O 의 주요 역할은 오프라인 매장을 위해 서비스를 제공하고, 오프라인 매장에서 판매량을 향상시키는 데 도움을 주고, 효과를 보급할 수 있으며, 매매 거래를 추적할 수 있기 때문이다.1년 넘게 모색 을 거쳐 유니폼 을 점차적으로 자신의 O2O 패턴: 모바일 연결 라인 을 운용 실체점 의 경쟁력 을 중시, 브랜드 홍보 를 중시, 선상에서 상호 소통;채용지정 제품 구역 격차 + 시간대 간격 + 의 세일 전략 을 피하 고 선 아래 에서 상호 도류 시스템 이 없 고 선 아래 선 하 선 하 선 하 선 하 선 하 선 하 하 하 하 하 하 하 하 하 하 기 쉽다; 전자 상용 홈 홈 과 APP 모두 안테나 플래그숍 으로 안내 되 고 선 으로 연결 했 다.

사치 브랜드에서 가장 혁신적인 정신으로 불리는 버버리는 업계 O2O 의 선행자이다.소매점의 개점 속도를 글로벌 범위 내에서 완화시키기 위해 선상에서 위도선 아래 windowshopping 의 잠재적 소비자가 진정한 구매력으로 전환하기로 했다.Burberrry는 상하이 정안가리 중심의 플래그숍에서 처음으로 아시아 범위 안에서 디지털화 ‘소매극장 ’이라는 개념을 도입했다.이른바 ‘소매극장 ’에서 점원은 iPad 를 들고 주문에서 결제를 하는 코스 ‘스티커 서비스 ’를 제공한다.아이패드 내장 소프트웨어는 고객의 구매 기록과 취향을 직접 조회할 수 있도록 도와준다.매장 안에는 130대의 스피커와 40개의 디지털화 화면을 설치해 특설된 위성장치가 전 세계에서 동시 생방송으로 열리는 음악회, 인터뷰 대화도 가능하다.특정 의상과 액세서리 속 디지털 칩을 심고 브루베리는 순식간에 디지털 스크린으로 변해 고객에게 상품 세부 사항을 방영하는 영상을 공개한다.예를 들어 고객은 심기 있는 가방을 센터에 올려놓으면, 2.7미터, 3.6미터 높이의 메인 스크린에서 디테일을 감상할 수 있다.고객은 버버버리 코트를 손에 들고 옷차림 사이로 뛰어들어 옷차림에 해당 의상을 입은 모델 워킹 영상이 등장했다.이 디지털화의 실천은 고객들이 가게 안에 머무르는 시간을 크게 늘리고 브랜드 소통의 활약도 증가했다.

은태백화점은 중국의 전통 백화점으로서 다양한 O2O 채널을 동시에 넓혀 양선 상호 소통을 이룩한다.상습적인 개설 선상 상가, 자영 B2C 플랫폼, 손잡고 고양이, 쌍선 투샷 이외에도 2011년 말 ‘휴대폰 은태 ’를 선보여 이동 엔딩을 선보였다.휴대폰 은태는 PC 단 내용을 전부 복제하지 않고 이동단 사용자의 특징과 구매에 따라 차별화 레이아웃을 진행한다.엄격한 의미에서 은태O2O 가 진정으로 낙지는 2012년 아이엠 명품 집합점부터 시작된다.소비자들이 가게에 들어서면 먼저 상품을 체험하고, 가게에서 제공하는 아이패드를 통해 선매를 진행할 수 있다.아이엠 명품점이 출시된 뒤 백화점에서 매출액이 상위권을 차지하며 좋은 판매 전환을 이뤄낸 것으로 알려졌다.

3가지 전통 의상 업계의 O2O 실천이 공통된 특징을 찾기 어렵지 않다. 선상에서 선상에서 추진하는 것은 실체적인 루트로 확장과 보충이다.

　선상에서 아래로, BOTH차이화O2O 경로

이 같은 상술한 경우, BOTH 는 중국 최초 O2O 모델로 자리매김한 남성의 사치브랜드 집성점을 채택해 선상 정품점과 선 아래 개념점을 서로 결합하는 방식으로 더욱 중요한 것은 선상 정품 가게가 선 아래 개념점이다.바TH는 인터넷의 대풍을 파악해 사람들의 소비 습관을 바꿨기 때문이다. 인터넷 쇼핑은 효율, 체험, 입소문 공유에 더욱 우세하고 미래는 무한한 잠재력을 갖고 있기 때문이다.BOTH 에 따르면 현재 both 온라인 정품 가게는 이미 상위되었고, 사용자는 이곳에서 자신에게 적합한 옷차림을 선택할 수 있으며, 자신의 패션 태도와 품격 스타일을 찾을 수 있으며, 중국의 지식 엘리트는 옷에 새로운 선택을 가졌다.

BOTH 는 중국 1차선 도시에서 인터넷과 이동 인터넷 쇼핑몰을 통해 패션 제품을 구매하는 비율이 높고, 역전할 수 없는 추세다.권위 데이터는 중국 인터넷 소비액이 고속 증가하고, 2013년 1억 9000만 위안에 달하며, 인터넷 쇼핑액은 사회소비품 소매액의 비율이 7.8%로 나타났다.복장 은 인터넷 쇼핑 채널 의 핵심 품목 으로 급성장 을 누리 고 2008 부터 2012년 4 년 간 중국 복장 쇼핑 규모 는 181억 부터 3189억 까지 12배 가까이 성장 했 다.싱가포르에서 방금 중국에 들어온 매수집성점으로서, 바틀은 앞으로 오고 싶은 대로 나서야 한다.인터넷과 모바일 인터넷 판매 루트를 통해 제품과 서비스가 소비자의 일상 생활에 급속히 알려져 브랜드의 인지도를 심화시켜 소비자 인지공간에서 인상을 심화할 수 있다.의류 브랜드의 인터넷 채널은 흡인력의 가격을 빌려 침투율의 빠른 속도를 높이고, 데이터 수집, 정준 마케팅 및 고객 체험 등에서도 천연적 우세를 갖추고 있다.

네트워크 루트는 여러 가지 우세를 갖추고 있지만 전통적인 실체 루트는 의류 종류에 대해서는 여전히 부족하거나 제품 체험과 내포의 이중 효능을 담고 있다.그래서 선상에서 소매 플랫폼을 마련하는 한편, BOTH 도 상하이의 첫 번째 선에 기함점을 조성하고 있다.대다수의 의상 브랜드의 실체 소매점과는 달리, BOTH 라인 하점은'개념점'과'체험식'의 경영 패턴을 채택하고, 가게 안에는 시즌 BOTH 최신 의상, 액세서리, 가방 정품, 음식, 서적, 문구, 전자 제품 및 각종 문화예술 활동 등 정교한 생활 콘텐츠를 통해 직접 선상 플랫폼과 단일 가격을 통일하고, 동시 쇼핑을 통해 새로운 체험방식과 마케팅 형식으로 소비자 앞에 전시된다.

BOTH 는 그렇게 생각합니다.복장핵심의 패션 산업, 선상, 라인, 채널, 소비자 체험, 서로 대체할 수 없는 장점, 장점 보완은 필수 추세다.BOTH 는'스토리, 영혼 있는 브랜드'다. 예리한 남자 답게 잘 들어볼 만하다.이 브랜드 이야기들은 BOTH 브랜드의 잡지, 전속 음악, 그리고 선 아래 플래그숍에서 끊임없이 소비자들을 위해 줄줄이 구수할 것이다.시각, 청각, 촉각 등 다각도로, 전방위적으로 보여준다.

균형과 효율, BOTH 의 O2O 전망

O2O 개념은 미국 분류정보사이트에서 비롯돼 국내 전형적인 응용은 단매 사이트다.보편적인 인지에서 O2O 마케팅 모드 인터넷 플랫폼의 역할은 유동적이며 상품 판매의 앞쪽에, 선 아래에서 사용자의 체험과 소비를 완성한다.하지만 BOTH 는 앞으로 남성이 사치스러운 O2O 모드에서 선 아래 선과 판매의 경계가 모호해지고 선상에서 허실의 깊이를 실현할 수 있도록, 두 사업 사이의 유기적 결합, 상호 촉성, 본질적으로는 O2O 가 고효적인 인터넷 기술을 이용하여 전통산업체의 저효성을 개조하는 고리다.

BOTH 의 온라인 제품점을 유람할 경우 사용자는 분류로 흥미를 느끼는 브랜드를 빠르게 검색하거나 다른 옷에 따라 스타일에 맞는 옷차림으로 빠르게, 효율, 정준은 체험의 핵심 요소다.바틀홀 실체점, 고객은 고급 백화점에서 착용하고 걷고, 서비스인들의 예의 바른 서비스와 배려, 사치품 사용자 쇼핑 체험의 일부다.이런 측면에서 BOTH 온라인 정품점과 선 아래 개념점은 선상과 선 아래의 효능을 균형 잡고 소비자가 추구하는 고효와 체험의 두 가지 수요를 균형 잡힌 바 있다.그리고 선상에서 상호 융합된 상업모드, 바틀H는 상호 연대, 이동 상호 연관, 실체 문점의 다양한 방식을 이용하여 사용자에게 개인화 소비 쇼핑 체험을 제공했다.

이 모든 게 완벽해 보이지만사실이는 마케팅 루트의 재구성만 이뤄지는 O2O 의 최초 수준이다.미래, BOTH 는 O2O 를 빌려 공급사슬의 재구성, 즉 인터넷의 고효 공급 배합 능력으로 사용자 참여 제품 설계 및 생산, 개인화의 규제에 따라 최종 남성 지식 엘리트 그룹을 중심으로 하는 서비스 형태를 형성한다.

광범위하게 유행하는 데이터와 인터넷 기술을 바탕으로 미래 BOTH 개념점 + 체험식 + 경영 패턴이 더 인성과 편리할 수도 있다.사용자가 언제 어디서나 구매하고, 개인화 체험을 즐기고, BOTH 도 사용자 소비 행위를 추적, 가늠, 가늠, 선상, 채널 아래의 상보협력을 통해 고객에게 완전한 체험을 제공할 수 있다.높은 효능, 편리, 개인화의 O2O 방식으로 국내 최초 남성 경사브랜드 집성점 BOTH 를 위해 미래의 무한 청사진을 그려냈다.

어쨌든 선각이 먼저 성공하고 후각은 성공을 알고는 어느새 성공하지 못하고 있다.시장경쟁의 제고점은 반드시 고객의 심지 모델을 강점하고 고객의 수요를 창조하는 것은 헤엄쳐 고객의 수요를 끊임없이 만족시켜 고객의 수요를 추후 고객의 수요는 탈락자이다.O2O 패턴이 다가와 의상 업계의 새로운 변혁을 가져올 것이며, 누가 새로운 상업 모드, 새로운 법칙을 누가 이긴 것인가.