더 영리한 일 은 더 오랜 시간 이 아니다

　　무자비하게 대하다우선 작업.

과도한 일을 하는 가장 큰 구동 요소는 모든 일이 중요하다고 가정하는 것이며, 따라서 반드시 완성해야 한다.하지만 어리석은 생각이다.당신들의 홈페이지 내부 페이지의 빨간 그림자를 변경하면 당신의 기업의 성공이나 실패를 초래할 수 있습니까? 물론.베리헝 철강사 (Bethlehem Steell)의 최고경영자 (CEO) 찰스 시와베 (Carles Schwab)가 그렇게 소중하다고 생각하며 그 효과를 본 뒤 컨설턴트 한 고문에게 오늘 55만 달러에 해당하는 저명한 시간관리 기술을 지불했다.당신이 필요로 하는 항목을 열거하고 중요한 정도에 따라 우선순위를 정하고, 우선 가장 중요한 일을 하고, 그리고 둘째 가장 중요하게 유추한다.현재는 당신의 일보다 눈이 더 멀어지고, 당신의 회사의 전체에서 작업 임무의 우선순위를 마련해야 합니다.고객, 투자자 및 직원들의 가치에 중점을 두고 있다.다른 것은 모두 쓸데없는 것이다.

　　사전 계획이 없으면 아무 일도 시작하지 마라.

가장 큰 시간낭비는 네가 처음 할 때 완성하지 못한 임무를 다시 하는 것이다. 이렇게 하면 그 자리를 차지하는 시간이 한 배로 늘었다.이러한 결과가 나타난 이유는 당신의 손에 어떤 임무를 완수하지 못한 모든 것을 포함하여 이 임무에 필요한 것에 대해 충분치 않은 시간을 분배했다. 당신이 마땅히 추적할 때 프로젝트를 따라가지 못했거나, 미리 생각하지 않고 다른 방식으로 기회를 낭비했기 때문이다.계획은 사전에 약간의 추가 시간을 들여야 하지만, 당신은 많은 시간을 절약할 수 있습니다 --당신이 상상할 수 있는 것보다 더 많은 것을 시도하고 결과를 보았습니다.

　　너에게 정말 얼마를 얻을 수 있다수익실무적인 태도를 유지하다.

당신은 더 넓고 원대한 꿈을 가져야 합니다.이것은 당신과 그들의 일생에서 항상 명령에 따르는 사람들의 가장 중요한 차이 중의 하나이다.하지만 단기적인 현실주의로 당신의 장기적인 야심에 맞춰야 합니다.출장 도중 한 도시를 더 짜고 싶습니까? 한번 해보시겠지만 탑승이 지연될 수도 있는 비행기의 버퍼 시간을 줄이면 중요한 회의를 놓칠 수도 있습니다.이번 주 더 많은 판매 실적을 얻을 수 있을까? 좋은 생각이지만, 당신이 당신의 고객이 지난 주말을 떠나면 이런 예상이 아닐 것입니다.모든 노력에 대해 묻는다. “그렇게 하면 정말 할 수 있을까, 아니면 내가 한방에 푹 빠져들게 만든다.”

　　돕다투자.

너는 돈을 아끼고 싶어 --이것은 이해할 수 있다.일을 타당하게 끝내고 싶다.그러나 자신이 모든 일을 해내려는 것은 우선적인 사항과 사전 계획의 다른 방식에 불과하다.너는 자신이 모든 일을 할 수 없고, 또한 이렇게 해서는 안 된다.당신이 필요로 하는 도움을 얻고 사람들이 원하는 방식에 따라 일을 하도록 배양한다.이와 함께 독단적으로 다른 사람을 대하는 것을 피하다.비즈니스를 가진 일부가 없는 상황에서도 같은 노력을 할 수 있다고 기대하지 마라.사람들이 런닝머신을 밟게 하면, 그들은 그들이 바깥에서 올바른 길을 나갈 수 있도록 충분한 동력을 만들어 줄 수 있도록 도와줄 것이다.

　　자신의 개척과 시간을 보호하라.

지나친 일에 숨겨진 문제는 기업이나 일에 몰입한다는 것이다.너는 결국 일을 더 많이 할 것이다. 왜냐하면 너의 생활에서 충분한 일이 없거나, 아니면 네가 그것의 중요성을 인식하지 못했기 때문이다.시간을 마련해 건강을 유지하고 중요한 인간관계를 유지하고 현재의 사업과 관련이 없는 열정을 찾아낸다.

장시간 근무를 포기하는 숭배를 통해 최소한 당신이 과거와 같이 잘 하는 것을 발견할 수도 있고, 그 어느 때보다 더 잘 할 수도 있다.