의류 산업 재고 위기 가 부단히 스트레스 를 받고 누구 과오

업계의 재고 위기는 2012년부터 2014년까지 이어졌고 2013년 방직 의상업은'사상 최악년'이라는 명목으로 올랐다.

수요가 계속 부진해 의류업에 앞서 간단히 방치된 외연 확장 패턴이 심각한 도전을 당하고 있어 의류업체들이 잇달아 폐점조세를 보이고 있다.

베이징시 무역촉진회, 베이징 국제상회, 베이징시 물류협회가 공동으로 개최한'글로벌 배경 하경진과 물류업협동 발전정책과 실무 훈련회에서 국제상보기자와의 인터뷰를 받는 업계 인사들은 상당한 수준에서 재고 위기가 공급 체인 관리 부실, 공급 체인 협동, 판매상 개방 데이터, 재고 원가를 낮추고, 문제의 해결도 있다고 지적했다.

현재 중국 의류 업계는 날로 치열한 시장 경쟁에 직면하고 있다.

순위는 이녕그룹의 첫 물류 총감으로 현재 국상물류그룹 사장으로 취임하고 있다.

그는 현재 의류 업계는 소매 문점 임대료, 판매효율 저하, 채널 재고, 자금 회전이 느리고, 재료, 인공 원가 상승, 브랜드, 제품의 동질화 등 일련의 도전에 직면하고 있으며, "최적화 물류 및 공급 체인 관리가 급선무라고 지적했다.

지난 2010년 의류 시장의 재고 위기가 무산됐다고 데이터가 나왔다.

레저 브랜드 반니로모회사 덕영가가 2014년 3월 31일까지 재정연도 실적 공고를 발표한 이 그룹의 총수입은 전년 대비 12.4% 로 98.6억 항구까지 감소했다.

이 밖에 곳곳의 시장 관람점은 여전히 계속되고 있으며, 그 중 내륙 시장 관람점은 388개에 이른다.

주 삼각 중산시 사계읍 의류업의 대표업체, 18년 브랜드의 역사를 갖춘 베르선다그제코트 무역회사가 올해 5월 초 휴업하여 노동자들이 모두 송산되었고, 사무실빌딩은 이미 은행 대출 상환에 사용되었다.

"오늘 의류 기업은 성장 중 대가를 치르며 대부분의 기업들이 주입식 에 대해 이야기해 재고 를 통해 원가 를 중개상으로 전환할 것을 바란다"고 말했다.

순위씨는 이 왕복은 악순환에 빠졌다. 매번 신제품을 발표하면 브랜드는 중개상에게 신용대출을 주며, 무형적으로 공급사슬 관리에 무거운 부담을 가져올 것이라고 분석했다.

재고와 자금 원가 압력이 부단히 증가해 결국 파산할 때다.

최적화 공급 사슬

순위에 따르면 2010년부터 중국 의류 기업은 겨울에 들어섰다.

이전의 의류 기업은 주문회 제도를 채택했다.

여름 가을 초의 옷차림은 지난해 봄에 제작될 가능성이 높다.

글로벌 공급 사슬이 발전하는 가운데 이 방식은 변혁되고, 품종이 적을수록 물품 가격이 오히려 높아진다.

예를 들어 아디의 디자인은 이닝보다 적지만 판매 상황은 훨씬 좋다.

"제품은 잘 팔렸고 생산량을 늘릴 수 있는 데 도움이 되지만, 후속 판매가 또 정체될 수도 있고, 무형중에 재고가 커질 수도 있다"고 말했다.

유럽의 경험에 따라 공급 체인 협동으로 기업이 중개상들을 위해 데이터를 놓았고, 재고 원가는 공급 사슬 링크에서 40% 감소할 수 있다.

자A는 글로벌 공급 사슬 관리의 모범이다.

자아라의 공급 사슬은 제품 조직과 디자인, 구매 및 생산, 제품 배송 및 판매 및 피드백 4개의 주요 코너를 포함해 전체 공급 사슬에 대한 수직 통합과 조립, 모든 부분의 흐름을 최대한 높였다.

경진과 함께 물류업협동으로 발전하기를 바라는 순위의 기대치가 매우 높다. “ 만약 세 지역이 협동하면 물류 비용이 대폭 낮아지고 노동과 토지 등 자원이 더욱 전면적으로 최적화될 것이다.

순위 관례는 베이징의 냉동 창고 원가가 매우 높고 1평방미터 1위안 인민폐 정도를 허베이 고안에 방치하면 1평방미터당 0.3 ~0.4위안에 걸릴 뿐이다.

그리고

경로도 의류 물류 협동에 가능함을 제공한다.

"전통소매업은 전면적으로 심각한 조정과 변혁을 겪고 있다. 실체 소매와 인터넷 소매 융합 발전이 트렌드로 떠올랐다."

순위씨는 다채널 레이아웃과 네트워크 심화의 기초 위에서 공급 사슬 관리를 강화하고 상하류의 연동 관리를 실현할 수 있다고 소개했다.

현재, 전기 업체는 큰 데이터 마케팅, 소비를 유도하는 방향으로 발전하고 있다.

전기상 플랫폼화의 기초에 공급 체인 서비스, 대형 데이터 서비스, 물류 플랫폼 서비스 및 공급 체인 금융 서비스를 제공하고, 전기 업체가 상품 경영 밖의 중점적인 서비스 발전 방향으로 떠오르고 있다.