탕탕 이번에 옷을 걸면 옷을 빌려 뒤집으려 한다
여기 세계복장, 신발, 모자인터넷의 편집장이 모두에게 소개한것은"600억을 따자"는 것인데 당당히 복장을 빌어 판을 뒤집으려 한다.
"6000억원 의류시장에서 600억원을 따내는 것이 목표"라며 당당넷 CEO 리국경이 또 폭언을 퍼부었다.
징둥, 티몰에 이어 당당망에서도 의류 신상품 런웨이 쇼가 펼쳐졌다. 앞의 두 가지 단순한 업무 확장과 달리 당당망'2014 의류 가을/겨울 신상품 발표회'에서'도서 전자상거래'로 여겨지는 이 오래된 기업은 의류 온라인 쇼핑 시장 점령을 통해 전환 정조를 정했다고 목소리를 높였다.
옷을 걸다
이미 2012년 하반기에 당당망이 확립되었다복장업무의 새로운 중심을 위해 초전 승리: 6분기 연속 성장률이 100% 를 넘었고, 매출액은 2012년 5억원에서 2013년 27억원으로 치솟았으며, 의류는 도서 이외의 두 번째로 큰 품목이 되었다.
또 당당망의 2014년 2분기 실적 발표에 따르면 순이익은 2880만 위안으로 사상 최고치를 기록했다.도서업무 매출이 같은 기간 43.5% 증가한 것 외에 의류, 일용백화점 등 제3자 플랫폼 거래는 14억 3000만 위안으로 전년 동기 대비 82% 증가하여 성장속도와 규모가 계속 도서업무를 대폭 앞섰다.
이에 근거하여 당당넷 측은"2012년에 복장을 업무의 새로운 중심으로 확립하자"는 책략으로 업종내에서의 경쟁우세를 확보할수 있다고 자신했다.
작년 9월, 당당넷은"계"를 주제로 한 복장발표회에서 먼저 전자상거래와 류행의 다국간 풍조를 폭발시켰다.올해 9월, 당당넷은"세"를 주제로 전자상거래가 이미 류행계의 새로운 세력으로 되였음을 재차 선포했다.
이에 대해 덩이페이(鄧一飛) 당당넷 부총재는 "패션 추종자에서 패션 선도자, 패션 창조자로의 진화는 당당넷 및 업계의 새로운 폭발적 성장의 계기가 될 것"이라고 말했다. 당당넷은 새로운 패션 가속 계획을 적극 배치해 안에서 밖으로 새로운 당당넷을 만들고 있다.
"런웨이 가속"
이와 동시에 당당넷은"T방송가속"계획을 선포했다. 즉 무선류행편집팀과 구매자팀을 증축하고 복장설계사협회와 심층적인 협력을 구축하여 설계사채널이나 전구를 개설한다.
9월 15일, 당당은 인터넷에서 구매자점을 오픈하였고, 그 밖에 무선 업무를 중점적으로 확장할 것이며, 그 핸드폰 클라이언트는 패션 쇼핑 채널, 당당 억양 및 Iwant 화제 쇼핑 커뮤니티 등 개성화 사용자 채널을 출시하였다.
덩이페이는 앞으로 2~3년 안에 당당닷컴이 오프라인 의류 시장과 천하를 똑같이 나눌 것이라고 말했다.
당당넷과 중국복장설계사협회의 전략적협력은 당당넷 배후의 전문류행자원을 한층 더 확대시켰다.쌍방은 전기에 1억원을 투입하여 중국독창적설계지원플랫폼을 구축하고 우수한 설계사의 인터넷감전을 지원하며 설계사채널 또는 전구를 개설하고 크라우드펀딩, C2B 등 혁신모식 등을 모색한다고 선포했다.
무선 전원 공급
또 모바일을 차지하는 것은 당당망 패션 계획의 핵심 바둑돌이다.당당 온라인 의류 신규 손님의 50% 가 무선에서 온다.
9월 하순, 당당넷은 휴대폰클라이언트에서 ChicNow/Go 류행쇼핑채널, 당당가락 및 Iwant 화제쇼핑커뮤니티 등"무선류행삼보"를 출시하게 된다.
"무선에서 당당넷의 사고방식은 PC의 인터넷을 완전히 버리고 진정으로 모바일 인터넷으로 변하는 것이다.우리의 생각은 더 이상 단품 형식의 판매가 아니라 주제, 커뮤니티, 이야기로 고객의 끈적임을 가져온다."당당넷 무선쇼핑사업부 부총경리 주굉강은 무선분야에서 공격이 가장 좋은 수비라고 표시했다.
이로써당당망의 패션 계획이 수면 위로 떠올랐다. 전문 패션 편집 구매자 팀 구성부터 업계 협회와 손잡고 오리지널 디자인 지원, 무선 패션 체험 혁신, 하향식 시장 공세에 이르기까지 독특한 발전 모델을 형성했다.
동시에, 국내 여러 B2C전자 상거래모두 의류 온라인 쇼핑 분야로 촉각을 곤두세우고 있다.징둥, 티몰, 아마존은 모두 최근 의류 신제품을 발표했는데, 줄곧 의류를 주요 시장으로 해 온 웨이핀회는 이미 국내 2, 3선 도시를 선점했다.
관련 수치의 통계에 따르면 천묘는 복식B2C 시장점유률의 74.3% 를 차지한다.당당넷의 이"류행풍"은 후발자가 될수 있는가?이관국제분석가 왕소성은 다음과 같이 인정했다. 복장분야는 시장잠재력을 갖고있는데 만약 차별적인 책략을 취할수 있다면 일정한 시장점유률을 얻을수 있다.티몰은 플랫폼으로서 브랜드 상인에게 구매하지 않았으며, 의류의 거래는 그 상인 수를 우세로 한다.당당망과 브랜드 상가의 협력 방식은 공급 협력에 속하며 티몰과는 다르다.
600억 원을 따낼 수 있을까?왕샤오싱은"후기의 구체적인 운영과 차별화된 경영, 그리고 품질과 가격 등 면에서 우세가 있는지도 봐야 한다"고 털어놓았다."
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