현대 기업 관리 회계 기능 및 그 분석

직능 조절, 직능 통제 직능, 직능, 통제 직능, 평가 직능 4부분으로 구성
의 직능 <그 직능은 본기업의 실제 상황에 따라 설계하고 합리적이고 효과적인 책임회계제도와 각 구체적인 회계 업무의 처리 절차를 주로 표현한다. 인력, 물력, 재력 등 유한자원을 최적화한 설정과 사용한다.바로 < p >
'p'의 둘째,'a href ='http:/? wwww.sjfzm.com /news /index.aaast'의 기획 기능'이 바로 그 직능은 기업에서 회계를 관리하는 기획 경영 목표를 발휘하고 있는 직능의 실현방식으로 주로 각종 예산과 기획을 편성하여 확정한 것이다.최종 결정의 기초로 정해진 경제 목표를 각 관련 예산으로 분해해야 한다.바로 < p >
'p'의 셋째,'a href ='http:/? wwww.sjfzm.com /news /index.aaast'가 바로 를 통제하는 기능을 조절하다.기업에서 회계를 관리하고 경제 과정을 통제하는 역할을 수행하고 있으며, 구체적으로 기업경제과정의 사전 통제와 일에 대해 유기적으로 결합하여 미리 확정된 과학이 실행할 수 있는 각종 표준, 집행과정 중 실제 상황과 초기 계획의 편차 원인 분석을 실시할 수 있다. 적절한 해결 조치를 취할 수 있다.바로 < p >

의 넷째, 직능 평가.

그 직능은 평가와 심사 기업의 경영 실적을 주로 나타낸다.주요 체현은 사후 각 책임단위 정기적으로 편성된 실적 보고서에 따라 실제 발생수와 예산수 대비 평가와 분석하여 각 책임단위의 실적을 평가하고, 부지런한 과태료, 우열, 분배 관계를 정확하게 처리해 경제책임제 관철을 보장한다.바로 < p >

은 21세기 첨단 기술의 운용으로 기업의 내외경제구조가 불안정하게 되고 기업관리회계 요구에 대하여 < > 의 < < p >

‘p ’의 첫째는 모형 이론 전제와 현실 전제의 일치 정도와 비교하여 선택한 모형 또는 계산 결과를 확정할 수 있는 가능성 개정; < < < p >

의 둘째. 숫자분석요구와 일반 과정을 엄격히 준수하고, 채수방법과 분석방법을 확정하고 < < < < < < < p >

‘p ’ 셋째, 데이터의 신뢰성과 확실성을 평가하며 선택한 데이터수건이 존재하는 위험 요소를 제거하고 (# # # p # 을 제외하고 # # 를 평가하는 (# 배열 # 의 위험 요소 # 는 # 를 제외하고 # 함 # # 을 #
‘p ’의 넷째, 모형에서 사용하는 데이터의 불확실성 요소를 엄격히 통제하고 그에 맞는 통제 조치를 취하였다.만약 상응하는 통제 조치가 없다면, 숫자의 위험치를 측정하고, 숫자의 크기를 적절하게 조정해야 한다.바로 < p >

은 결정평가기준으로 현재 회계가 채택하는 결정평가 기준은 주로 이윤 최대화 (원가 비용 최소화)와 현금 순유량이 가장 큰 이윤, 원가와 현금 기준은 특정 시대의 산물이다.

기업 관리 목표로 보면 이들 결정 기준은 이미 시대가 지났으니 최소한 전면적이라고 한다.바로 < p >