육대 스포츠 브랜드 재고품 고가 31억 관점 조수 가 계속될 것 이다

사전의 국내 스포츠 브랜드가 2012년 한 차례 관점 붐을 겪은 이후 2013년 여전히 관점의 발걸음을 멈추지 않았다.

2013년 국내 6대 스포츠 브랜드가 3000개를 넘는다고 보도했다.

증권일보 기자가 완전히 통계되지 않아 중국 동향 점포 수가 명확하지 않은 외에 나머지 5개 회사의 관점 수가 2200개를 넘었다.

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사전의 낙관적인 면은 각 대 스포츠 브랜드의 업적이 이미 점차 회복되기 시작했다.

현재 스포츠 브랜드 기업이 저촉 반탄기에 접어들어 업계가 난방기에 들어설 전망이다.

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바로'strong `의 관점 붐이 계속 `tstrong `가 ` `

은 2012년 이후 재고 영향으로 국내 스포츠 브랜드 집단이 한겨울을 맞아 개혁 루트와 소화 재고 를 위해, 관점은 각 스포츠 브랜드에서 차례로 상연, 리닝, 특보, 특보, 피크, 중국 동향 6대 스포츠 브랜드 관점 수가 3000곳을 넘어섰고, 그중 피크와 이녕은 2012년 연관점 수가 천개에 달했다.

2012년 관점조에 이어 국내 6대 스포츠 브랜드는 2013년 문을 닫지 않고 있다.

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의 연보에 따르면 2013년 12월 31일까지 이녕패 상표점, 기함점, 공장점 및 할인점 점포 수는 5915개로 2012년 12월 31일 519개로 줄었다.

현재 이녕특허 판매점포와 직영점포는 이 소피장의 상태다.

이녕 측은 채널 변혁을 계속 추진해 직영점의 투입을 늘린다고 밝혔다.

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‘p ’은 2012년에 비해 이닝의 관점 수가 감소했다.

이녕과 비슷한 피크도 2013년 관점 수를 줄였다.

회사 연보에 따르면 2013년, 피크는 소매 소매점 수를 총 6012개로 2012년 말보다 471개로 줄었다.

피크는 2012년 소매점 액수가 1323개에 비해 피크와 이녕관점의 수량이 모두 낮아져 국내 스포츠 브랜드의 조정이 안정되고 있는 것으로 보인다.

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‘p ’은 2013년 국내 6대 스포츠 브랜드의 관점에서 361도 관점 수가 가장 많다.

2013년, 361도 성인 운동복 소매점 총 7299개, 2012년 말 8082개 순이 783개.

특보적인 관점 수가 적어 2013년 소매점 총수는 7360개로 2012년 회사 소매점 총수는 7510개로 150개만 줄었다.

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‘p ’은 국내6대 스포츠 브랜드가 2012년과 2013년 대규모 관람점을 지속한 뒤 현재 노출된 개점 총수를 보면, 발행한 개점 숫자가 1위다.

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의 연보에 따르면 안디점과 운동생활계열점 수는 총 7757곳이며, 2012년 8075개보다 318개 순이 줄었다.

이 가운데 어린이 스포츠 용품 계열점 수는 881개에 달한다.

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은 상술한 5개 회사에 비해 중국 지부에서 21명의 중개업체를 갖고 직접 또는 간접적으로 1183개 카파브랜드를 운영한다고 밝혔다.

2012년 중국 동향 소매 매장은 8082곳이다.

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사전의 strong `6개 회사 재고품 31억원 `

‘p ’은 2012년 국내 6대 스포츠 브랜드에 이어 고재고 부상 ’으로 2013년 1년의 소화를 거쳐도 6개 회사의 재고는 소화되지 못했다.

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‘증권일보 ’ 기자에 따르면 2013년 국내 6대 스포츠 브랜드 이녕, 피크 361도, 중국 동향과 특보적 재고품은 각각 9조42억89억원, 3억66억원, 4억09억원, 1억83억원, 5억37억원으로 집계됐다.

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‘p ’의 리닝의 재고품이 1위에 오른 것은 이녕의 초기 확장과 큰 관계가 있다.

연보 에 따르면 2013년 이녕 소득 58.24억 원, 전년 동기 대비 12.8% 하락한 순이익 3억 9억 원, 2012년 19.79억원의 적자 한도보다 적자 액수는 80.2%를 대폭 폭으로 조사됐다.

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‘p ’이 실적이 적자 원인에 대해 김진군 이녕대리 행정 총재는 회사가 문제가 있는 중개업체에 약간의 자금을 투입하고 있다. 둘째는 지난해 회사에 약 6억원의 자금을 투입하여 새로운 업무와 마케팅을 추진하는 데 쓰였다.

이녕에 접근한 한 한 인사는 이녕 다수의 중개상들이 이미 청산품의 절차를 완료하고, 일부는 재고품을 처리하고 있다.

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과 마찬가지로 이사국 의장 겸 CEO 정세충도 2013년 재고를 기본적으로 상환하고 2012년 의상업계가 가장 어려운 시기가 지났다고 밝혔다.

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'p'은 업계의 재고 문제에 대한 의혹을 품고 있는 가운데 일부 기업은 재고 문제가 여전히 존재하고 브랜드와 제품의 동질화 문제는 본선 업계 조정에서 근본적으로 해결되지 않는다고 생각한다.

스포츠 용품 업계는 아직도 큰 도전이 존재하고 있다.

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바로 < strong >의 진찰 을 앞두고 < < < strong > 가 < < < >

은 각 브랜드의 연보가 노출된 2013년 중국 동향 순이익을 제외한 나머지 5개 회사의 실적이 여전히 증가하지 않았고, 그중 361도의 실적이 더욱 7% 하락했다.

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‘p ’은 스포츠 브랜드의 실적이 이상적이지는 않지만, 각 재보를 자세히 분석해 각 브랜드의 2014년 주문서를 발견할 수 있다는 분석이 나왔다.

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의 데이터에 따르면, 2014년 연속 3분기 주문회 데이터가 증가하고 있으며, 특보 361도 하락폭이 좁아 피크 3분기 쌍자릿수 증가를 이루고 있다.

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‘p ’은 그러한 분석사들이 업계 온난화가 이미 끝났다는 것을 의미하는 것은 아니다. 중국 체육용품 업계의 집중 수준이 낮고 일부 기업의 주문량이 상승하면서 2선, 3선 브랜드가 여전히 고달픈 현실을 감추지 못하고 있다.

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은 현재 중국 시장에서 가장 유명한 스포츠 브랜드가 경쟁하고 있으며, 이름도 모르는 브랜드를 포함하여 모두 백개 스포츠 브랜드가 시장에서 다투고 있는 것으로 알고 있다.

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'p'은 이에 대해 장타오 부회장이 업계 집중도가 높아졌으며, 소수의 우수한 기업이 대부분 시장점유율을 차지하는 것은 업계가 성숙해야 하는 과정이다.

업계 조정이 깊어지면서 좋은 기업은 더 좋고 핵심 경쟁력이 없는 기업들이 탈락할 것이다.

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사전의 strong `의 진난화 `

‘p ’은 현재 국내 스포츠 브랜드의 업계 구도가 이미 뚜렷한 변화를 보이고 있다.

현재 각 주요 스포츠 브랜드가 발표한 연보에서 2013년 매출액은 이닝보다 15억원 더 많은 매출을 목표로 하고 있으며, 더불어 이녕, 특보, 피크, 361도 4개 회사의 총과 더 많다.

이로써 이번 업계의 커다란 변화 속에서 이득이 크다는 것을 알 수 있다.

특히 금융시장에서 안정된 시가가 이녕 특보, 피크, 361도 4곳의 합류를 넘어섰다.

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'앤디가 업계 조정기에서 경쟁 상대를 뛰어넘을 수 있는 것이 안정업종 1위를 차지한 것은 과감하게 새로운 방식을 창조하기 때문이다'고 말했다.

한 업계 전문가는 스포츠 용품 업계의 본륜 조정을 거쳐 경쟁 규모와 점포 수는 역사로, 미래 스포츠 용품 업계가 창의한 시기에 접어들 것이라고 말했다.

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은 체육 운동의 보급도가 갈수록 높아지고 경제가 끊임없이 발전하고 있으며 국민 수입도 점점 높아지고 있다는 것이, 이것들이 매우 큰 이호라고 생각한다.

스포츠 이사국 주석 겸 CEO 정세충도 "스포츠용품 산업은 언제나 여양산업이다"고 말했다.

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'p'은 체육용품 업계의 미래에 대해 피크체육 CEO 허지화는 스포츠 용품 시장의 겨울이 지났다고 공개적으로 밝힌 바 있다.

과거 두 재보 주기의 순리가 대폭 증가하면서 피크는 2014년 2분기와 3분기 주문회 수치가 연속 증가하고 있다는 점을 예고하고 있다.

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은 소매업 전형에 따라 안달의 실적이 갈수록 좋아질 것이라고 생각한다.

2011년 수준으로 회복되면 전체적인 경제 환경과 시장 환경을 볼 필요가 있다.

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은 이녕과 안심이 모두 현재 업계의 동질화 경쟁에 대해 우려를 표시하며 미래 브랜드가 해결해야 할 중점 문제는 브랜드와 제품의 동질화 문제다.

이를 위해 리닝은 연속 과학기술판을 내고 ‘이닝운 ’을 출시해 유연주 등 특유의 과학기술상품을 내놓았다.

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‘p ’은 각 대 스포츠 브랜드의 차이화의 길이 어디로 향하는지 아직 단언할 수 없다. 시장의 검사를 거쳐 누가 끝까지 갈 것인지 알 수 있다.

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