상업보전: 단말기 소매상이 어떻게 슈퍼 바이어가 되는지

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‘p ’은 거의 한 집마다 이 문제를 벗어나지 않는 원인이 의상업계의 제품의 생명 주기가 너무 짧기 때문이다.

그렇다면 어떻게 이런 현상을 바꿀 수 있을까. 첫째는 당신이 구매자를 키워서 좋은 상품을 정하고 점차적으로 주문제를 실행할 줄 알고, 둘째 회사는 첨단 기술의 정보화를 세우고, 소프트웨어로 수시로 판매하는 상황을 따라다니며, 이 두 고리는 상대적으로 해결할 수 있지만 절대 문제를 해결할 수 없다.

그래서 우선 가맹상으로서 자신을 바꾸는 좋은 방법이 무엇인지 이야기하자.

우선 우리가 모두에게 말하자면, 주문제는 일종의 추세다.

우리는 이 해 동안 모두 우수한 브랜드가 점차적으로 주문제를 사용하고 있는 것을 발견하고 < a htttp: wwww.sjfzm.com / news /list.a aspx? 클라ssid = 1011121088 >을 사용하고 있는 것을 발견했다. < A >

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은 주문제를 구매하는 것이 무엇인가? 바로 당신이 주문회에 참석한 후 전액을 전부 지불한 후에 이 물건들은 모두 너의 것이니, 네가 팔지 않으면 알아서 처리하는 방법을 강구하는 것이다.

이전에는 20%나 50%가 반품하고 100% 반품까지 했다.

그러나 왜 강력한 브랜드가 100% 반품하는 것을 발견할 수 있을까. 브랜드가 강세로 발전한 후에는 강력한 가맹상과 함께 성장하고 진보하기 때문에 브랜드가 강력할수록 가맹 상업에 대해 까다롭다.

네가 돈이 많을 뿐만 아니라 경험이 있고, 더 중요한 것은 너의 전공 능력이 충분하지 않다.

전공은 두 시: 첫째: 재고 수준이 높지 않다. 둘째는 당신의 재고 상품 소모 능력이 강하지 않다.

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은 확실히 배송제와 100% 교환제는 가맹상에게 부담이 없는 것 같지만 다른 사람들은 모두 품절제를 만들어 주문제로 주문할 능력과 안목을 연습하고 있다.

누가 평생 이 브랜드를 하겠다고 장담할 수 있을까? 그때까지 네가 더 좋은 브랜드를 할 때 다른 사람이 주문제를 구입하는 데, 너는 지금까지 주문제에 타본 적이 없다고 생각하니? 당신은 돈이 있으면 가맹상이나 대리상을 만들게 할 수 있을까? 가장 중요한 것은 브랜드가 다른 것이지, 그게 무엇이냐? 독보적인 주문과 주문 능력, 즉 자신의 능력이다.

당신은 의류 브랜드의 소매상이기 때문에, 브랜드는 다른 사람의 것이며, 소매상들이 주문을 받아야 하는 안목, 주문의 기교가 당신의 관능이다.

그래서 오늘 네가 가맹한 브랜드는 주문제를 사용하지 않더라도, 우리는 자신을 모의제로 자신의 주문을 단련해야 한다.

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은 당신이 스트레스를 받았을 때 주문이 더욱 신중해질 것이며, 작년에 어떤 물건을 팔았는지 고민하기 시작했는데, 왜 좋은지, 가맹상에게 회사의 80%의 가맹상 장사가 좋지 않다면 회사 제품에 문제가 생겼을 것이다.

그러나 일부 가맹상들이 잘하고 있는 상황에서 당신은 자신의 주문 능력을 돌이켜보고 자신이 직업의 구매자가 아닐까? 한 마디, 쇼핑몰에서 자신의 아이디어를 사랑하지 말고, 우리가 사업을 하는 것을 잊어야 한다.

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사전의 경험을 버리고 과학의 주문 방식을 채택하는 < < p >

의 의상 경영은 두 가지 경우가 자주 나타난다: 여성이 여장을 하고 남성복을 한다.

어떤 가맹상들은 내가 복장을 10년째 내가 조달할 수 있을까? 내가 준 대답은: 확실치 않다. 왜냐하면 네가 지금 장사가 커졌기 때문에, 너는 지금 매일 매일 가게에 앉아 있는 것처럼 매일 손님과 거래를 할 수 있고, 고객은 무슨 수요가 있는가? 어떤 상품을 좋아하는가? 그 때 눈이 좋으면 경험으로 물건을 구매할 수 있다.

그러나 사업이 커졌을 때 일주일에 겨우 가게에 두 번 가게 되었는지, 지금 유행 콘텐츠가 급속히 발전하는 시대에 고객의 수요, 고객의 환경이 바뀌고 있다.

그래서 우리는 낡은 느낌과 방법으로 주문할 수 없습니다. 당신의 안목이 달라진 것이 아니라 고객이 변합니다.

자기 훈련을 매수로 만들다.

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'온저우 사람 장사'는 매년 유럽에서 두 번 안 가나? 매번 그 골목 에 갈 때마다 한 집 가게를 보면 올해 중국에서 유행하는 즉시 돈을 꺼내서 이 옷을 사서 사서 샀을까? 많은 동행은 베껴 듣기가 힘들다고 해서 공부할 수 있다. 눈썰미가 아주 정확하고 10에 70, 70, 70 ~8이 있다고 할 수 있다.

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의 구매자는 3대 능력이 있는데 첫째: 금액을 보는 능력이 매우 정확하다. 둘째: 상품의 통합 능력이 강하다.

예를 들어:이태리 에 가서 남자 옷 백 개 보러 갔는데, 이 집에서 셔츠 몇 개 샀는데, 그 집에서 넥타이 몇 개 샀는데, 다른 한 집에 가서 바지 몇 개 더 사고, 다른 한 집에 가서 신발 몇 켤레를 사...

이렇게 동쪽에서 좀 사서 한 무더기를 사 온 후 그의 견본실에 진열되어 상표가 모두 제거되었다.

보아하니, 아무리 보아도 모두 브랜드의 색채, 스타일, 제품의 비율, 구조이다.

이것은 구매자의 상품 통합 능력이다.

제3의 본능은 주문 기준으로, 구매자가 계약서를 작성해야 한다. 이 금액은 20000건으로, 어떤 디자인이 현지에서 잘 팔리는 것인지, 이런 스타일은 더 많이 정해야 한다. 어떤 색은 더 많이 정해야 한다.

그래서 혹시 직업 구매자 아닌가요?

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바로'strong `의 제작진 이 슈퍼구매자 < < < strong > 을 만드는데 < < < 의 < 의 < 의 < 을 >

나중에회사에 맡기다.

그렇다면 나머지 주문주문표는 어떻게 할까요? 이 시즌상품이 도착후 신상품이 도착한 후, 나는 작은 이벤트를 제안하고, 당신의 집의 모든 안내점장장들이 소소소소소소소모이면, 1시즌1, 만만만식사, 연후 한잔잔잔잔잔잔잔잔잔이벤트를 하고, 만약 당신이 여장에 어울리어울리어울리는 안내안내를 추천해 이 시즌새 옷을 입어그녀그녀들을 느끼느끼느끼느끼느끼, 선물, 보상금을 보낼 때, 그 옷을 보내, 그 때, 이 옷을 선물을 보낼 때, 그 파티파티를 하고, 당신이 여장을 할 수 있다면, 만약 당신댁에 어울리는 신의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의의구입에 어울어울어울어울어울어울어울어울어울어울어울어울어울어울어울어울어울어울어울어울모델로, 사진작가에게 사진을 찍어 주고, 여자들은 모두 아름다움을 좋아한다.

이 일련의 활동은 열기가 뜨겁고 동시에 하나의 기업의 문화다.

옷을 입어보는 과정에서 매점 점장마다 주문서를 하나 가지고 있다. 어느 것이 좋을까? 얼마를 팔 수 있을까? 가장 중요한 대상인데, 안내 상품과 어떤 관계가 있다고 생각하니? 나는 사장님이 아니기 때문에 열심히 하지 않기 때문에 최선의 효과를 이루기 위해, 당신은 큰 상을 살 수 있다.

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‘p ’은 구매자 대상 설립, 상여금 3000원, 이번 시즌 주문 및 점장의 주문서 비율과 실제 판매 기준이 가장 비슷해 1위로, 그녀는 너희 회사의 슈퍼 구매자를 장려하며, 다음 번에 함께 본부로 주문했다.

도매에 있어서 대상을 받을 기회가 있고 본사에서 주문할 수 있는 매력이 있어 모든 사람들이 매우 정성스럽게 물건을 주문한다.

걷어치우고, 모든 통계를 다 통계해, 미사매주문서 데이터와 일치하는 데이터와 일치하는 것과 일치하는 물건들을 보완할 수 있다. 그렇지 않으면 매진할 때 보충할 수 없다. 디지털 마케팅이라고 한다.

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‘p ’은 숫자로 마케팅을 결정한다. 왜냐하면 그것은 한 사람의 주문서가 아니기 때문에 708개나 매일 매장에 있는 사람의 주문서, 그들은 매일 매장과 거래를 하는 것과 눈이 매우 근거가 있기 때문에 그들의 주문서에 따라 즉시 화물을 적당히 조정한다.

시즌이 지난 후 판매 데이터에 따라 통계를 진행해 이전의 매매매매를 위한 주문서 한 장, 갑작스런 한 장, 당신네 집에서 이렇게 많은 안내 구매 중 한 두 가지 안내 상품의 시선이 매우 정확하다.

2 ~3분기 연속 반복 측정, 만약 그 몇 가지 구매 시즌 3의 안목이 모두 매우 정확하다면, 그녀는 당신 집 구매자, 다음 주문 때 그녀를 데리고 주문할 수 있다.

옷을 파는 것은 수학 문제가 아니다. "1 +1 =2"라는 주문의 안목은 일종이다. 비록 당신의 안내는 중학교 졸업 뿐이지만 그의 감각이 매우 좋아서 디자이너의 영감과 같이 자신의 주문서를 찾아서 당신의 눈썰미를 함께 비춰 당신의 눈에는 당신이 구매 허가가 있는지 여부가 없는가? 만약 당신들이 아주 멀어지면 그들의 의견을 들어야 한다. 특히 당신이 앞으로 브랜드를 넓히려고 하면 된다.

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은 우리가 구매자 몇 개를 더 길러야 하는데, 네 대리 열 개의 브랜드를 모두 주문하려고 하니 바쁘니? 네 가게를 양성해야 한다.

온주에는 매우 우수한 브랜드의 탁탁 관리사가 있는데, 10여 개의 브랜드를 대리하였는데, 그의 점장은 모두 손을 샀기 때문에 주문할 때 점장을 가게 하고, 갑이 상하이, 을을 위해 온저우로 갔다, 병정은 심천으로 가서 자신을 해방시켜 더욱 고층의 결책을 만들어 낼 것이다.

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‘p ’이 있기 때문에 우리는 장사를 잘 해야 하니 반드시 자기 훈련을 한 사람으로 만들어야 한다.

동시에 당신의 직원들 중에서 구매자를 찾는 것을 배워야 합니다.

이렇게 해야 네가 주문해야 정확하게 할 수 있다. 우리가 더 크고 더 강하게 할 수 있다.-(p)