복주 백화점 마케팅'암전'이 2명'수면카드'를 활성화시켰다.

'p'은 위신 노는 사람이 갈수록 많아지면서 위신'권인'을 빌려 복주 상가에서 신총애를 받고 있다.

기자는 지난 2010년 4월부터 트위터를 조직한 뒤 연말 초, 반얀 백화점은 또 단체전 웨이보마케팅을 시작했다.

룽청 13개 백화점 중 10개가 마이크로 마케팅에 개입됐다.

위신이 개통된 지 얼마 되지 않았지만 각 백화점의 초기 유휴 상태로 위신'권인'을 발동시키기 시작한 것으로 알려졌다.

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백화점 진술, 점을 맞추는 전파 방식으로 비용이 거의 제로 되어 있는 것이 바로 상가가 보는 것이다.

백화점은 위신 ‘권인 ’을 통해 외부인을 동그라미에 둘러싸고 비VIP 고객을 늘려 가게 비율을 늘릴 수 있다.

또한 백화점은 위신으로 VIP 카드 중 2분의 2의 수면 카드를 활성화하기를 바란다.

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‘p ’은 10년 전 룽청 백화점을 통해 소비자에게 판촉 정보를 발표하고 2010년부터 개통관과 소비자 상호 소통을 하고 지난해 말 이미 2차원 스캐너 위상 스캔 위신으로 이 마케팅 ‘암전 ’을 전파했다.

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사전의 복주 백화점은 지난해 말 파일럿 마케팅을 시작으로 13개 백화점 가운데 이미 약 8퍼센트 가까운 백화점이 마이크로마케팅에 개입하였다.

지금까지 웨이보 대중 계좌를 개통하는 동백그룹 4개 매장, 만다백화점 2개 문점, 신화도보용점, 왕부정 백화점, 대양천지, 세무백화점.

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은 하지만 여러 백화점 중 고위층이 기자에게 사실적으로 작동하지 않았다.

웨이보를 통해 소비자가 현재 할 수 있는 것은 백화점 상품 할인 등 간단한 정보를 조회할 수 있다.

반얀 백화점 공식 위신은 사용자가 대부분 1000명이 부족한 것으로 알려져 있다. 이는 관료가 걸핏하면 수천 명의 팬들이 대조를 이루고 있는 것으로 알려졌다.

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‘위신의 전파가 더욱 직접적으로 유효하니, 지점을 맞추는 방식으로 직접 고객에게 보내는 것이다.”

룽청의 주류 백화점 고층은 위상 마케팅 비용이 거의 영, 더욱이 비디오, 영상, 영상, 음성, 문자 등 트렌드 세일 정보를 발표할 수 있다고 밝혔다.

이 밖에도 쇼핑몰은 위신 소통을 통해 소비자들의 소비 습관, 객가 단가 등을 분석해 마케팅을 완성할 수 있다.

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‘p ’은 상술한 고위층의 설법에 따라 위챗 사용자가 끊임없이 증가하고, 매장에서 마이크로카드를 내놓는 주요 원인이 되지만, 백화점의 소구도 이를 매개로 이끌고 인입점 목적을 달성하고, 한편으로는 더 좋은 서비스VIP 고객이 더 많은 VIP 고객을 발전시킬 수 있기를 바라며, 다른 한편으로는 웨이터를 통해 ‘수면카드를 자극하기를 바란다.

동백동가점 기획사장은 기자에게 이 가게에서 10만 VIP 고객 중 1년도 소비하지 않은 수면카드가 20%를 차지했다.

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