강수 가 숲 처럼 경쟁 시장 에서 산마 가 국제화 의 과제 에 직면해 있다

‘p ’은 현재 중국 (a href =‘http://sjfzxm.com /news /index (f.aastp)’의 의상 ((Ahref) 시장이 성숙한 경쟁 단계에 접어들면서, 국제브랜드가 중국에 계속 진출하기 시작했다.

민간 의류 업체 는 중국 의류 산업 의 주력군 으로 최근 몇 십 년 간 발전 을 경험 해 업계 내 는 가공 무역, 에누리 생산 을 브랜드 발전 으로 옮 아 국제 시장 에서 상기 를 찾 을 것 이다.

삼마는 그 중 한 집이다.

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's s s.s.s.s.s.s.s.s.s.s.s.s.com '' 캐주얼 의상 '' 브랜드, 입강 온주, 상품 방향.s.s.s.s.t.com '' 캐주얼 의상 '' 브랜드, 입강 온주, 상품 방향.

십여 년의 발전을 거쳐 삼마는 이미 1, 2선 도시로 접어들어 전국의 판매점이 7000여 개에 이르렀으며, 연간 130여 억 위안의 인민폐에 도달했다.

강수여림의 경쟁시장에서 삼마는 국제화의 과제에 직면하여 발걸음이 비교적 신중하다.

조소파의 조소파 조소파에 따르면, 앞으로 한두 년 내슨 마회는 동남아 지역에 시장을 투입했다.

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'동남아시아 시장의 기후와 소비 습관이 비교적 가까울 수 있기 때문이다.

하지만 국제시장에서 유럽과 미국 시장에 진출하지 않는다면, 진정한 국제시장으로 나아가지 않기 때문에 우리는 제품의 업그레이드할 계획이다. 업그레이드 후 우리는 유럽과 미국 시장에 진출할 것이다.

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의 상품이 국제시장에 진출하기 전에 제품의 본토화를 앞두고 제품의 업그레이드를 고려해야 한다.

조소파는 (# a href ='http://cailiao.sjfzxm.com /matertial /show /default.ault.aault.aspx'를 통해 `의 국제화 발걸음을 먼저 해결해야 하는 것이 바로 그 디자인의 문제다.

제품의 경쟁력을 높이기 위해, 삼마는 자신의 디자인 팀을 충실하고 해외 디자이너를 초빙했다.

현재 삼마의 디자이너 팀에는 중국인 120명, 외국인 17명, 국내외 디자이너는 다른 분공협력 개발상품을 개발하고 있다.

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'우리와 외국 디자이너와의 협력은 주로 두 가지 분야를 포함하여 국제 정보, 패션 원소와 대합, 두 가지 제품을 협력 개발한다.

국내 디자이너는 주로 내화에 집중하는 부분이다.

그래서 중외 디자이너의 합작이 매달 서로 맞붙었다.

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‘p ’의 조소파는 선마 국제화가 직면해야 할 또 다른 문제는 중국 패션이 외국 소비자의 눈에 보이는 이미지 문제다.

오랜 기간 동안 외국 소비자들은 중국 의류 품질에 대해 오해를 하고 있다. 중국의 의류 품질이 매우 낮다고 생각한다.

그러나 외국의 강력한 브랜드 경쟁 상대가 H &M, 자아라 등과 같은 삼마가 충분한 자신감을 보였다.

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'사실 H &M, 자아라 등 해외 브랜드의 진정한 장점은 그들 제품의 품질에 달려 있지 않다.

예를 들어 자A의 강세는 이들의 반응 속도가 빠르고, H &M 의 우세는 성가보다. 하지만 제품 자체 차원에서 이 제품과 선마 제품의 공급업체는 중합된다.

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‘p ’은 현재 중국 의류 브랜드 국제화가 이미 많은 성공 사례를 가지고 있다.

중국 캐주얼복 시장의 리더 미테스본은 국제적으로 판로를 열어 유명 미극'탈옥'의 주연을 모델로, 미국 드림공장과 공동으로 신상품을 발표했다.

중국 패딩 업계의 영군자 보스턴은 영국 런던에서 가장 번화한 상업가 남모튼 거리의 고위층 물업을 구입해 최초의 유럽 플래그숍을 설립하고 유럽 운영본부를 설립했다.

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의 삼마는 아직 국제시장에 진출하지 않았지만 신중한 발전 계획과 자신감의 경영 패턴으로 언젠가는 국제무대에서 자신의 하루를 보유한다.

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